同兴煤矿党支部书记杨荣贵工作深入细致 小煤窑赶上现代化大矿井 [复制链接]

第3版()
专栏：

同兴煤矿党支部书记杨荣贵工作深入细致
小煤窑赶上现代化大矿井
工人有什么思想问题就找他汇报，有什么困难就找他解决，他对工人的思想情况生产情况了解得很具体
本报重庆9日电　重庆綦江同兴煤矿党支部书记杨荣贵同志，一年多来和支部委员们一起领导全矿职工克服了重重困难，使同兴煤矿由落后矿变为一个全省最先进的红旗矿。主要指标赶上超过了中梁山等大型现代化矿井。获得中共重庆市委“红旗煤矿”、中共四川省委“一级红旗”和煤炭工业部“大面积丰产红旗”等光荣称号。杨荣贵同志也被评为重庆市的先进工作者。职工们称赞他是：“我们的好书记好领导。”
哪里有困难，哪里就有书记
这个矿原来是一个土煤窑，仅有两个一米见方的小煤洞，一间破草房。他们在和困难作斗争的过程中，杨荣贵同志始终站在困难的最前面，和职工一起奋战，哪里有困难，他就到哪里，哪里是薄弱环节，就到哪里突击。开始采煤时，首先碰到井内没有坑木，工人无法下井。杨荣贵和群众一起爬陡坡，攀峭壁，探进旧煤窑内，抬回来了大批坑木。当这个矿地面运输跟不上需要时，杨荣贵同志和其他支委们立即带领工人，冒着倾盆大雨，钻在山林里，勘察路线，研究规划。经过矿工们日夜战斗，一个月就修通了将近二十里的木轨道。不久，又将木轨道改修为公路，从而原煤就可以源源运出了。
生产越是跃进工作越要细致
杨荣贵同志在领导工作中，经常以不断革命和不断跃进的思想来领导生产，当这个矿的日产量由原来的六、七十吨跃进到三百多吨时，支部分析了各种有利条件，趁热打铁，立即制订了日产四百吨的新指标。杨荣贵同志为了实现新指标，多次召开支委会研究了解情况，决定通过做踏实细致的工作，把旧矿井改造成为新矿井。但在改造过程中，职工思想上有着两种不同的看法，有的人认为要进行技术改造就得依靠上级调拨设备。多数人认为必须走自力更生的道路。杨荣贵同志支持了后一种意见，批判了等待求洋的思想；并充分发动群众提土法改造矿井的革新建议，仅有关改进巷道通风和运输的土办法就有八百多条。两个多月时间，这个小煤窑就迅速改造成为半土半洋的中型煤矿。煤的产量迅速超过了附近用机械化生产的松藻和中梁山等大型煤矿。
树立旗帜，推动全矿生产
杨荣贵同志在领导工作中，还特别注意培养先进，帮助后进，带动一般的工作，以推动全矿生产。他和其他支部委员们在劳动中，与工人建立了亲密的感情。工人有什么思想就及时向他汇报；工人有什么困难就及时找他解决，因而他对工人的思想情况和生产情况经常了解得很具体很细致。杨荣贵深入二井王忠志青年班跟班劳动中，发现这个班的周相林老师傅每天能采六、七吨煤，比一般水平高出很多。马上就总结了他的操作方法，又派他到兄弟矿去参观学习。有一天，他的日产量提高到七十三吨。杨荣贵就抓住火候，立即召开了现场会，发动职工开展“学周相林、赶周相林，超周相林”的生产大竞赛。周相林屡战屡捷，连续跃进，日产量由七十三吨、一百吨最后创造了日产五百一十三吨的最高纪录，全班的产量也显著上升。此后，杨荣贵又有重点地帮助生产较差的余显荣班，组织这个班和王忠志班开展对手赛，派余显荣去王忠志班学习取经，推广了先进操作方法，使这个班的煤产量也猛增50％以上，赶上了王忠志班。在这两个先进班的带动下，其他各班的生产水平都普遍上升。今年1至5月份已提前七个月超额完成了全年的国家计划，煤产量比去年全年提高50％以上。