四同以后　海南岛北坡公社见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：广东通讯

　　四同以后
　　海南岛北坡公社见闻
　　本报记者　黄向青
　　“三多”“两及时”
夏种大忙期间，我们来到海南岛万宁县的北坡公社。公社党委办公的地方，是在一片五千多亩的高产片旁边的一间房子里。屋里放着几张未经特意摆设的办公桌，墙边有几张临时架起来的木床。干部或社员有事进来，凳子不够就往床上一坐。公社党委第一书记陈永韬打着赤脚从田间回来了。一坐下，他就滔滔不绝地谈起来：“插了一早的秧，倒听到不少问题呢！妇女们对前段排工有意见，说前几天妇女们全部投入中稻除草工作就好了，不应该临时又抽了些人去积肥，以至现在还得派人去除草，不能集中力量插晚稻。而除草的人也有意见，因为草比前几天长了，难做多了。你们看，如何按季节、分缓急、合理排工，确是大问题。群众有意见，也有很好的办法，十分值得我们注意呀！”
这个社的六百多干部，自从经过县、社干部会议整风学习以后，从党委书记起，都贯彻执行了“二五制”，到生产、生活的第一线上去，与社员同吃、同住、同劳动、同商量。全社工作立即发生了很大的变化。群众说是“三多”“两及时”，即：在最前线具体工作的人多了，发现问题解决问题多了，踏踏实实地想办法出主意的人多了；同时，发现新问题及时了，问题发现后也解决的及时了。
改变落后队的面貌
按照公社党委分片包干负责的决定，党委书记陈明发分配到最落后大队之一的三联队去。这个队今年早稻的播种计划没有完成，还出现了公社化以来少有的减产现象。原因在哪里？公社党委一直还未摸清。
陈明发来到大队参加劳动，很快就发觉晚稻的播种育秧工作还未完成，而时间已很紧迫了。同时又发现有些秧田干巴巴的，可还不见有灌水的打算。同干部、群众谈起这个问题，说是水车不够。过去没有购置足够的水车吗？不是，是损坏了。大家一凑，就有十五部水车星散各处，而且并不是坏的太厉害。还进一步了解到，早稻有一百多亩田因缺工具根本没有抗旱，这是造成减产的原因之一。从水车问题继续查出全队在夏种进入紧张阶段，还缺耙十五张、缺犁二十二张；其实，也是损坏未修。立即组织了五个木工专门修理，缺农具的问题便迅速解决了。
一天早上，陈明发同社员吴供昌下田犁地，干了好大一会，发现田间只有三三两两的人在犁田、插秧，便问道：“为什么今天只有几个人出工？”吴供昌说：“还早嘛！”“早？那么你呢？不是已经犁了好几遍了？”吴供昌没有正面回答，只是说：“早也一样，晚也一样，都是记一分工。”经过进一步了解，原来这个大队一直没有实行定额管理，还停留在互助组的管理水平呢。很多劳动积极的社员都有意见。其实，所有这些都不是太难解决的问题，只是因为过去没有深入第一线，听不到群众的意见罢了。
这次，在党委书记的具体领导帮助下，整顿了干部作风，迅速地切实地解决了存在的问题，全队立即改变了落后局面。实行了定额管理，工效就大为提高了。如犁田每人每天从一亩提高到一亩七分，比往年提早了二十天完成犁田工作。
大抓群众生活
第一书记陈永韬到北坡大队工作，看到食堂不供菜，各人带饭回去吃。一问，原来这一片办的四个小食堂，都没有家底，社员靠自留地种菜吃。陈永韬认为，要改变这个大队的面貌，首先要从办好食堂入手。
第一个措施是公社干部到生产队办公，公社的干部也分别住到社员家里，把公社机关的房屋腾出来，让四个小食堂合并成一个大食堂，北坡镇的机关干部也参加进去。另外，大抓家底生产，养猪、养鱼，每人种菜地五厘，而且立即动手播种，许多干部自己拿出钱来买菜种。
公社党委书记和干部们都轮流到厨房当炊事员，努力搞好饭菜。群众看见干部们跟他们一起吃饭，还亲自下厨，都从家里拿来桌、凳、盘、碗，自动找来砖瓦石头，帮助食堂筑猪栏。没有几天，一个像样的食堂就这样办起来了。
由于深入各生产队大抓生活，全社现有食堂都经过初步整顿，没有办的也迅速办了起来。一两个月前，全社参加食堂的只有三千多人；现在，参加人数增加到八千多人，占总人口97％。
领导工作得心应手
第一书记陈永韬说，实行“四同”前后，干部的一句话、一个建议，所起的作用就完全不同。以前，群众有时听了就算，现在，一说就做，一说就改。因此，干部们都深深感到，领导工作更加得心应手了。而群众方面，也关心工作，使生产做得更好了。
我们从这个公社的生产成绩，社员们在生产中的积极行动，看到了新的局面确已出现了。
比如：在夏收夏种这样紧张短促的间隙里，由于边收、边犁作得好，所以每一块晚稻田都争取晒了二十到三十天；还在6月下旬，每亩积肥已达六十四担，超过当时全县水平。社员的生产情绪和关心公社工作的积极性也大大提高了。