榆树县三千多干部到生产队当副队长 [复制链接]

第2版()
专栏：

榆树县三千多干部到生产队当副队长
夏锄开始，一部分熟悉农村工作、富有领导经验的干部，深入生产队，改短期包队为长期兼职，进一步加强了夏锄的领导
新华社长春讯　中共吉林省榆树县委在夏锄生产中组织大批县、社、管理区级干部深入生产第一线兼任生产队副队长，增强了基层单位的领导力量，促使夏锄生产进度快质量好。今年全县每遍地的铲趟时间由往年的十三天缩短为八天左右。目前，全县各种禾苗生长良好，二三类苗很少。
中共榆树县委在春耕生产期间，就组织了八千五百多名县、社、区级干部和广大社员群众结合，进行田间大会战，促使春耕生产又快又好的提前完成。夏锄开始，县委又从总结春耕生产入手，对今年夏锄生产任务重，田间作业质量要求高，劳力紧张，特别是阴雨天多所造成的地荒费工等特点进行了全面分析。决定进一步的加强基层领导，除继续坚持干部与群众举行田间会战的领导方法外，还将一部分熟悉农村工作，富有领导经验的干部由短期包队，流动会战的工作方式，发展为长期固定，兼职包队的领导方法，进一步加强了夏锄领导力量。现在，全县有三千多名县、社、区干部到生产队兼做副队长。
这些干部兼任生产队副队长以后，和群众同吃、同住、同劳动、同商量，找关键攻关键。城发公社城发管理区支部副书记王荣，到该区的第一生产队兼作副队长后，发现社员不愿使用改良工具，铲趟迟缓。经他了解是耘锄不好使。他便找木匠和扶犁手共同研究，反复改制，结果改制成一台铲趟两用的中耕除草工具，工效比人工锄草高八倍。公社党委立即在这个生产队召开了现场会议，并将全公社的三百八十二台耘锄全部改制。使全公社的旱田铲趟由十三天一遍，缩短到五天一遍。城发公社的干部、木匠、扶犁手三结合的改制、使用新工具的经验推广后，促进全县改制和使用三铧除草机、五齿耘锄、夹犁等共七千多件，使铲趟日进度比原来提高61％。
由于这些干部富有生产经验，又有领导能力，他们到各个生产队后就很快的帮助生产队长提高了领导水平。新庄公社生产队长何学方劳动很好，但领导水平低，光知道带头苦干，不会安排生产和合理组织劳力，使生产中经常出现窝工，劳动效率不高。兼职副队长刘军发现以后，就在实际工作中教给何学方怎样安排活计，制定小段作业计划，使何学方学会了一整套组织生产和领导生产的方法。他在夏锄中根据参加生产的男女社员体力强弱，技术高低，地远地近，地荒地净等特点，分配带孩子的妇女和老弱辅助劳力铲近地、净地；体力强，技术高的社员铲远地荒地，因而，使全队的劳动效率提高20％。
这些兼职副队长还帮助生产队长组织和安排社员生活。泗河公社有七十二个食堂，经过兼职副队长的帮助，使食堂作到了饭菜多样化，同时又解决了部分食堂缺桌少凳的问题，使社员吃的饱、吃的好，吸引更多的社员参加了公共食堂，腾出二千五百四十多名劳力和辅助劳力参加夏锄生产。
中共榆树县委在组织干部到生产队兼任副队长时，还特别注意了加强对后进地区的领导，将大批公社党委委员，管理区支部书记派到后进生产队，使绝大部分后进生产队改变了面貌。保寿公社东丰管理区第五生产队历年都是一个生产搞不好，打粮少的后进队。今年夏锄开始时，公社党委派党委宣传委员孙宪武，东丰管理区支部副书记侯守堂二人兼任副队长。他们在生产中和队长带头铲地、间苗、追肥，使全队二万一千五百五十亩地全部成为一类苗，被评为全公社的先进生产队。现在全县绝大部分后进队都已改变面貌，并有八十五个后进队跨进先进队的行列。（附图片）
北京市怀柔县青石岭公社党委第一书记邓连会，一贯作风踏实、深入实际、关心群众，为全县干部树立了一个好榜样。图为邓连会（中）正在猪场参加劳动。　　　　　　　王力加摄（新华社稿）