群众找关键　群众献计　目标明确　办法具体 南昌钢铁厂猛攻生产关键 突破一百多项关键，生铁日产水平猛增两倍；高炉利用系数上升零点九五 [复制链接]

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专栏：

群众找关键　群众献计　目标明确　办法具体
南昌钢铁厂猛攻生产关键
突破一百多项关键，生铁日产水平猛增两倍；高炉利用系数上升零点九五
本报南昌17日电　江西省南昌钢铁厂党委充分发动群众，抓住生产中的关键问题，不断组织“攻关”战役，使生产关键层层突破，钢铁产量不断刷新。今年通过两次“攻关”战役，突破重大生产关键一百多项，生铁日产水平提高了两倍多，平均利用系数由零点五逐步上升到一点四五。目前，这个厂正在开展第三次“攻关”战役。
南昌钢铁厂是江西省在大跃进中建立起来的一个较大的钢铁企业，新工人多，技术力量不足，过去冶炼技术关没有突破，生铁产量增长不快。厂党委根据这一情况，决定围绕生产关键，发动全体职工不断开展“攻关”运动。
生产是群众搞的，关键也要由群众来找。南昌钢铁厂党委在每一个“攻关”战役之前，都深入发动各车间、工种、工序的工人，开展找关、定关活动，并根据关键问题提出攻关建议。如原料车间针对过去焦炭、石灰石总是亏料线的情况，决定抓住思想关，大作政治思想工作，提出“保证班班料满仓”的口号。焦化车间职工提出以炉温为主，攻破水分关，扒焦关。这样，通过群众性的找关、定关、献计，做到了目标明确、办法具体，从而保证了攻关战役的顺利开展。
在各单位提出生产关键以后，厂党委便对这些关键分类排队，抓住主要关键，集中优势兵力，大搞攻关表演，作出榜样，推动全面。2月10日，厂党委组织优势力量在二号高炉首先开展了全厂性的攻关表演。这座高炉的第二班值班长由厂工程师担任，二号高炉炉长担任工长，工长担任记录员，四个副工长分别担任炉前操作，党支部书记指挥作砂模。由于技术力量强、劳动组织合理、领导亲临前线，因而操作井然有序，工效显著提高。这一班产的生铁达八十六吨，比第一班多产铁十吨以上。炼铁职工通过这次表演，得到了很大启发。接着各车间、工种、工序，也根据自己的生产关键，抽调较强的领导干部、先进生产者举行了数十次大小攻关表演。通过边表演，边传授技术，边总结经验，各个生产环节都树立了先进的榜样，全面提高了职工的操作技术。
为了调动全厂职工大破生产关键，及时推广攻关表演中的各项先进经验，厂党委在组织攻关表演的同时，发动各个车间、工种、工序之间的职工，普遍开展了一条龙赛，对口赛、对手赛等多种形式的攻关竞赛，使之与攻关表演紧密结合，穿插进行，相辅相成。
针对生产关键，大搞技术革新，是南昌钢铁厂“攻关”战役的重要内容。全厂从今年开展“攻关”战役以来，已经实现了全风堵口、自动探料尺、边检修边生产等一百多项技术革新项目，有力地促进了生铁日产水平的连续跃进。例如，炼铁车间二号高炉过去从来没有人敢全风堵口，在今年“攻关”战役中，炉前工易汉生开动脑筋，革新了操作技术，改进了泥枪，终于采用全风堵口成功，使全车间迅速实现了大风量、高风温、全风堵口操作，日产量急剧上升。
在“攻关”战役中，厂党委广泛组织了攻关协作。科室、辅助车间全力支援生产车间；生产车间的工种、工序之间，上一班与下一班紧密配合，协同动作也做得很好。如动力车间为了保证高炉对风、水、汽的需要，主动派人到炼铁车间了解情况，同高炉密切配合，克服了过去高炉需要加风、加汽，动力车间加不上，动力车间能加大风量、加足汽时，高炉又不需要的脱节现象。