我当支部书记的几点体会 [复制链接]

第4版()
专栏：

我当支部书记的几点体会
中共山西侯马市曲村公社杨谈管理区总支书记　王德合
我是一个普普通通的党的支部书记，过去是个大老粗，斗大的字识不了几筐，一没文化、二没能耐。解放后，由于党的培养教育，先后担任了行政村长，互助组长，农业社长，公社成立以后，才当了九村六百八十六户的杨谈管理区党总支书记。这些年来，论工作，倒是起早搭黑、尽力地干哩；要说谈经验，恐怕说不成个什么样子。只能把十多年来工作上一些体会向大家介绍一下。
一把钥匙开千锁
——钻政策学理论
如果说我的工作还有点成绩，或者说我还能为党做些工作的话，那全靠党的培养。我自己只不过是听党和毛主席的话，学习，学习，再学习。
几年来，我抱着不耻下问的态度，拜村里有点文化的人为师，做他们的学生，时时刻刻，学习钻研，因此，我不仅由半文盲而达到高小毕业程度，而且，随着文化水平的提高，更注意了学习党的政策和理论。对每个时期党的重要文件、方针、政策和毛主席的许多文章，我都仔细阅读。尤其是毛主席“关于农业合作化问题”、“关于正确处理人民内部矛盾的问题”、“关心群众生活，注意工作方法”，中共中央“关于人民公社若干问题的决议”等，都熟读多遍。还经常阅读“红旗”、“前进”、“人民日报”、“山西日报”、“山西农民报”、“侯马报”、“好党员”、“支部生活”、“农业知识”等十多种报刊。
学习，一定要有恒心。不仅闲下来要学，忙时也要学，越忙越要学。人常说“磨刀不误砍柴工”。任务紧了，不学透政策，就会出偏差，走弯路。只有学好党的文件，才能思想明确，掌稳舵，猛冲锋，百战百胜。我深深体会了这一点。因此，每天总要坚持一至两小时的学习，种试验田的时候，和干部们一块学，下队劳动时，和社员们一块学，深夜开完会以后，爬在灯下也学一会，七拼八凑，聚零为整，时间也不算少。有些人也曾经这样说过：“德合呀，咱一个下面的干部，一不订政策，二不制方针，党说干啥咱干啥就行，再学还想成龙变虎吗？”不，只有学习好，才能工作好，尤其是一个党支部书记，只有学习好才能更好地掌握党的政策，创造性地工作。比如：去年我在学习理论中明确了不断革命论和革命发展阶段论的道理，具体运用在发展养猪工作中。在制定规划的时候，我想，要一口吃个热蒸馍，想在几天内发展一万头猪是不可能的，但建万头猪场是必要的，客观上又是可能的。于是，我提议把长远规划和分期完成结合起来。大家同意用这个精神订了规划，在一个能容纳万头猪的地方，建立了猪场，猪场按照规划迅速发展，从去年4月到现在，猪圈由原有一百四十个扩建到七百五十个。
大家来合计出个好主意
——发挥集体领导作用
民间有句俗话：“一人不如二人计，三人出个好主意。”这句话讲出了一个真理：一人之计有限，集体智慧无穷。我们当支部书记的绝不能包办代替，要发挥大家的智慧，加强党的集体领导。我们坚持总支委员会一月开三次，党员大会一月开一次。每件重大工作，都先在党内讨论，共同研究、共同决定、共同负责、共同贯彻执行。公社化以后，有的干部说：
“书记挂了帅，委员好轻快，你说咋办，咱咋办。”我及时在干部中指出了这个错误，说明：坚持集体领导永远是我们各级党委的领导方法，书记亦是集体领导中的一员，书记挂帅是在集体领导下挂帅。因此，我们始终坚持了这个领导方法，千斤重担大家来担，重大事情大家商量，比如公社化初期，有的干部说：“摊子大了，经济富裕了，还过穷光景吗？应当盖办公室、会议室。”有的说：“水涨船高。办公用具也得像个样子。”这分明是讲阔气、讲排场。但对这种论调我没有立即批驳，而把问题拿到会议上去讨论。大多数都认为要发扬艰苦奋斗的老传统，富日子要穷过。批判了社大、财多、多花钱的思想，坚持了勤俭办社的方针，把更多的资金用在扩大再生产上。二年来，我们用在行政管理费上所花的钱，占总收入的0.16％。
下到海底才能捞得海珍
——深入群众依靠群众
经常保持深入、细致的工作作风，是十分必要的。只要深入群众，才能依靠群众。如果整天呆在办公室里谈深入、细致，谈走群众路线，只会留在口头上，我觉得，要真正深入下去，必须把工作和劳动结合起来，接近群众才能团结群众，取得群众的信任。我每次在开完会，安排了工作以后，马上就扛上农具下地去了，有计划、有目的地到一个队参加劳动，和大家一块干活，一块吃饭，一块学习，常常就在田间开会，田间办公，坚持了能在田间处理的问题，不在村里处理。有人耽心参加了劳动就影响了工作，其实恰恰相反，深入下去，参加了生产，既能指导生产，也能作好其他工作。就连哪个队哪块地种得好坏，上肥多少，也都记得一清二楚。
