千百万职工一鼓作气实现超产目标 浙江湖北山西内蒙古等省区大批企业完成全年计划一半 [复制链接]

第6版()
专栏：

千百万职工一鼓作气实现超产目标
浙江湖北山西内蒙古等省区大批企业完成全年计划一半
石钢马钢提前报捷
新华社19日讯　石景山钢铁公司已在16日超额14．58％完成了全年国家生铁产量计划的一半。全公司今年1至5月份的生铁平均日产水平，比去年第四季度的平均日产水平提高9．92％，合格率提高1．55％，每炼一吨铁消耗的焦炭减少了八十六公斤。
今年2月份，这个公司向全国钢铁企业提出提前完成首季计划倡议以后，公司党委加强生产第一线的组织领导工作，开展了全公司保铁一条龙协作大竞赛，狠抓夺铁保钢重大技术措施，因此在原料和运输工作上，保证了高炉的顺利生产，生铁产量节节上升，提前八天完成了首季产量计划。进入二季度以后，公司党委大抓技术革新、技术革命，组织有关单位突击完成改善高炉原料、强化铸铁机、提高焦炭产量等措施，为二季超一季准备了物质条件。
新华社合肥18日电　马鞍山钢铁公司到本月13日已完成全年生铁生产计划的52．9％，产量比去年同期增长一点九倍，各项经济指标也有很大增长。
为保证今年上半年炼铁计划的超额完成，公司各级领导干部深入生产第一线，狠抓生产关键，真正做到了班班有干部，炉炉有干部。因此，生产一直上升。
广泛开展技术革命运动，是马钢提前完成上半年生铁计划的重要原因。五个月来，马钢普遍对大小高炉进行了技术改造，并且组织了多次取经队，到鞍山、郑州等地取回了不少先进经验。
浙江靠技术革命　靠小洋群
靠综合利用　靠大协作
据新华社杭州电　浙江省已有六百七十多个厂矿提前完成全年主要产品、产值、劳动生产率和成本计划的一半。
浙江省六百七十余厂矿提前完成全年计划一半，有一条共同经验，这就是实现生产大跃进必须要“五靠”：一靠技术革新和技术革命；二靠“小土群”、“小洋群”；三靠资源综合利用；四靠共产主义大协作；五靠不断调整上层建筑和生产关系。
这些提前完成计划的厂矿，今年开展技术革新和技术革命都获得了显著的成果。仅萧山电机厂五个月来就实现了数千件革新建议，使许多生产工序由手工操作变为机械化、半机械化或半自动化。金华车辆厂1至5月份实现革新项目二百多件，使主要产品双轮车的日产量比去年四季度猛增三倍多。在这些完成全年计划的厂矿中有许多是“小土群”、“小洋群”企业，他们的生产能力在技术革新和技术革命运动中有了新的发展。由于大搞资源综合利用，许多厂矿实现了变废物为宝物，变有害之物为有利之物，变一物一用为一物多用，因而大大促进了生产任务的提前完成。
湖北抓超产　干部深入第一线
搞四化　生产效率日日高
据新华社武汉电　湖北省武汉锅炉厂、沙市橡胶厂、宜昌电机厂、大冶铁山钢铁厂等二百一十三个厂矿，提前一个月完成全年产品产量计划一半。
这些厂矿从今年年初就大闹以“四化”为中心的技术革命，争分秒，夺高产，并普遍推广了节约燃料、“四合一”供电等数十项具有重大意义的新技术，使生产效率飞跃上升。
在争分秒，夺高产当中，各级领导干部都深入重点厂矿，加强领导，狠抓生产。武汉市九个局党委共有三十九名常委，其中就有三十六名常委分片定点，深入工厂帮助工作。从而保证计划超额完成。
山西二季超首季　干劲一鼓再鼓到第一线去　关键节节突破
新华社太原电　到本月16日为止，山西省已经有太原矿山机器厂、太原锅炉厂、大同水泥厂、经纬纺织机械厂、太原东山煤矿等一百多个厂矿企业提前完成了全年国家产值、产量计划的一半以上。
