合肥城市公社大力增产副食品　全市生猪、鱼类和蔬菜生产迅速上升，有的单位已做到自给有余 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　合肥城市公社大力增产副食品
　　全市生猪、鱼类和蔬菜生产迅速上升，有的单位已做到自给有余
本报讯　安徽省合肥市在建立城市人民公社的过程中，充分发挥人民公社“一大二公”的优越性，在大抓工业生产的同时，还大力发展副食品生产。几个月来，副食品生产已有了很大的发展。目前全市商品蔬菜播种面积已达七万八千多亩，比1959年提高50％。每天蔬菜上市量达五十四万多斤，比建立城市人民公社以前增加54％，品种达到四百八十多种。今年上半年以来全市饲养生猪十二万九千多头，现在生猪存栏数仍有九万二千多头，家禽七十八万多只；养鱼四千二百多万尾。已有五十多个单位实现了肉食自给，有的单位还自给有余。住在南市人民公社的有些机关如中共安徽省委办公厅、省直幼儿园、市公私合营砖瓦商店和西市区人民法院等四个单位，今年1至5月份共养猪一千八百多头。
上述成绩的取得，是合肥市各个城市人民公社认真贯彻了“自力更生为主，力争外援为辅”的方针，加强对副食品生产的领导，大搞群众运动，充分调动各方面积极因素的结果。首先是各级党委坚持了政治挂帅，加强了组织领导。市委抽出一个常委专门抓这一工作，还由省市直属机关抽调干部成立了副食品生产办公室。各个公社、分社、工厂、机关、学校一般都由管理生活的书记亲自挂帅，并分别成立了领导机构，大抓以种菜和养猪为中心的副食品生产，各个公社、分社都制定了发展副食品生产的计划，确定了专人负责。从而保证了有组织有领导地开展副食品生产。第二，为了保证实现各个城市人民公社副食品生产自给的要求，从有利于全面发展生产出发，在全市范围内进行了全面规划和统一安排。各个城市人民公社、分社都划有一定的副食品生产基地。全市除了有六个分社专业生产蔬菜外，其他一般分社也都根据具体条件设有蔬菜大队和蔬菜生产队，保证蔬菜供给。对饲养家畜家禽的场所，也都作了具体的安排。全市各个城市人民公社和机关、工厂、学校在市郊建立了大、中、小型不等的养猪场有八百多个。除巢湖、蜀山湖、永青湖等养鱼归全市所有外，其余三十七个小塘坝，总面积达二千六百多亩，都分别划给各个公社、分社和大队，作为发展养鱼基地。第三，开展大宣传、大动员、发动群众、一齐动手，大搞副食品生产。如6月中旬，全市各个公社动员了十一万二千多人次，趁雨后突击抢种黄豆等作物，充分利用了道路两旁、塘边田埂以及有些机关征而未用的空闲地，在一周内就抢种了黄豆七千多亩。第四，大搞协作，互相支援、互通有无、相互促进。在各个公社的统一组织领导下，城市分社和专业蔬菜分社开展了大协作。蔬菜分社积极支援城市分社的家禽、种蛋、仔猪、母猪；城市分社也大力支援蔬菜分社的劳动力和生产工具等。如东市人民公社以生产蔬菜为主的东方红分社，最近支援该社内其他七个城市分社的雏鸡即有三千五百只，雏鸭一千四百只，并由公社畜牧场分配给七个城市分社母猪二十八头，帮助他们筹建饲养场。6月下旬，下了大雨后，东方红分社的很多菜地受涝，这时东市公社立即组织了十五部电动机，出动电工五十余人，职工三百多人，帮助他们抽水，菜地上的积水很快地被排掉了，蔬菜生产没有遭到损失。第五，建立制度，加强副食品生产管理责任制。根据蔬菜生产技术性较强，工作量较大的特点，为了实现更大的大面积丰产，在专业生产蔬菜的分社、大队和生产队内，普遍实行了“五固定”（固定干部领导、固定土地、固定劳力、固定肥料、固定生产工具）和“六包”（包工、包产、包质、包费用、包品种、包时间）的办法。在集体饲养家畜家禽方面，也都确定了专人负责，加强了饲养管理，提高管理技术水平。
目前，全市各个城市人民公社为了更进一步地发展副食品生产，正在已有成绩的基础上继续鼓足干劲，大搞家畜家禽的繁殖饲养、蔬菜的茬口安排，加工储藏、组织均衡上市等工作。
（中共合肥市委写作组）（附图片）
南京下关人民公社塘塘养鱼，亩亩高产。这是下板桥分社渔业专业队社员正在张网捕鱼　　　（新华社稿）马天佑摄