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一年顶几年用 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-07-01
第3版()
专栏:来信

一年顶几年用
郑州纺织机械厂工人工程师 聂宗庆
时间一个劲儿往前奔,我们跃进的步子也一个劲儿往前迈。虽说时间跑得很快,今年已过去了一半,可是我们跃进得更快。以我们工段来说,如今已经全面完成了十一个月的生产任务,现在正大踏步地向一年完成两年任务的伟大目标迈进。
我们所以能够跃进这么快,主要是大闹技术革命的结果。干锻工这活儿、是掐力气的活。年初,我们工段绝大部分同志都是手工劳动,成天叮当叮当,累得可不轻,成绩却不大;兄弟车间送来加工的锻件,一堆一堆地积压起来,总是不能按时交货。党委号召我们大搞技术革命,实现锻造机械化,放下鎯头把。党委的号召真有力量,调动了大家的积极性。我和一些老工人搞了设计,大伙就挤时间拣废料,搞制造,在两个多月的时间内,就制成了两台弹簧锤、一台扁担锤和十多种专用设备,劳动强度减轻了,效率提高了一倍到七十多倍。后来,我们下定决心,干脆和鎯头“离婚”,全面实现机械化半机械化。决心大了,革新也就多了、快了,在半年的时间内,我们就实现了一百四十多项较重大的革新,使生产过程绝大部分实现了机械化,很多地方实现了自动化。我们不仅改进了生产设备,还改进了防暑降温设备,改变了生产环境,把又热又累的地方,变成了愉快劳动的场合了。因此生产任务提前完成,人员减少了三分之一,成本降低了将近一半,实现了全面跃进。下半年,为了实现我厂生产翻番,我们决定再把现在的加热炉改为电气炉,锻锤改为电气控制,实现运输电气化。总之,从生铁入炉,到成品入库,要实现自动化半自动化。
这个计划现在已经成了大伙的行动纲领,我们工段的七个老师傅已经组成了
“诸葛亮”小组,把下半年的革新任务,划分为十三个大项目,每人具体分工负责一项到两项。我是在烘炉旁待了三十多年的老工人,今年领导上又提拔我为工程师,还兼任锻压车间锻工工段长,我要坚决依靠党,依靠群众,保证定期实现革新项目,保证下半年更大跃进,到那时,我们工段就会大变样,就会像工人所设想的
“加热炉旁不见人,加工锻件按电门,生产指标突长空,一年当做几年用”。
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