好厂长张文友 [复制链接]

第3版()
专栏：甘肃通讯

　　好厂长张文友
　　·本报记者·
“张文友是个好领导，既指挥战斗，又参加战斗。”兰州市大砂坪机械厂的工人们都这样赞扬他，夸奖他。
张文友是这个厂的副厂长、厂党委委员。他经常和群众一起劳动，和工人建立了深厚的感情。
今年4月，铸工车间接受了生产排灌水管的任务。这是第一次试生产，在浇铸中一连四、五次，不是裂口，就是断成几截。排灌水管是农业抗旱的急需设备，为了支援农业技术改造，工人们抱着高度的热情，夜以继日地搞试验，就是找不出裂口的原因。张文友从家里搬到铸工车间，和工人同吃、同住、同劳动、同商量，一起搞试验。每失败一次，他就把工人叫在一起，分析原因，一次一次集中群众的智慧，一丝不苟地从实践中摸索经验，探讨它的“秘密”。经过多次分析和连续试验，初步摸到一点门路，但废品率仍然很高。究竟是那个环节造成的，一时做不出结论。张文友就领着工人参观了甘肃农具厂、兰州电动机厂、机器制配厂等十多个工厂，同时又请省农业机械局排管“医疗”队传授技术。通过登门拜访，学习经验，进一步启发了工人们的思想，接着改进了浇口和冒口，使排管合格率由20％逐步提高到80％，最高达到90％。赶上了先进厂的水平。
张文友很少坐在办公室里，一有空，他就往车间里跑，作群众的知心朋友，这样就使他扩大了耳目。有一次，他听到工人说：“夜班总是赶不上白班。”意思是工作效率提不高。夜班为什么赶不上白班？这句话一下就钻进张文友的脑子里。
打这以后，他每天晚上回家都先要到车间里去看看。一天晚上，他回家路过三车间时，看到愈明孝小组两个工人正在改进下料机，一个说用皮带轮不行，一个说用牙齿轮倒好，就是没有。张文友站在他们的背后说：“用牙齿轮最好。”工人扭头一看，原来是张副厂长。“好是好，哪里有呢？”工人向他提出了问题？“有！维修组的房子外边有，是从转炉上拆下来的，你们去拿来用吧。”张文友看了看下料机，转身带着两个工人就把牙齿轮取来了，防止了停工待料。还有一次，一车间在开炉中缺料了，眼看要停炉。张文友一走到车间，便碰到这个问题。他问：“为什么白天不准备好？”工人们说：“干白班的说差不多了，我们也就没检查。”这时，已经是后半夜了。到哪里去找人呢？张文友丝毫没有犹豫，回到办公室，找来十多个人，不大功夫，就运来了三吨料，张文友临走时对工人们说：“把这件事告诉你们车间主任，以后要彻底克服‘差不多’的思想”。从这里，张文友深深体会到：“夜班赶不上白班”是人为的原因。他根据夜班赶不上白班和“差不多”的思想反映，建立了车间党支部书记、主任值班制度，一个抓白天，一个抓晚上，领导干部二十四小时都管生产。
由于张文友一贯坚持在生产第一线，了解情况多，对问题抓的准，解决问题快，他经常所在的铸工、锻工两个车间，生产任务完成的很出色，在全厂遥遥领先。今年这两个车间都分别被评为红旗车间和冠军车间。张文友也几次被评为先进生产者。