用毛主席的战略思想打生产仗 [复制链接]

第9版()
专栏：

用毛主席的战略思想打生产仗
北京市第三建筑公司木工青年突击队长　李瑞环
领导生产不能离开毛泽东思想
1958年以前，我学过一些毛主席著作，可是学得不认真，领会很不深刻。1958年3、4月间，我当了木工青年突击队长，要指挥全队生产，劲头挺足，但缺少办法，不知道该从哪儿下手，就想办法学习。对毛主席的著作“实践论”、“矛盾论”、“关心群众生活，注意工作方法”、“中国革命战争的战略问题”，我都认真地学习。特别是“中国革命战争的战略问题”，我把它读了好几遍，有些段落翻来复去地读，真是越读思想越开窍，受到极大启发。过去我看过电影“南征北战”，里面表现了毛主席英明的战略方针，我也很受启发，想到不管打日本，打国民党反动派，我们武器都比敌人差，最后却彻底打败了敌人。这不是毛主席战略思想的胜利吗？不过，这回联系队里的情况学习毛主席著作，学了就应用，用了就见效，我的领会就更多一些了。两年来，我深深体会到一条：生产跟打仗虽然不完全一样，因为打仗的对象是活人，情况变化更复杂，但是生产也是一种打仗，领导生产和指挥作战一样，全都不能离开毛泽东思想。毛主席教导我们：在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人，这个真理也适用于领导生产。毛主席讲的一些具体问题，像如何侦察、下决心，如何用兵，如何根据情况改变作战计划等等，对领导生产也是完全适用的。所以，我在学习的时候，就根据工作需要，边学、边想、边用，有时简直把毛主席说的话都背了下来。回想我们突击队从建队到现在，所以能够超额完成各项生产任务，在1959年，完成生产任务平均达到定额155．3％，还进行了一百九十八项技术革新，这全是在党的领导下大搞群众运动的结果，也全是我们在毛泽东思想指导下取得的一些成绩。下面，我想着重通过两件事，说一说我的体会。
只有用毛主席的战略思想打生产仗，生产才能大发展、大胜利、大跃进
1959年第二季度，我们突击队担任做人民大会堂宴会厅的地板。宴会厅的地板技术很复杂，质量要求很严，工期又紧。可是我们全队三十二名队员只有两位老师傅干过这种活，别人全没干过，所以一部分队员信心不足，很怕完不成任务。这个仗怎么打才好呢？记得毛主席说过：“知彼知己，百战不殆”。我领会这意思，就是先要做调查研究，把情况了解周到，才能正确地下决心，投入战斗。当时队里的情况，我还清楚，对其他技术情况却很不熟悉。所以，我就决定和几位老师傅一起，到现场去摸情况，一定把它研究透。宴会厅的地板共有四种，我们经过分析，确定关键是人字地板，这个活不但难做，而且它不完工另外有两种地板（长条的和棋盘心的）就不能开工。可是，按照旧办法，人字地板最多只能两个人同时操作。这又是一个难题：人多了，挤不开；人少了，突不破，有可能使整个工程拖期。于是，我们就继续了解，反复琢磨。最后，终于找到了人字板之间的角度关系，想出一个新办法：先把中间一趟人字板钉好，然后把没钉的地方分成若干个等分，每一个等分由一个队员操作。按照中间一行人字板的碴儿，只要把角度弄好，就一定能使所有的人字板全都对上碴儿。这样，我们就根据毛主席的战略思想订出了作战计划：把注意的重心放在对全局最重要、最有决定意义的地方，用主力先打人字地板仗，打完这一仗，接着再打长条地板和棋盘心地板的仗；同时，用次要兵力去做芦席纹地板。这个任务本来工期是四十五天，我们八天就完工了。
在“中国革命战争的战略问题”里，毛主席教导我们：战斗开始以后，要随时检查原来的计划，发现与实际情况不符合的地方，或者情况有了变化，就要当机立断，下决心加以修改。我们在这方面，有过不少经验，作宴会厅地板的时候也是这样。当时，我们和另外三个突击队、组比武，上阵后大家劲头都很足，全都憋着劲儿提前完成任务。可是，临到快完工的那个夜班，我发现由于材料供应不足，怎么努力一夜也干不出来了。这时候如果不改变计划，那就会像毛主席说的“鲁莽家”一样，一味盲干下去，结果非碰壁不可。因此，我们马上决定：把主力兵团撤下来休息，只留一个小兵团继续作准备工作，第二天再让小兵团休息，大兵团上阵，大搞突击。