我们是怎样夺取小麦大丰收的 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　我们是怎样夺取小麦大丰收的
　　中共舒城县委第一书记　史元生
舒城人民，在总路线、大跃进和人民公社三大法宝的光辉照耀下，以自己勤劳的双手，获得了夏季丰收。今年小麦丰产片之多，生长之匀，产量之高，为以往任何一年所不及。
我们是怎样夺取小麦全面大丰收的呢？
多种早熟作物
安徽舒城县人多地少，按人口平均每人不到一亩耕地。几年来，我们在争取粮食增产中，一方面不断扩大播种面积，一方面进行精耕细作，提高单位面积产量，贯彻多种多收和高产多收“两条腿走路”的方针。根据历年经验，这里每年在7月以后，往往发生水旱灾害，因此在扩大播种面积中，按照安徽省委提出的“三改”精神。我们特别注重扩大夏熟作物和早熟作物的播种面积，增加夏季收成比重，达到避灾保收，多种早收。去年秋种时，我们提出继续扩大夏熟作物播种面积20％，加上早熟作物的播种面积，共占全年总播种面积的42％，收获量占全年总产量60％以上。也就是要在大秋收获前，就拿到全年粮食产量的一半以上，为全年大丰收打下巩固基础。这在舒城县农业生产上是具有极其重要的战略意义的措施。根据这样一个战略方针，在全县掀起了大种特种的高潮。不仅在耕地上大种麦子，而且开荒、利用庄前宅后、塘埂、路边空隙地种麦，结果比前年扩大播种面积20％，实现了多种的跃进计划。在下种的时候，全县掀起了一个群众性的工具改革运动，在短短十天当中，创制和仿制了开沟器和条播器三万六千多件，大大提高了工效，使小麦比往年提早一个节令播完，又保证了质量，达到了三肥下种，条播密植，精细整地，实现了园田化。
抓住三关　猛攻大干
我们在夺取小麦大丰收中，总结了多年的经验，抓住了秋种、盘根、返青三大关口，猛攻大干，推动全面。我们所以狠抓这三关，因为（一）这三关对小麦能否取得大丰收，都起着决定性的作用。秋种面积多少，质量好坏，种的早迟，是决定小麦能否大丰收的基础；盘根强弱，分蘖多少，对单位面积内的总穗数起着决定作用；返青快慢，拔节粗细，决定着穗子长短与籽粒大小。（二）这三关的季节性十分强烈，秋种一失时，数量与质量就失去了保证；盘根肥追迟了，容易遭受冻害，有效分蘖少；返青管理违背农时，不是黄瘦减产，就是恋青易倒。（三）这三关工作量又很大，以肥料为例，这三关的施肥量要占总施肥量的80％。为此，我们抓住秋种、盘根、返青三大关口，开展三次大检查、组织三次大突击，猛攻特干。秋种时，以数量质量并举为重点，组织大检查，在盘根和返青时，以追肥为重点分别组织两次大检查，这三次大检查，都是自下而上的层层检查。每次检查前，县委订出检查标准，预先通知检查日期，在干部和社员中进行宣传，使得家喻户晓，人人皆知。在思想大发动的同时，组织大突击，迎接大检查。检查方法，首先是生产队自查，迎接大队检查；大队自查，迎接公社检查；公社自查，迎接县委大检查。在三次检查的基础上，县委组织公社党委书记，社社到、全面查，查后评比，树立标兵。每次大检查，都掀起了你追我赶的竞赛运动。总之，三次大检查，形成了三次大突击。全县十二万亩小麦，仅用十天时间，就全部完成了播种任务。二战盘根关，只有半个月，就把麦子普遍浇上了水粪，盖上了土肥，促使麦苗盘根好，分蘖多，安全越冬。三攻返青关，也只有十天时间，就块块锄了草，墒墒追了肥，促进麦苗提早返青巩固了有效分蘖。这三次大检查，大突击，对实现今年小麦大丰收起了决定性的作用。
深入生产第一线
各级干部深入生产第一线，更深入具体更细致全面地领导生产，是舒城县获得小麦大丰收的重要因素。在今年小麦播种面积多，耕作技术要求高，增产幅度大的新形势下，要求我们进一步改进工作方法，深入到田头现场和广大群众一道参加生产领导生产，以便及时发现生产中的问题，及时解决。
我们采取了层层大搞丰产片，大搞样子田，大抓薄弱环节，以样子田为标准。全县建立了大小丰产片一百四十六个，面积达七万三千多亩，占小麦总面积60％以上。每个丰产片都有各级领导干部亲自挂帅，建立样子田。样子田在秋种、盘根、返青等主要关口，事先作出样子。每次作样子都是干部、群众、技术员三者结合，共同研究标准质量和操作技术，边做、边看、边议、边订。看比听深刻，做比看实际，做好了，也学会了。这样就把干部和群众动脑、动手、动嘴、动眼“四动”结合起来了。干部深入实际，学会了技术，群众扩大了眼界，解放了思想，明确了作法。回去以后，就成为样子田的推广者，因而社员说：“样子田是学校，边做边看边商讨，学会了新办法，心里开了窍。”
在深入生产第一线中，我们又采取了“放、包、援”三字措施，加强薄弱地区领导。“放”是下放干部。秋种以来，县委先后两次，层层下放了大批干部，其中有五个县委委员下放担任公社书记，四十六个公社书记、副书记担任大队总支书记，二百零八名大队干部，担任生产队支部书记，从组织上进一步加强了后进地区的领导。下放干部发扬了踏踏实实，深入群众的工作作风，把改变后进地区的责任勇敢地担负起来。干钲公社党委副书记吴宝平下放到西塘大队担任大队总支书记，秋种中烧土肥缺燃料，他带领群众远征山区，大砍山草，大烧土肥，保证了秋种肥料。“包”就是县委委员与公社各级书记分别深入后进地区包干负责。有七个县委委员，七十五个公社书记、副书记、大队总支书记，包干了后进地区，坐下来，抓到底。帮助他们研究办法，解决具体问题。“援”就是按照等价交换的原则，组织条件好的地区，以人力、物力支援后进地区。
由于干部深入具体、细致全面地领导生产，抓点抓面，抓先进抓后进，层层加强领导，鼓舞了群众，推动了生产，形成了小麦生产的全面跃进。