能用的坚持使用　有缺点立即改进 太原矿山机器厂抓紧推广新机具 [复制链接]

第2版()
专栏：

能用的坚持使用　有缺点立即改进
太原矿山机器厂抓紧推广新机具
本报太原3日电　太原矿山机器厂在技术革新和技术革命运动中，以不断革命精神，及时解决思想问题和实际问题，做到了革新一批，总结一批，巩固一批，提高一批，就地开花，就地结果，促使运动更广泛、更深入、更持久的向前发展。
从去年12月以来，这个厂的技术革新和技术革命运动一个高潮接着一个高潮，进展很快，成绩很大。但在4月初却出现了革新和生产结合得不紧，新技术、新设备使用推广不够的现象。全厂试制成功的四百四十五台（件）新设备，经常使用的只有二百四十四台（件）占54．8％；时用时停和很少使用的有一百四十二台（件）占31．9％，还有五十九台（件）根本不用。厂党委发现这个问题，及时进行了分析研究，认为这种现象的发生，主要是右倾保守思想作怪，部分干部缺乏把技术革新和技术革命进行到底的决心，新设备一时效率没有显著提高，就不支持，不鼓励；有的只满足于革新的数字，忽视坚持使用和在实践中改进提高，只抓革新，不抓巩固、推广，形成前面搞，后面丢，只开花，不结果。因此，影响了工人们继续大搞技术革新的积极性。
根据以上情况，厂党委做出了“关于大力巩固、推广、提高新技术、新设备、新经验”的决定，以要不要巩固、推广、提高新技术、新设备为题，在全体职工中展开了大鸣大放大辩论，首先批判了革新与生产“对立论”，同时也批判了少数人要求新东西完美无缺，一有缺点就全盘否定的错误态度，纠正了一些人认为抓生产不能搞革新，抓革新就不能跃进的错误观点，使全体职工进一步认清了革新同生产的关系，创造同巩固提高的关系。接着，在厂党委领导下，由总工程师直接负责，吸收各车间、科、室领导、技术人员和老工人等组成了厂的总结鉴定技术革新指导小组，各车间也纷纷组织新技术鉴定队、先进经验推广队、技术革新促进团等组织，许多工人提出了“能用的马上用，有问题的立即改”的口号，全厂很快热火朝天掀起了大抓巩固、推广新技术、新经验的高潮。熔铸车间在党委决定发出两天内，就把抛砂机、压模造型机等七种设备进行了改进和鉴定，及时投入了生产。一金工车间的推广新技术促进团，十天时间在本车间检查出了二百六十四个技术革新中的遗留问题，当时就有二百五十七项得到了圆满解决。
在巩固、推广、提高新技术的过程中，又出现了两种做法。一种是几个领导、技术员或少数专业人员跑马观花、粗略地过一遍，就进行总结鉴定，甚至根据平时的印象就确定“能用”或“不能用”，既不和群众商量，也不通过仔细观察和生产实践。另一种是采取干部、技术人员、工人“三结合”的办法，集体研究，当场实验、改进、鉴定。厂党委及时表扬了发动群众，大总结、大检查、大表演、大鉴定的后一种做法，批判和纠正了“少数人路线”和了草从事的做法，把全厂的推广、提高技术革新成果推向了更新的高潮。
太原矿山机器厂由于在巩固、推广、提高新技术、新设备、新经验的工作中，坚持了不断革命的精神，及时解决了职工中存在的各种各样的思想问题，致使全厂的技术革新和技术革命的群众运动，既轰轰烈烈，又扎扎实实。原来陷于半用半停和很少使用的一百四十二台（件）设备，陆续投入了生产，剩下的几台确定不用的设备，也做了适当处理。经过总结、巩固、鉴定和推广，不仅巩固了原来的革新成果，而且大大鼓舞了职工群众进一步大闹技术革新的积极性。4月份全厂职工提出的革新建议比3月份大大增加，生产计划提前超额完成。5月份的生产情况也很好，到5月26日，全厂年度总产值计划已完成50．02％。