产量质量成本项项赛大矿 同兴煤矿大闹技术革命决心赶过大矿生产水平 [复制链接]

第6版()
专栏：

产量质量成本项项赛大矿
同兴煤矿大闹技术革命决心赶过大矿生产水平
本报讯　四川省綦江县同兴煤矿立大志，鼓大劲，赛大矿，发扬苦干、穷干的精神，大闹技术革命，使一个没有采煤工作面、采掘不分、以掘代采、全部手工操作、井下巷道又矮又窄的小土窑，改造提高成为有正规采、掘的工作面，井下和地面运输基本实现了半机械化，并形成四通八达运输网的小煤矿。
去年8月以来，这个矿生产持续上升，月月高产。8月以前月产水平二千三百多吨，12月份就跃到一十一万七千四百九十三吨，比8月份增长了三十九倍多，获得市、县委“红旗煤矿”光荣称号，并获得省委“1959年度一级红旗”和煤炭工业部“大面积高产红旗”奖励。今年以来继续跃进，第一季度在抽调40％的职工修建公路的情况下，原煤产量仍提前十五天超额完成季度计划，全季产煤量相当于去年全年总产量的70％；全矿平均工效达到五吨以上，每吨煤的成本是零点五五元。
1959年8月以前，同兴煤矿少数负责干部存在着比较严重的右倾保守思想，他们看不见有利条件，看不见群众的力量，夸大了某些暂时的困难，有的认为“小煤矿设备不足，增产有限，日产二百五十吨不能再多了”，结果妨碍了生产跃进。如一井和二井的煤层厚度差不多，一井的掌子面比二井多一倍，生产工人也比二井多一倍，产量反而不及二井的三分之一。
经过反右倾、鼓干劲，发动群众针对生产关键，首先集中力量突破采煤方法关，正规布置巷道，开辟采煤工作面，并改进了采煤工具，作到一具多用。在操作技术上，总结出一套完整的操作方法，不但改善了安全生产条件，而且提高了生产能力和工效。工作面产量由原来日产二十吨，提高到平均日产六百吨左右，提高二十九倍，采煤工效由每工二吨，提高到十二吨，提高五倍。这就为高产打开了第一关。
随着采煤方法和操作技术的不断改进，工效和产量迅速提高，出现了运输赶不上生产的新的不平衡。为此，又发动群众，围绕如何提高运输能力，出谋献计。在工作面运输方面，将单鸳箕拖煤改成列车式多鸳箕拖煤，每日每工运煤由四吨提高到十二吨，提高工效二倍。虽然运输能力增加了，但运量仍然跟不上采煤的需要。这个矿的领导上又采纳了拖工张正帮提出的改用木溜槽运煤的建议，并根据条件逐步改成铁木结合的溜槽。这样不但工效比列车式鸳箕运煤提高50％以上，而且大大减轻了笨重体力劳动，保证了工作面的煤能及时运出。接着又刷大了巷道，调整了坡度，把原来使用的拖子改成木轨小矿车运输；后来又把单轨巷道刷大成双轨巷道。这样，就彻底解决了井下运输问题，作到了采多少运多少。
解决了井下运输之后，地面运输跟不上需要的问题又出来了。怎样办呢？于是，他们一方面坚持生产，一方面抽调大批职工突击修路。经过两个多月的战斗，修建了轻便铁路三公里，并将长十公里的小窄木轨道改为公路，这样，井上运输能力便大大提高了。
今年来，这个矿又广泛深入地开展了技术革新和技术革命运动，继续进行技术改造，向机械化、半机械化进军；进一步开展大面积高产红旗竞赛，力争全面超额完成国家计划。职工们坚决地相信，同兴煤矿虽然是一个小矿，生产技术还比较落后，但完全有决心有信心赶上和超过大矿的生产水平。他们的行动口号是：“高举毛泽东思想红旗，立大志，鼓大劲，保三千，争五千，大赛中梁山”（四川省的大型煤矿）。具体指标是：一、产量：今年原煤生产计划比1959年提高74％，并力争提前七个月完成国家计划。二、质量：含?率降低到0.3％以下，比1959年降低40％。三、工效：平均全员工效五吨。四、成本：平均每吨煤零点五元以下。五、安全：消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故的发生，确保安全生产。
为了完成上述任务，他们正认真总结和推广先进经验，贯彻以土为主，土洋结合的原则，大闹技术革命，改手工操作为半机械化操作，逐步消灭笨重体力劳动。同时，全面推行深挖槽，挖宽槽，牵长槽，手搬钻等先进经验，力求做到经常赶在大矿的前面。