拧成一股劲，首先满足农业生产的需要　王瓜店公社集中人力物力财力加强秋田管理 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　拧成一股劲，首先满足农业生产的需要
　　王瓜店公社集中人力物力财力加强秋田管理
本报讯　山东肥城县王瓜店公社党委，两年来认真贯彻执行以农业为基础的方针，农业生产连年大跃进，各项工作样样满堂红。现在又集中了全社一切可以集中的人力物力财力，调动起工商交通文教卫生等各行各业的力量狠抓秋田管理。全社超产竞赛已经普遍开展起来了。公社党委第一书记带领全体干部决心在田间苦干三个月，不夺丰收誓不收兵。党委书记和党委委员以五个丰产方为基地，分头指挥五片，一般社干部分方包队，队干部分组划块，所有干部包管理，包产量，包思想发动，一包到底。全社男女整半劳动一万三千多人，已集中80％以上从事田间劳动，最近又采取挤、参、抽、换、停、缓等办法，调集两千余名干部、职工、农村辅助劳力和六千多名学生，参加锄草、补苗和追肥工作。公社党委本着保证重点照顾全面的精神，重新调整了经济开支计划，集中一切资金，首先保证夏季生产需要，把钱用在“刀刃”上。原来夏季生产资金共有十八万多元，现在将卫生事业基建投资推迟到秋后拨款，把行政费用等非生产性支出压缩到最低限度，并从其他非当前之急的项目中挖掘潜力，筹集到资金五十万元、适当满足了秋田作物肥料、农药、机械、农具、养猪等方面的需要。工业部门也以支援秋田管理为中心，掀起厂与厂、组与组、人与人之间的竞赛。工人们突击赶制中耕锄草器、运肥车、炊事用具，生产土化肥、土农药，力争在最短的时间内，制成夏锄工具三千二百件，改良小锄一千五百件，追肥车七百多个。商业部门抽出三十二名职工深入各大队住到丰产方，把准备好的机具零件、农药、化肥赶运到田间。
王瓜店公社从去春以来，领导力量都集中加强农业第一线。在劳力安排上，首先保证满足农业生产第一线的劳力，适当的照顾全面。全社共有劳力一万三千名，今年春季安排以70％以上的劳力放在田间管理方面，20％用于农田基本建设，10％用于工、副业生产和发展多种经济。就是用于基本建设的劳力，也尽先用于当年受益的项目。新修的水库水井都在抗旱保麦、抗旱夏播中发挥了作用。所以全社四万七千亩小麦，无论山区或平原基本达到了五水三肥，在大旱的情况下，单产增长15.3％，总产增长36.7％。
这里的财政金融部门，则积极组织和保证发展农业所需要的资金，扩大生产投资。税务部门也改变了单纯收税的作法，首先以90％的力量帮助群众发展生产，而后收税。其他文教卫生部门，都在党委统一领导下，面向生产，全力支援农业。
全党全民拧成一股劲加强农业生产的结果，使农业生产在严重干旱的情况下，获得连续大跃进。这个社在1959年又遭受伏天大旱四十七天，而粮食平均亩产达到五百五十斤，比大跃进的1958年增产44.7％。今年上半年在连续大旱的基础上，又夺取了夏季大丰收。
这个社在贯彻以农业为基础的方针上，还紧紧掌握以粮为纲，农、林、牧、副、渔全面安排，达到五业俱兴，为农业提供更多的物质力量。1959年一年中，借生产运动空隙，组织了五次群众性的大搞副业、小商品生产，共收入资金一百三十六万元。今春在春播结束夏收未到之际抽出一定劳力、工具，大搞了一阵副业生产，收入二十四万元，解决了夏季生产资金不足和发放工资的问题，还不误夏收播种。现在又作好安排，准备秋收前再组织一次群众性的副业生产运动，并为冬季和明春副业、小商品生产所需要的原料作了安排。
（胡雷、崔新泉）（附图片）
湖北省郧县大搞杂粮赶主粮运动，扩种红薯、玉米等，并组织专业班子从播种、管理直到收获负责到底。这是柳陂公社社员在春红薯地里除杂草。　　　　　　　　　　　新华社记者　刘心宁摄