广州大新公社领导干部深入第一线 抓生产　抓计划　抓措施　促使社办工业生产大跃进 [复制链接]

第4版()
专栏：

广州大新公社领导干部深入第一线
抓生产　抓计划　抓措施　促使社办工业生产大跃进
本报讯　广州大新人民公社的主要领导干部深入生产第一线领导生产，解决了社办工业中的许多关键问题，促进了工业的生产。5月份社办工业总产值为建社前4月份的348％，超过建社前这个地区街道工业今年第一季度总产值的22％。
大新人民公社党委为了迅速提高社办工业的水平和开展以机械化、半机械化、自动化、半自动化为中心的技术革新和技术革命运动，决定领导干部要深入生产现场，亲自抓生产、抓计划、抓措施。他们把社办工业按地区、按行业划分为五个片，由公社的主要领导干部分工包干领导，以保证公社党委的计划、措施能准确而及时地贯彻到底。
许多社办工厂，在公社领导干部深入领导生产后，都迅速针对厂里的薄弱环节和关键问题，突破一些对生产起决定作用的技术革新项目。社办灯丝厂的职工，在公社领导干部深入到厂传达公社党委关于开展“四化”运动的部署后，立即针对厂里用手工磨线眼的落后环节，组织力量奋战两天，仿制出一部电动磨线眼机，工效提高十一倍，解决了这个厂生产中的关键问题。这个厂5月份的生产就比4月份增长了二倍多。
公社领导干部深入生产现场以后，对群众的思想动态、生产中存在的问题都了如指掌，因而能够切切实实地帮助群众解决一些妨碍生产跃进的思想问题，以及生产中的一些实际问题。公社的党委书记深入到橡胶厂以后，发现这个厂有些干部和工人开始滋长“生产差不多”的自满情绪，便向他们进行不断革命的思想教育，并且和厂里的干部讨论生产是否已经到顶。经过全面分析情况，他们发觉厂里的设备还没有充分利用起来，劳动组织也有不妥善的地方。在这两方面加以改进以后，这个厂就从日产万能带四百米跃进到一千多米。全厂5月中、下旬生产的主要产品万能带、再生胶鞋底等，都超额完成了生产计划，5月份总产值比4月份增长三倍多。社办玻璃仪器厂的鼓风设备风力小、火力弱，玻璃熔化的时间拖得很长，生产效率不高。这个厂的职工早就想改装鼓风设备，但又怕搞不好，犹豫不敢动手，公社干部下去了解到这些情况后，立即鼓励他们积极进行改装，并且向他们介绍了几种切实可行的办法。工厂职工奋战一个晚上就把鼓风设备改装好，使火力增大30％，生产效率也相应地提高30％。
公社的主要干部分片包干抓生产、抓计划、抓措施，使社内厂与厂之间的关系更加密切，更有利于进行协作和交流新经验、新技术，充分发挥公社一大二公的优越性。例如公社党委从基础好、技术力量比较雄厚的老厂中抽调了一批技术人员，组成一支专门“攻关”的技术队伍，在公社党委的统一领导下，有重点地帮助社办工厂突破一些关键性的技术革新项目，使社办工业的生产和“四化”运动能够全面跃进。各个工厂互相协作的风气也大为发挥，一个厂在生产上或技术上有困难，全社一百多个工厂都主动来支援。5月初，社办耐火材料厂的生产自动线坏了，需要用螺丝修理，社办五金杂件厂和螺丝厂便立即替他们加工螺丝，使他们迅速修好自动线投入生产。