我就把我们队的部署告诉和我们在一起的另一个生产队，请他们考虑别再突击了，不然就可能走进死胡芦头里，自己憋自己。他们不同意我的意见，还是一个劲地要干下去，结果干干停停，浪费了人力，到第二天上午十点还没有完工，队员却累得非下去休息不可了。我们队的主力睡好了觉，上班后一阵猛干，半天就完成了任务。从这件事情里，我更深深体会到毛主席讲的“赚钱生意”和“蚀本生意”的道理。表面看来，我们那天耽误了一个夜晚，第二天也减少了一些兵力，好像是“赔本生意”，其实这是“赚钱生意”。为了前进而后退，为了走直路而走弯路，看起来慢了，其实是最快的。
我们不但这一次是在毛主席的战略思想指导下胜利完成了任务，几十次比武的胜利，也都是因为我们学习和运用了毛主席的英明的战略思想。首先，我们在战略上藐视敌人，不管来了什么新任务，头一个想法就是必须完成，能够完成。有时候一些队员心里不踏实，我们就务虚，使大家认识工作的意义，了解客观条件，知道整个战斗部署，使每个人都有必胜的信心。当战斗计划需要临时改变的时候，我们也马上一声“集合”，全体队员开个十几分钟的小会，说明道理，鼓足干劲，不叫一个人慌神泄气。同时，我们又在战术上重视敌人，接受了任务先作充分的准备工作，不打无准备之仗。我们的准备往往有两套，一招不灵，赶紧换一招，这对于保证战斗的胜利十分重要。有一次，我们在西郊一座宿舍楼工地支摸板，需要找几块板子架起来蹬着干，头天晚上就作了两套准备，一套是把木板架在墙上，这样可以省时间；另一套是找一个梯子备用，这虽然比较费事，但有了它工作不至于受到大影响。第二天清早一上阵，瓦工认为把木板架在墙上碍他们的事，第一套果然行不通了，于是我们马上搬出梯子干起来，结果仍然超额七倍完成了任务。毛主席说打仗要力争主动，我们体会主动不主动，最重要的就是事先是否作好准备。当然，事物是不断发展、变化的，订计划的时候考虑多周到，也可能发生新的情况，必须作部分改变甚至于全部改变，那就得随机应变了。总起来说，从我们多次战斗的经验中，越来越体会到毛主席战略思想的英明伟大，照着它办就胜利，不照着办就失败，只有用毛主席的战略思想打生产仗，生产才能大发展、大胜利、大跃进！
有了毛泽东思想的武装，立下雄心壮志，发扬苦学苦钻精神，什么问题都能解决
根据我的亲身体会，在技术革新和技术革命中，要想打出漂亮仗，也必须用毛主席的战略思想挂帅。去年一年，我们队实现了一百九十八项大大小小的革新建议，就是因为在党的教导下，敢于在战略上藐视困难同时又在战术上重视困难。特别是木工简易计算法的创造过程，更使我自己深深体会到：只要有了毛泽东思想的武装，立下雄心壮志，发扬苦学苦钻的精神，什么问题全都可以解决。
过去在木工当中，流行着一句话：“放样技术高不可攀，不放大样除非鲁班”。这就是说：木工不管干什么活儿，都要由技术较高的老师傅，先在铺平的木板上画出实样，根据实样量出各部分的尺寸和角度，并且作出样板，然后再下料施工。这个办法又费料，又费工。一个普通屋架，实际制作只要一个工，放大样就得一天半，而且只有“老把式”才干得了这活。1956年，我就开始琢磨：能不能想个科学办法来代替放大样呢？可是翻开书看，书上都是说如何放大样，根本没提不放大样的事。问老师傅，他们也都认为不好办。有人还给我讲了一个传说的故事，说北京太和殿东南角有个角梁，施工前没有放大样，那是一个白胡子老头干的，干完他就不见了，后来打听才知道是鲁班下界，除了鲁班谁敢不放大样？还有些人听说我想改掉这个笨办法，觉得那是胡思乱想，准不行。可是，当时党支部书记支持我的想法，我又学了“愚公移山”，更长了不少志气，愚公能移山，我们为什么不能消灭放大样？我就写了两句诗：“立下愚公志，何惧智叟流？”用它来勉励自己。不过，那时候我只有小学四年级的文化程度，经验、理论全都差得很，所以苦思了好几个月也没有进展。事实教育了我：光藐视困难还不够，还要重视困难，有了雄心大志还得有文化，有本事。党支部书记也告诉我：“要想攀上科学技术的高峰，必须先攻下文化堡垒”。于是，我就在党的教导下，下决心学习文化，掌握武器，作好准备，向着千年常规发动顽强的进攻。