这批厂矿企业的职工在取得今年头五个月满堂红之后，一鼓作气，展开了二季超首季的生产竞赛运动；同时，各厂矿领导干部也亲临生产第一线解决生产关键问题，多方设法把技术革命的成果及时广泛地应用到生产上，促进了生产的大幅度跃进。太原矿山机器厂近两个多月来通过大总结、大推广，共鉴定了重大革新项目三百八十多项，60％都用到生产当中；在总结、推广的过程中，职工们又提出三千多项革新建议，大部分都用到了当前的生产中，因而全厂在5月底就提前完成了上半年生产计划。
这些厂矿在推广、巩固和提高技术革新成果中，还大搞多种经营和综合利用，增加大批新的原料，保证了生产大幅度跃进。太原塑料厂开展综合利用的结果，既保证了月月超产又增加了二十多种新产品。
内蒙古抓得紧抓得细赶早不赶晚
小洋群小土群增产立大功
据新华社呼和浩特电　到目前为止，内蒙古自治区已有包钢炼钢厂、包头糖厂、大磁煤矿等一百五十多个厂矿企业提前超额完成了上半年的产值和产品产量计划。
这批厂矿企业今年以来始终贯彻了不断鼓干劲、赶早不赶晚的精神。领导干部深入第一线，一手抓今天一手抓明天，抓得早，抓得紧，抓得细。因此，保证了生产的步步衔接、环环扣紧，大大促进了生产建设的高速度发展。
这些厂矿在生产中认真贯彻执行了两条腿走路的方针，大力开展多种经营综合利用。包头糖厂采用自力更生大搞小土群和小洋群、大抓原材料综合利用的办法，不仅保证提前完成了上半年的生产任务，而且还生产了钢、电石、白灰等许多新产品。
广州大搞多种经营综合利用
增产更多更好的原材料
新华社广州电　广州市工业战线在大战6月声中捷报频传：到本月10日为止，全市已有广州纺织机器厂、南方电木厂、红都光学仪器厂等一百四十多个工厂完成了上半年产品产量生产计划，提前跨入了三季度。
这些工厂针对技术革命深入发展和生产能力提高后原材料需用量大大增加的新情况，大力开展原材料的多种经营和综合利用工作，对保证提前完成上半年生产计划起了重大的作用。珠江染整厂烧碱供应不足，职工们便一面在厂内千方百计节约使用，一面利用外厂在生产过程中产生的电解液加工提炼成烧碱，从而提前一月完成了年度计划的52％。广州仪表厂由于生产发展，5月份起计划供应的材料远远不能满足生产需要，于是厂内职工就大搞节约代用和充分利用废料，从而保证油压表、水温表、电流表、汽油表等四大产品的产量全部提前超额完成了上半年计划，产品质量经检验也全部合格。
重庆大搞“一个样”运动
齐心协力赶先进水平
新华社重庆电　重庆市一批交通运输和建筑单位提前完成了全年计划的一半。这些单位有重庆汽车运输公司，重庆水上运输公司，重庆第一建筑公司，四川省第二工业设备安装公司，重庆工业安装公司等。
这些单位为保证提前完成今年上半年国家计划，全面开展了和先进“一个样”的运动。在运动中，职工们普遍提出了集体和个人的奋斗目标，制订了赶先进的规划和措施。重庆汽车运输公司全面开展了“一个样”运动以后，大大挖掘了汽车运输潜力，实现了一车顶两车用，车吨公里和货运量猛烈上升，全公司的平均车吨月产由七千九百多吨公里迅速上升到二万二千吨公里。重庆搬运装卸公司开展了以实现“五一指标”（即运一吨货不过一分钟，每人日运货一百吨，每组日运货一千吨，每队日运货一万吨，全公司月运货一百万吨）为中心内容的“一个样”运动以后，每人每天平均工效由十一吨迅速提高到三十八吨，全公司提前七个月零三天超额完成了全年计划。