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全体干部事事和群众同谋共议 吉安钢铁厂生产全面上升不断上升 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-07-11
第3版()
专栏:

  全体干部事事和群众同谋共议
  吉安钢铁厂生产全面上升不断上升
本报南昌10日电 江西省吉安钢铁厂广大干部,大力改进工作方法,事事与群众商量,工作越做越细,群众干劲越鼓越足,钢铁生产越跃越高。6月份同5月份比较,小高炉平均利用系数由一以下上升到二以上;生铁日产量由五十吨提高到一百多吨;生铁合格率由80%以下提高到90%以上;焦比由一点五下降到一以下。
  过去日夜跟班劳动
  却同群众貌合神离
吉安钢铁厂的干部,大部分都是在1958年大办钢铁的群众运动中成长起来的,他们一直保持着与群众同吃同住同劳动的良好习惯。但随着钢铁生产的迅速发展,出现了干部工作方法与形势不相适应的新情况。有些干部虽然日夜在炉边跟班劳动,但缺少和群众商量,往往凭着个人的经验和看法指挥生产。因而生产中的新问题不能及时了解,发现了问题也不能迅速解决。厂党委发现这一情况后,在中共吉安地委、市委的领导下,一面继续率领干部深入生产第一线,与群众同吃、同住、同劳动;另一方面,则采取了一系列措施,大力改进干部的工作方法,做到了时时事事和群众同商量。
  政治挂帅教育干部
  真正相信群众力量
  坚持政治挂帅,教育广大干部从思想上相信群众力量,认识事事同群众商量的重要意义,是吉安钢铁厂干部工作方法获得显著改进的重要原因。厂党委针对部分干部的骄傲自满、自以为是的错误思想,一面组织干部重新学习了党的群众路线的各种文件和指示,展开了一场大辩论,通过辩论,使干部从理论上认识到群众的巨大力量,懂得了有事和群众商量是搞好工作的一项法宝,另一面则以许多好坏不同的典型事例,教育和启发了广大干部,更深刻体会到多和群众商量的现实意义,从而在干部中全面实行了“四同”:同吃同住同劳动同商量,全厂从书记、厂长、科室领导、工段长一直到一般干部,都分片包干,到炉边工地安家落户,在工作中谦虚踏实,事事同群众商量,使工作越做越细。如一工段段长陈勇,工作积极负责、雷厉风行;但过去有些自以为是。他在领导十四号高炉生产时,铁水常常过早冲出出铁口,自己想不出好办法,又不同工人商量,问题总是解决不了。这次作风大大改变了。他在十五号高炉领导生产中,碰到了同样问题,就主动找炉前工共同研究。炉前工说,我们的出铁口还是按照一般风温、风量设计的,现在大风高温了,滚烫的铁水关不住。陈勇同志得到很大启发,立即同工人一起研究了一项维护出铁口的办法,适应了大风高温的情况。又如过去厂里有些新建改建的高炉,验收时发现不了问题,投入生产后,不是风口摆布不当,就是渣口偏高偏低。厂里领导干部就向筑炉工、炉前工请教。筑炉工说,我们筑炉时炉前工又不在身边,不知怎样砌才顺手;炉前工说,干部、技术员验收时,只能看到外壳,看不到内部,当然找不出毛病罗!根据这些意见,厂里作了一条决定:把验收责任交给炉长和炉前工。边筑炉边验收边改正,建成后再作一次总验收,使筑炉工与炉前工紧密结合了起来。结果,座座高炉质量好、产量高。
  广泛发动群众献计
  认真处理群众建议
循循善诱,用多种形式发动群众献计献策,是吉安钢铁厂干部与群众同谋共议的一项有效措施。有些工人群众常怕自己的意见不被采纳,会失面子,因此,有些好的建议也不肯轻易提出来。厂党委针对这一情况,除了教育干部经常主动向群众请教、教育群众树立当家作主思想以外,还采取了不定期的大鸣大放大字报、专业座谈会、炉边会、现场会、经验交流会、“诸葛亮”会、个别谈心等多种形式,引导工人畅所欲言,并且条条意见有交代有着落,从而调动了群众积极
参加企业管理的热情,主动提出了许多有益的建议。如今年5月间,全厂工人在干部的引导下,从生产管理到生活安排,提出了一万多条建议。这些建议经过专题讨论付诸实施后,群众看见自己的意见得到重视,干劲更大,执行得也很彻底,许多过去没办好的事,这次都很快得到了解决。如过去厂里的工具、材料等没有一个完善的管理制度,焦炭、碎铁、工具丢得遍地都是,浪费很大。这次群众在大字报上尖锐地批评了这种现象。厂里干部立即采取专题研究的形式,与群众同谋共议,引导群众讨论如何爱护国家财产,减低损耗,降低成本。工人群众提出了许多有益的意见,同时制订了一整套工具、材料管理制度。现在一块丢掉的碎铁都看不到了。
现在吉安钢铁厂的广大干部,在同群众商量中切身体验到了党的群众路线的巨大生命力,他们已经把事事同商量变成了一种自觉的行动,工作方法上的一项必需的制度,形成了“与工人同甘共苦,与群众同谋共议”的新风气。广大群众也进一步树立了当家作主的思想,一有事就主动找干部研究,以干部的工作当作自己的工作来做,把厂里生产中的问题当作自己家里的事情去办。干群团结无间,一呼百应。工作处处主动,生产顺手,钢铁产量越来越高。(附图片)
河南新乡第二钢铁厂党委第一书记董本祥(左二)经常用“炉前会议”的形式,同厂长、工人、技术人员一起,及时研究并解决生产当中发现的问题。     新华社记者 杨震河、樊明滔摄
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