下马落户 [复制链接]

第8版()
专栏：党委书记手记

下马落户
中共安徽寿县县委第一书记　冯林
在持续跃进的跑道上，由于地区之间的自然条件不同，领导力量的强弱不同，工作方法和群众觉悟的差异，这就不可避免地出现了先进与后进的差别。我们领导者的责任，就是应当遵循毛主席的指示，帮助那些后进的地方迅速赶上来，求得我们的建设工作全面跃进。
帮助落后地区改变面貌，有很多方法，比如在组织上加强领导，在物质上给以支援，在精神上予以鼓励，凡此种种，都是行之有效的。除此而外，也还有一个很重要的办法，那就是领导下马，到落后地方去落户。
这里，我来说一件真实的事，这事发生在寿县炎刘公社刁墩生产队。这个队“老落后”、“老下游”，从一个“老”字上，可见它的落后已非一朝一夕了。大队干部没有具体深入研究落后原因，一年多来只是过多地批评、指责，结果，落后还是落后。是这个队的群众自甘落后吗？不是；是群众基础差吗？也不是，六十一户社员中，大部分是贫农和下中农。那么秘密到底在哪里呢？今年春天，公社党委副书记胡国成同志揭开了谜底。
胡国成同志到这个队落户后，担任了生产队长，与社员同吃、同住、同劳动，经过一段时间，才发现队里支部书记不善于安排生产，其他几个队长大都是富裕中农，贫农和下中农吃不开，加上生活安排也不好，因此，社员情绪不高，生产落后。找到原因，胡国成同志就对症下药，首先从解决领导问题入手，建立队委会，九名队、组干部中安排了八个贫农和下中农，十三个队委中安排了九个贫农和下中农，把印把子拿到了贫农手里。在生活上，他亲自帮助社员安排用粮计划，食堂过大，吃饭不方便，就帮助办起分堂；没有锅灶，就亲自动手来砌。当时，这个队有很多水田需要翻耕，但因春寒尚浓，社员有观望情绪，有些干部主张开会辩论，他说：不，我们来带个头吧！于是，他套了两头牛，同支部书记一道亲自下田去犁。社员看到两位书记带头冲锋，一个个再也蹲不住了，纷纷牵牛扛犁，自动上阵，一千八百亩原来不打算翻耕的水田，很快就全部翻耕一遍。
领导问题解决了，生活安排好了，胡国成紧接着又帮助制订了各项生产定额，制订了各项生产计划，于是，群众的干劲越来越大；四个原来所谓“落后分子”的贫农下中农，自从担任了专业队长以后，工作干得热火朝天。就这样，这个以“落后”闻名的生产队，在今年的春耕生产中，竟然红榜题名了。胡国成同志呢？社员也送了他一个封号：“有本事的人！”
刁墩生产队落后变先进的事例，给我们提出了一个值得深思熟虑的问题：应该以怎样的态度来对待落后地区呢？从接触到的情况来看，绝大多数党的干部都像胡国成那样，不畏难退缩，深入到落后地区落户，依靠群众，满腔热情地投入到改造落后地区的实际斗争中去。与此相反，也还有这样几种人，比如，有的人习惯责怪基层干部水平低。左批评，右指责，至于为什么低，为什么落后，就不去过问了；有的人则望风回避，不想到落后地区去，这主要是怕做艰苦工作，缺乏勇气；也有的人身骑高头大马，一跑遍天下，工作不细致，据说理由是现在的工作范围广，头绪多，蹲不下来，对落后地区不能操之过急，云云。按照这些同志的做法，好像落后地区就是注定要落后，除了指责、回避，等待，别无良策。试想，这是一种多么有害的思想，一种多么胆怯的行为！
同胡国成同志比较，这些同志身上缺少了一种东西，缺少了什么呢？我们“化验”结果，认为在他们身上缺少一种火热的革命干劲，缺乏一种见困难就上的勇气，缺乏一种不能容忍落后的革命责任感。前面说过，我们处在大跃进的时代，在大跃进的洪流里，就不应该有风平浪静的地方，任何一个工作地区都不应该保留落后的死角。把落后变先进，促先进更先进，这是我们领导者的责任。现在让我们来温习一下毛主席的指示，毛主席要我们
“帮助那些工作薄弱的地方，帮助那些还不善于工作的同志们做好工作。”此外让我们也来学胡国成同志的下马落户的精神，“用切实的办法来改善我们的工作”，从而让每一个后进的地区，每一个后进的战士，都跨到大跃进的跑道上来！
（原载《安徽日报》）