深入推广“二五制”领导方法 茶陵县三级干部进一步改进作风 [复制链接]

第3版()
专栏：

深入推广“二五制”领导方法
茶陵县三级干部进一步改进作风
本报长沙24日电　湖南省茶陵县根据上级党委指示，在全县三级干部（县、社、大队）中普遍推行了“二五制”的领导方法，进一步改进了干部作风，使全县各项事业飞速向前发展。
为了保证“二五制”的贯彻执行，县委除了及时发出指示，组织全体干部学习、讨论实行这一制度的重大意义以外，首先从县一级入手改变作风，减少会议和不必要的文件报表，从县级机关抽调70％的干部下乡，负责帮助改变后进队的面貌。县委第一书记赵凤祥亲自带领干部，驻到沔渡公社下馆大队。三十七个县委委员有三十三个下乡工作。在县委的号召、带动下，全县农村二千五百多个干部纷纷深入基层，深入后进单位，参加生产领导生产。二十四个公社除每社留一人处理日常工作外，都搬到队上去办公。一百六十五个大队的伙食单位全部撤销，所有大队干部都深入作业组，跟群众“四同”。“二五制”迅速在全县推广开了。
“二五制”的推行，首先使各级领导和干部深入实际，深入基层的时间更多了，加强了调查研究，因而心中更加有数，领导更加具体，有效地克服了官僚主义。中村公社计划种红薯四千亩，尚差二千亩土地，推行“二五制”后，公社党委书记席达章深入到中平大队，和干部、社员一起找寻荒地，进行开荒，一下就开出荒地二百亩。随即召开现场会，介绍了他们开荒的经验。全社迅速掀起了一个开荒运动，几天之内就解决了土地不够的问题。
其次，大大充实了后进地区的领导力量，使这些地方长期没有解决的问题得到了解决，并帮助这些地区干部提高工作能力和领导水平，赶上先进队。全县原有十五个大队、一百二十七个生产队工作经常落在后面，5月份以来，已有六个大队、五十七个生产队赶上了先进队。
再次，各级干部能扎扎实实地参加生产，领导生产。过去由于会议多，上下开会时间又不一致，因此有些干部常在上面，不能很好参加生产，贯彻“二五制”后，全县二千五百多农村干部，全部做到了参加生产、领导生产。5月份做的工分比4月份增加了将近一倍。由于干部经常参加生产，进一步密切了干群关系，激发了群众生产热情。洣江公社四百九十三个社、队干部，深入作业组和群众一起生产、生活，交了一千七百三十二个知心朋友，干群关系更为密切，生产一浪盖过一浪。
第四，保证了学习时间，促进了全党全民学习毛泽东思想的高潮，做到工作、学习互相促进。全县各级干部共建立了八百三十九个学习小组，新买了毛主席著作四千多部，每到星期一、星期二，到处都是读书声。通过学习，干部进一步提高了思想，改进了工作方法。如全县干部学习了毛主席“关心群众生活，注意工作方法”一文以后进一步深入地检查了公共食堂，发现蔬菜不够，立即发动群众扩种了五千多亩。
实行“二五制”的领导方法，有力地推动了当前生产。现在，全县早稻第二次追肥、中耕已经结束，禾苗生长良好；新开的五万多亩荒地，大部分种上了作物。干部和群众对实现今年生产计划充满信心。