书记挂帅 一日两抓 不让一个零件拖后腿 苏州狠抓排灌设备生产配套 [复制链接]

第3版()
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书记挂帅 一日两抓 不让一个零件拖后腿
苏州狠抓排灌设备生产配套
本报讯　苏州市狠抓排灌设备生产配套工作，支援农业。在生产中，由市委书记亲自挂帅，专人负责，逐日分析检查，保证了按时、按质、按量地完成排灌设备的生产任务。
这个市今年承担的排灌设备的制造任务和去年比较，数量大，品种多，时间急，而且都是和兄弟地区工厂的产品配套的。为了确保按时按质按量地完成这一支援农业的生产任务，市委对有关部门和工厂的干部、职工进行了农业是国民经济发展的基础的教育，并且运用算账的方式说明这些产品对支援农业的作用，如所造一批水管与兄弟地区生产的柴油机、水泵配成套后，就可以灌溉农田二百九十八万亩；如果这批水管不能按时造好，不仅自己不能完成任务，而且要影响到有关配套设备不能发挥作用。这样，使大家增强完成排灌设备制造任务的责任感。
任务下达到机械系统的八家工厂后，市委由第一书记焦康寿亲自挂帅，由分管支援农业工作的市委委员郭海具体负责，建立了领导排灌设备生产的专门组织，加强检查和督促。他们挂图作战，每天抓两次生产进度，对生产中的问题作一次分析，并深入到生产第一线去检查，发现问题及时解决。4月份，发现仅靠现有机械系统的八家工厂来制造，不能很好地完成任务，就立即组织纺织、轻工、化工等厂抽出一部分机械制造力量进行支援，扩大制造排灌设备的生产能力。6月下旬，市委发现柴油机、变压器、电动机、水利工程闸门和水闸启闭机生产任务已经完成或接近完成，但是水管完成得差，于是又组织了科、局长以上干部十二人分头到制造水管的工厂去，驻厂狠抓水管的生产，发动群众加快了水管的生产进度。
由于市委对排灌设备生产抓得紧，厂里的领导干部也就抓得细。苏州机床厂领导干部到铸工车间跟班劳动，针对铸件质量不高的关键，和老工人商量，改进了浇注方法，使铸件质量提高。接着，又针对产量还不够高的关键，帮助工人总结推广了高产模的经验，使所有的模子都达到高产水平，全车间水管日产量从十五根达到六十根以上，做到优质又高产，到6月底已提前完成全年铸造水管的任务。由于思想教育比较深透，领导干部作风深入，各厂职工的生产热情越来越高，他们提出了“不让一个零件拖设备成套的后腿”“不让机器误农时”等口号，大闹技术革命，争分夺秒。轻工机械厂职工接受了水管制造任务后，一连搞成十二项革新，使水管产量从三、四根猛跳到三十多根，质量都合要求。