同商量 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　同商量
　　孔桑
领导干部深入生产第一线后，工人们兴奋地说：领导干部在跟前，有问题就商量，有困难就解决，一点也不扯皮，干起活来浑身是劲，痛快极了；我们就需要这样的领导。
这是工人对领导干部深入生产第一线的评语。但是，也有少数领导干部虽然到了第一线，却还没有获得这样的评语。吉安钢铁厂的领导干部从1958年以来，一直保持着和工人同吃、同住、同劳动的良好作风，可是直到最近以前，生产中的问题却了解得很少，即使了解一些，解决得也很慢。到了生产第一线，做到了同吃、同住、同劳动，为什么还不大解决问题呢？
深入第一线，是为了更好地贯彻群众路线，但是上前线，可能加强了群众观点，群众路线贯彻得很好，解决问题很及时；也可能群众观点并没有加强，发现问题不多，解决问题不快。这里问题的关键在于是不是真正相信群众的智慧和创造力。是处处指手划脚、自以为是、把自己看得比群众高明呢？还是坚决相信群众、虚心倾听群众意见、处处和群众同商量呢？换句话说，是不是真正树立起群众观点。
首先有坚定的群众观点，然后才可能有彻底的群众路线。否则人到第一线了，甚至生活在群众之中，和群众仍然隔着一层，因而仍然不能算是贯彻了群众路线，仍然不能及时地解决问题。
为什么吉安钢铁厂高炉铁水过早冲出出铁口的问题，新建高炉的质量问题，炉子的悬料问题过去一直悬而未决，这次却迎刃而解了？原因就是在干部和群众同甘共苦的基础上，又增加了一个新的内容，这就是同商量。这一条加得好，加得重要。同甘共苦，就是同吃、同住、同劳动；再加上有事和群众同商量，把过去的“三同”变成现在的“四同”，从字面上看，只多了一个“同”字。但是只有三同，没有第四同，群众路线就贯彻得不彻底。因为，只有加上同商量，才能真正发现生产和工作中的问题，才能找到解决问题的有效办法；只有加上同商量，企业里才能真正出现一个上下一体，呼吸相通的新局面。而干部有没有去和群众同商量，决定性的关键又在于干部思想上有没有坚强的群众观念。
领导干部到生产前线去和群众同吃、同住、同劳动，又处处和群众同商量，就一定能及时地发现问题和解决问题，获得工人群众的良好评语，使生产一浪高一浪地向前发展。