通过经常参加劳动，我和社员们都亲热了，不论大人、小孩都愿意和我谈谈。有事就找我商量。沟东的杨凯业、沟西的李雪温等有经验的老农和青年都是我的知心朋友，我一遇到什么事，就去找群众商量解决。去年11月，全区圈存猪三千六百多头，生猪发展速度快，饲料赶不上去，时值秋末冬初，百草枯黄，哪里找饲料呢？饲养员要我想办法，我找来干部研究，又和饲养员座谈，学习外地经验，让大家都想办法，献计献策，通过共同商量试验了用玉茭轴、棉花壳、玉茭秆、高粱秆等十多种加工后作猪饲料，这个办法很好。十六天工夫就储备了一百六十多万斤，足够吃半年多。
从十多年的工作中使我深深体会到：“千计万计，群众路线第一计，千能万能，广大群众最能；离开群众，寸步难行，依靠群众，百战百胜。”只有事事走群众路线，事事同群众商量，才能更好地贯彻党的方针政策，更出色地完成各项工作任务。
家有三件事先从紧处来
——抓主要矛盾
一个管理区的工作是十分繁忙的，必须善于把它安排得有条不紊，使它繁而不杂，忙而不乱。这就要做到时时有中心，事事有重点。中心和重点是什么呢？我认为，要以搞好生产为主，分析分析这个时期最关紧要的工作是什么，也就是当前的主要矛盾是什么，这就是中心。以优势兵力集中进攻。其它工作也同时部署，分工负责，任务到人，交代方法，交代任务，交代要求，监督检查。但是，其他必须是围绕中心，服从于中心。对中心工作，就要亲自挂帅，一直抓到达到预期目的为止。
去年冬天，当时的工作很多，万头猪场在继续兴建；党委号召开展全民性的技术革新运动；红专业余教育需要大搞；小麦管理也需要大抓。除此，共青团、妇联、民兵等各系统，还有许多工作要干。这么多工作，如果没有个中心，那就会一事无成，我就召开总支委员会，分析当前的情况，寻找主要矛盾。大家一致认为：全民性的技术革新运动是解决劳力紧张问题，促进农村半机械化、机械化的重要措施，在当时比其他几项工作有更重大的意义。同时，技术革新运动开展起来以后，便可以纲举目张，以重点带动一般，对办万头猪场、对春耕准备、对实现1960年跃进指标等有着深远意义。所以，决定就以此项工作为中心，开展全民运动，推动其他工作。
但是，技术革命和技术革新，是一个新课题，许多人不敢在这个题目下面做文章，有的说：“叫大老粗做细活。是强打鸭子上架哩！”有的说：“闹革新是农具修配厂工人的事，与社员无关。”为了打破这些迷信观点，我一方面向群众作思想动员工作，从认识上解放思想；另一方面，又带头钻研，决心给大家做个样子看看。我把“戏”点在修水塔上。当时，社员吃水十分困难，食堂和猪场经常要到一里外的沟里担水，给社员造成很大痛苦，单养猪场担水就用了八个劳力。怎样让大家吃水方便呢？思来想去，最好能建筑一座土水塔，像大城市一样，拧一下龙头就可以吃到水，这个计划如果能实现，不仅解决了吃水问题，将会对技术革命、技术革新有很大推动。在市委、公社党委的支持下，我和工匠们仔细讨论研究，绘图设计，由于广大社员的昼夜苦战，不到十天时间，建成了一座土水塔，用六马力的柴油机把水分两节抽进了容量二百吨的水塔内，再通过一千多米长的地下水管送到食堂和猪场。一年可节省两万多个工。这一革新的成功鼓舞了群众，一个蓬蓬勃勃的技术革新运动在全民中开展起来了。技术革新的蓬勃开展，也带动了各项工作的全面跃进。比如养猪机械化，带动了养猪的发展，施肥车的革新，带动了小麦冬季追肥。
见物见人——关心群众生活
“党在领导公社工作的时候，必须注意全面抓思想、抓生产、抓生活。必须关心人，纠正那种见物不见人的倾向。群众的干劲越大，党越要关心群众的生活。党越是关心群众生活，群众的干劲也会越大。”党中央指示的这些话，牢牢记在我的心里。去年夏收中，我就深入各队，访问了社员，发现在生活上存在一些问题，根据这个情况，一面教育大家“龙口夺食”，苦干实干，一面抽出十五个党团员积极分子帮助食堂搞好伙食，饭菜的花样也多了，味道也好了，能够吃热吃饱。大家越干劲头越大，由一天割一亩提高为二亩，提前四天完成夏收任务。在平常，我不断到社员家中访疾问苦，对他们的吃的问题，穿的问题，生孩子的问题，看病问题都要问一问，能马上解决的就马上给解决。社员很受感动。七十多岁的杨生富母亲，把她生活上的困难解决以后，追到队长后面要活干。
党支部要像关心生产一样关心群众生活，把群众生活问题提到议事日程上来。我经常把一些带有普遍性的问题，提到党总支委员会上慎重研究解决。尤其是改进公共食堂问题，我们曾多次研究过。最近，我下食堂跑了几天，和大家一块吃了饭，发现仍存在许多问题，都提到总支会议上研究，最后决定停办干部食堂，管理区全体总支委员和管委分别下到各队，参加各队吃饭，帮助解决问题。干部下到各队食堂以后，各队的一堂多灶问题，五队的饭厅问题等都很快解决了。食堂的一天天改进，鼓起了广大社员的更大干劲，促进了生产。