起初有一段时间，我只想着怎么消灭放大样，没想过好好掌握它，结果就无从下手。毛主席说：要打败敌人，首先必须了解敌人；要消灭战争，只有进行战争，用正义战争反对非正义战争。可是，我起初就没有这样看问题，直到走了弯路才使我慢慢明白过来：只有首先掌握放大样，才能最后消灭放大样。从此以后，我到处热心学习放大样的技术和道理，书上的知识也学，老师傅的经验也学，有人说我“入了迷”，以为我认输了，可是我一直憋着劲，一面学科学文化，一面学放样技术，并且把它们结合起来，反复地琢磨、试验。碰到老师傅放样，我不光是看，还根据数学原理作计算，看看对头不对头。对上头了，我的信心更加强；对不上头，我就认真研究为什么。这样钻研的结果，我发现了两方面的问题：一方面是放样本身不很科学，有的地方不如计算出来的准确；另一方面是光靠书本知识也不行，必须学习老师傅丰富的操作经验。就拿屋架岔根的尺寸来说吧，它要用螺丝钉固定，这问题在计算的时候就得考虑进去，不然一紧螺丝钉，加了压力，尺寸就不符合了。我用计算和大样做比较，前后大约十个月，积累了不少成功和失败的经验教训，代替放大样的一套计算方法，终于慢慢摸索出来了。
去年9月，我们队在人民大会堂工地接受了一项支外檐模板的任务，我正式提出不用放大样，就按计算的数字下料。但是主管技术员坚决不同意，认为不保险，质量检查员也不赞成。有的问我：“弄不好你负得起这份责任吗？”有的还说我：“想露大脸，必现大眼。”这时候，党又给了我有力的支持，要我像毛主席所说的那样，敢作前人没有做过的事情，同时注意多听群众的意见。党的支持壮了我们的胆，我们积极地准备起来了。为了保证不出错，不打无把握之仗，在下料的前一天晚上，我不但一次又一次地用自己创造的公式进行验算，而且在铺板上放了小样来核对，征求了好几位老师傅的意见。深夜两点又和几个队员一起跑到人民英雄纪念碑前面，在石板地上做了几条最重要的斜线，再一次校对了计算出来的数字。经过反复试验全没问题了，第二天，我们就大胆地抛开了放大样的千年常规，把总计六十九立方米的木料截好，搬到屋顶上拼在一起，尺寸完全正确，只用三天时间就完成了原订七天的任务。1956年以来，我就一直想革“鲁班爷”的命，到了1959年，我终于在毛泽东思想的鼓舞、教育下，把这个愿望实现了。不过，起初我那个计算方法，文化低的同志不好学，一位老师傅说：“要是把这个办法简化一下，变成几个数，应用的时候一查就行，那就好了。”这话使我受到了很大启发，我又继续努力，把原来那一套公式，有的变成容易学习的公式，有的干脆作成表格，形成一套木工简易计算法。前些时候，建筑工程出版社已经把这种方法编成小册子出版，只要会加减乘除的工人，全能用它来代替放大样了。
毛泽东思想就是真理
两年多以来，我从亲身经验中，深深体会到：毛泽东思想就是真理，这话是千真万确，一点没错的。用毛泽东的战略思想打生产仗、打技术革命的仗，我们也都是无往不胜，无攻不克的。当然，这不是说在战斗的过程中，一点困难、失败都不会发生。毛主席早就说过：我们不能要求事实上的常胜将军，只能要求一般地打胜仗的智勇双全的将军。我们队在生产中碰过的钉子是不少的。不过，我们始终牢牢记住毛主席的教导：失败是成功之母。只要吃一堑能长一智，不吃糊涂亏，那就会把失败变为成功，一个胜利接着又一个胜利。每一次打仗都有很多困难。不过我们始终牢牢记住毛主席的教导：“军事家不能超过物质条件许可的范围外企图战争的胜利，然而军事家可以而且必须在物质条件许可的范围内争取战争的胜利。军事家活动的舞台建筑在客观物质条件的上面，然而军事家凭着这个舞台，却可以导演出许多有声有色威武雄壮的活剧来。”我们完全相信：只要高度地发挥主观能动性，无论条件多么困难，都一定会出色地完成任务，取得最好的成绩。现在，我们全体队员在党的领导下，斗志都很旺盛，我们已经实现了全部操作机械化、半机械化，但是大家并不满足，正在满怀信心地向着联动化进军。我可以向大家保证：今后我们一定更努力地学习毛主席的著作，进一步用毛泽东思想武装起来，在技术革新和技术革命运动中，在实现今年和整个六十年代的持续跃进的伟大斗争中，打出更多的漂亮仗，为社会主义、共产主义作出更大的贡献！