一竿子插到底——从枣阳县的三个生产小队的经验所想到的 [复制链接]

第2版()
专栏：

一竿子插到底
——从枣阳县的三个生产小队的经验所想到的
龚同文
“底”在哪里？“竿子”扎到什么地方才算到了“底”？枣阳县的三个生产小队的经验回答了这个问题。
就农村工作来说，“底”在人民公社的生产队、生产小队，这是农业生产的第一线，也是直
接组织社员生活的基层单位。党的领导这个“竿子”要通过各级党组织——直扎到生产队和生产小队，才算是“扎”到了“底”，党的方针、路线和政策，才能在社员群众中生根、开花、结果。
人民公社是生产、生活的组织者，要把几万人以至十几万人的生产和生活都组织得很好，这是一个很重的担子。在单干的时候，这个大担子分散成几个以至几万个小担子；在合作化的时候，这个担子就重一些了；在人民公社化以后，这个担子更重了。这个“千斤担子”，一个人、几个人挑不起来。“千斤担子万人挑”这是枣阳县的一位生产小队长杨立钧同志的经验。杨立钧同志不只是自己认真负责地挑起了“担子”，而且，他还团结了许多人帮他挑担子，这样，他那个小队的工作就走在前面了。因为“千斤担子万人挑”，担子轻了，跑得快了。如果所有的生产小队长都像杨立钧同志那样做工作，何愁“千斤担子”？ 就是“万吨担子”也不怕！
怎样才能做到“千斤担子万人挑”？杨立钧的经验是一带（带头干）、二帮（帮助下面解决具体问题）、三检查（检查工作进行情况）。杨立钧用这种办法培养了“五虎上将”等一批积极分子。各级党组织为什么不可以用这种办法培养出千千万万的杨立钧呢？这种一带、二帮、三检查的方法，是一竿子扎到底的工作方法。“带”，要到生产队、小队里去“带”；“帮”，要到生产队、小队去“帮”；“检查”，要到生产队、小队去“检查”。简单地说，要面向基层，到人民群众中去！
为什么有的地方没有让党的政策直接跟群众见面？这和这些地方的工作人员的思想作风有没有关系？比方说，要全面地抓思想，抓生产，抓生活，这是广大社员的基本要求，也是他们的迫切要求，上级党组织说过多少遍，为什么有的生产队、小队不照办，或者在办的当中大大地打了折扣？这些问题是值得我们动动脑筋的。
看看枣阳县的这三个生产小队的经验吧！说实话，这三个生产小队，各有所长，各有所短，把这三个生产小队的经验集中起来，就是一套组织集体生产和生活的经验。这一套经验里面没有任何神秘的东西。如果说得朴素一点，就是两句话：一句话是照群众的要求办事，一句话是照党的政策办事。党的政策和群众的要求是一致的，听党的话和听群众的话是一致的。这三个小队的工作之所以得到比较显著的成绩，这就是在这里工作的干部，听了党的话，听了群众的话。
听党的话，听群众的话，不能把它当作抽象的形容词，不能让它只是作为一个主观的愿望，而是要把这句话贯彻到实际行动中去，这就是说要在组织生产、生活的具体工作中，反映党的政策和群众的要求。像中店的杨立钧同志那样，像三里庙的三个老头那样，像檀家湾的檀恕生那样，爱社如家，以社为家，只要对人民有利的事什么都管，什么都干；上管天、下管地，只认理、不认人，全心全意为人民！这样，就可以“一竿子扎到底”了。
让同志们重视枣阳县的这三个小队的经验，让同志们在自己的工作地区总结这样的经验，让同志们检查一下党的路线、方针、政策是不是已经在你们那里的人民群众中生根、开花、结果了？党和群众当前向你们提出的许多具体的要求，是否已经兑现，如何进一步兑现？关键在于改进领导作风，在于面向基层，到生产队去，到生产小队去，到田间去，到食堂去，到人民群众中去，一竿子扎到底！
（原载《湖北日报》）