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高速度发展养猪事业的成功经验 滨海县四级办场户户养猪 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-07-20
第2版()
专栏:

  高速度发展养猪事业的成功经验
  滨海县四级办场户户养猪
本报南京19日电 江苏省滨海县创造了一条高速度发展养猪事业的成功经验,这条经验就是“四级办场,五级养猪”。由于它全面地体现了中央提出的“以公养为主,私养为辅,公养与私养并举”两条腿走路的方针,根据7月上旬的统计,全县生猪圈存量已达四十八万一千多头,与去年6月份以前相比,生猪头数净增两倍多。其中集体养猪占圈存数66.1%,社员私人养猪占33.9%。按全县十五万七千多农户计算,平均每户养猪达到三点一头。
“四级办场,五级养猪”的最大特点是各有分工、互相配合。县一级办的养猪场以繁殖良种和商品猪的育肥为主。公社办的养猪场是繁殖良种和繁殖仔猪并举;大队办的养猪场以繁殖仔猪为主,育肥为辅;小队办的养猪场,育肥为主,繁殖为辅。有了县、公社、大队、小队四级办养猪场养猪,加上每个公共食堂和每户社员私人养猪就成为五级养猪。而公共食堂与社员养猪则是专育肥猪,不养母猪。由于各级养猪分工明确,做到了大、中、小结合,就在集体养猪为主导的基础上,形成了群众性的养猪运动。
为了加快集体养猪事业的发展,中共滨海县委除了加强县、公社、大队这三级养猪场的领导外,并特别狠抓小队集体养猪,因为小队养猪有很多有利条件:养猪规模小,资金、材料容易自筹解决;可以利用食堂的蔬菜基地和“十边”,巧种几亩地,既可解决食堂的蔬菜,又可解决猪饲料;田头建场,便于施肥。所以有人称小队办猪场是集体养猪事业中“小土群”,是当前多快好省地发展养猪事业的重要环节。县委早在去年9月份就看到了这些有利条件,并立即采取了这样四项措施:(1)全县各公社、大队专管畜牧的党委书记和支部书记有四百五十人,深入到基础较差的小队,大搞小队办场的试验田,检查工作,帮助解决问题,推动小队发养猪平衡展。(2)充分供应母猪给小队,支持小队自繁自养。(3)划分专用饲料地给小队养猪场,全县已划出四万多亩,并已种上各种高产饲料,同时,搜储了青粗饲料十多万担(滨海是人少地多地区,划分饲料地给小队,是因地制宜的做法)。(4)支持小队养猪场的基本建设,全县已供给小队基建资金八万多元,有三千多个小队在最近一个月内新建了猪圈三万六千多间。由于采取以上措施,小队集体养猪的头数直线上升,占集体养猪的总头数31%。到7月上旬为止,全县三千四百七十个小队,已有93%办了猪场。全县生猪增长的速度也比以前大大加快。
在社员私人养猪方面,县委也是采取积极鼓励、切实帮助解决困难的办法,在全县范围内推行“三票”兑现的制度,“三票”就是肉票、饲料票、苗猪票。社员出售一头肥猪给国家,供销部门就按肥猪的大小发给六十到八十斤的饲料票;八斤到二十斤的肉票;一头苗猪票。凭票保证买到肉吃、买到饲料和苗猪。对困难户采取贷款支持、事先把仔猪给社员养,等到社员卖肥猪时,再把本钱偿还给队里。今年5月份社员养猪的头数,较去年6月份增加了92%。
在“四级办场、狠抓小队、户户养猪”的同时,全县以不断革命的精神,闯过了仔猪、饲料、防疫、基建、饲养管理等五关。为实现高速度发展养猪事业提供了物质保证。今年上半年全县卖给国家的肥猪有四万多头,支持外地苗猪两万三千多头,都比去年同期增加一倍以上。
滨海县生猪的高速度发展,还由于从县到公社大队,都有一名书记专管养猪工作,社长队长具体负责,形成自上而下一条线的领导。在各级党委的领导下,今年曾经再次调整各级猪场的组织,抽调大批党团员充实饲养力量,现在担任饲养员的党团员有四千九百多人,占饲养员总数的33%。为了提高饲养员管理水平,推动养猪事业的发展。所有的猪场,都配备了专职场长。
(滨海县委通讯组)
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