湖南省委组织流动现场指挥所 先进经验迅速推广　关键问题及时解决　煤焦产量及时上升 [复制链接]

第2版()
专栏：

湖南省委组织流动现场指挥所
先进经验迅速推广　关键问题及时解决　煤焦产量及时上升
本报长沙5日电　中共湖南省委以省委书记李瑞山为首组织流动现场指挥所，深入生产第一线，巡回检查，及时总结和推广先进经验，及时解决关键问题，推动了全省以技术革新和技术革命为中心的增产节约运动的蓬勃开展。
由于省委负责同志经常深入现场，随时同基层干部和职工群众见面，不仅更加透彻地了解了工业生产、基本建设和技术革命等各方面的实际情况，而且大大鼓舞了广大职工的革命干劲和劳动热情，有力地推动了当前生产。例如，牛马司煤矿的职工，在现场指挥所到矿检查工作的鼓舞下，5月11日全矿烟煤日产量突破千吨大关，创造了今年以来的最高纪录；5月1日到11日，平均日产量比4月份提高了69．5％。由于各有关厅、局都有一个负责干部参加现场指挥所办公，这便能更直接迅速地贯彻执行省委的意图，及时解决一些关系全局的重大问题。4月19日，现场指挥所到达常宁县松柏铁厂时，省委第一书记张平化同志，在全省学习松柏铁厂先进经验现场会议上作了指示，提出了今年湖南钢铁生产的跃进任务。现场指挥所立即召开会议，认真研究，并且根据“以钢为纲，以煤保钢”的方针，对今年全省的煤、焦生产任务作了相应的安排。为了普遍推广松柏铁厂的技术改造经验，随即给机械工业部门布置了制造一批鼓风机的任务。邵阳机械厂等单位生产的鼓风机已经提前交货。
流动现场指挥所首先狠抓生产关键问题，并且一抓到底。如3月下旬，指挥所发现某些地区煤炭运输一时赶不上增产节约运动的需要，原因是机车完好率低，较大的煤矿和用煤户储煤量小和装卸效率低。流动现场指挥所到达株洲市以后，立即发动株洲机车车辆厂职工及时抢修了十四台机车，有力地支援了煤炭的运输。紧接着，指挥所又召开会议，要求重点工厂普遍建立能储十天至十五天用煤的煤仓，同时努力提高装卸机械化的程度。指挥所的成员在湘南地区的资典、湘永、马田等全省重点煤矿检查工作时，也就地解决了生产和运输中的一些重大问题。由于省委对煤炭的生产和调运抓得紧，4月上半月和3月下半月的比较，全省煤、焦日产量就分别增长了11％和3％，煤、焦日运量增长了30％；资典等重点煤矿都提前完成了4月份调运煤的计划。
现场指挥所在深入重点的同时，紧紧地抓住了对全省工业战线的全面领导。如指挥所在株洲市发现一些重大的技术革新经验没有及时推广，便在省委召开的工业厅、局长会议和市委工业书记电话会议上，反复强调了应该及时抓紧推广先进经验，并把它切实运用到生产实践中去，以便迅速提高全省的工业生产水平。为了推广祁东县七宝山煤矿实现持续跃进的经验，加速矿山的技术改造，现场指挥所建议省委作了关于在全省煤矿开展学七宝山、赶七宝山运动的决定，在全省煤矿掀起了一个“学七宝山、赶七宝山”的热潮，对提高全省煤炭产量起了很大作用。