丹阳县委第一书记认真调查研究对具体问题作具体分析 深入基层解剖麻雀合理安排劳力 [复制链接]

第1版()
专栏：

丹阳县委第一书记认真调查研究对具体问题作具体分析
深入基层解剖麻雀合理安排劳力
具体研究彭塘大队田间管理劳力安排的先进经验，切实帮助大贡大队、大泊公社改变了领导精力过于分散和劳力使用过于分散的情况，并立即作出经验总结，在全县推广开来。
编者按：这是7月24日南京新华日报发表的一篇报道。该报在发表这篇报道的时候，加了一个编者按语。按语说：“丹阳县委第一书记宋亚欣同志深入基层，围绕劳动力问题解剖‘麻雀’，然后用来指导全面，是一个很好的领导方法。合理安排劳动力，是当前贯彻农业为基础的方针，加强农业战线的一个战略性措施，也是加强田间管理，夺取秋熟丰收的一个关键问题。像丹阳县大泊公社那样，领导精力过于分散，劳动力使用过于分散的情况，是必须改变的。也就是说，必须认真地挤一挤。但是，挤又必须挤得合理，决不能满足于划一条劳动力分配的杠子，甚至来一个乱挤。最好是像丹阳县委一样，深入下去解剖“麻雀”，对具体问题进行具体分析，找出切实可行的办法，实行边挤边建。所谓边挤边建，就是要在挤的同时，把社办工业、社队猪场以及其他事业的方针布局以至工作定额等明确起来。譬如社办工业，应该如何为农业生产服务；社队养猪场，究竟如何办，一个人应该养多少头猪？总之一句话，挤不是把林牧副渔、社办工业统统挤掉，而是要把它们挤得更加精悍、更加健康、更加兴旺起来。”本报认为这篇报道所介绍的经验和这个按语的论点都是很好的，值得各地重视，特予转载。
7月，一个炎热的日子，江苏丹阳县委第一书记宋亚欣背了背包走到大泊公社短期落户。照例，应该先到公社党委办公室谈谈情况，再看现场，但他却先到各块田头进行检查。他不停地沿着田岸走，有时蹲在田边检查水浆管理情况，有时又走到田里检查锄草的规格。
当宋书记走进彭塘大队的时候，只见块块水稻长得乌油油，棵大秆粗，中稻早已不见稻耧，晚稻既乌又壮；棉苗已长到快两尺高，并普遍开花现蕾。特别是许多稻田和棉田的田头都插上红旗，到处都可看到社员们在紧张的劳动，车水的车水，推耥的推耥，锄草的锄草，追肥的追肥。可是，走出这个大队，再到近邻的大贡大队看看时，晚稻因追肥不足，不少稻苗落黄，中稻虽已封行，还没有推过一次耥；棉田草与苗齐。同时，田里看不到几个人，有的稻田干得发硬也没人车水，草荒正在发展。为什么这两个大队的田间管理，一个好，一个差，原因在哪里？宋书记在结束了田头检查之后，决心解剖这个麻雀。
宋书记分别找两个大队支部书记谈话，帮助他们总结先进经验和找寻落后原因。听了两个大队支部书记的汇报，发现两个大队田间管理的好坏，主要在于劳力安排。彭塘大队二百七十一个整半劳力，用于耘耥、锄草、车水、追肥的就占到75％以上，田间管理不脱人，而且做到合理分工，强劳力干重活，弱劳力干轻活。特别是他们对锄草这项农活抓得早，抓得狠，又节省出不少劳力，俗话说：“早锄草芽，迟锄草爷（难锄、难耥）。”早锄的草，每个劳力每天可锄一亩半，迟锄的草，每个劳力每天只能锄六分田。这个大队就因为成立了锄草专业队，固定劳力耘耥除草，早中晚稻已普遍耘耥一两次，棉田也除草两次。相反，大贡大队二百五十个劳力，用到田间管理上的只有一百三十人，还有近半数的劳力到哪里去了呢？这个大队书记扳扳指头，数数蚕桑生产需要多少劳力，生活福利又需要多少劳力，说是要挖一个劳力也挖不出。
是不是大贡大队的劳力就特别紧呢？宋书记决定深入群众调查研究。他先是到田间劳动，一面劳动，一面向社员了解情况。社员们见他赤着脚，晒得黑油油的，也分辨不出他是县委书记，听说是县里的干部来劳动的，有几个贫农积极分子就马上跟他扯谈起来。宋书记问：“你们田里很难看到人，劳力太少了吧？”社员们回答说：“说真心话，队里劳力并不少，只是队干部东拉西调，弄得种田劳力没保证。”可是，宋书记还不满足已经了解的这些情况，他又请大队干部领他去参观蚕室和食堂。蚕室里只养八张蚕种，倒有五十一个社员在管理，多数人无事可做；食堂里的人也很多，统计了一下，全大队用在食堂的劳力就占到总劳力的10％。为了对比研究问题，宋书记又紧接着赶到彭塘大队访问蚕室和食堂。结果发现这个队的食堂办得比大贡大队好，而劳力却少得多。蚕室里养了十一张种，却只见六个小姑娘在喂桑叶。
天黑了，宋书记到生产队食堂吃晚饭时，又继续向社员们了解一些有关劳力安排的情况。
经过这样反复深入的调查研究，宋书记对劳力问题真正有了底。当晚，他就找了两个大队支部书记，用彭塘大队安排劳力的先进经验和自己调查研究的结论，深刻地教育了大贡大队的支部书记。一面向他讲明集中领导精力首先搞好农业生产的重要性，一面又具体帮助他重新安排了劳力，从多种经营和食堂方面挖出多余劳力加强田间管理，并改进和健全了生产责任制。
宋书记在生产第一线摸索到一些情况和经验，手里有了“本钱”，第二天才胸有成竹地到达公社党委，准备帮助公社干部解剖更大的麻雀。大泊公社是一个比较差的公社，夏收夏种以来，生产一直掉在后面，为什么生产一直掉在后面？宋书记根据自己在两个大队所摸的底，布置公社党委着重讨论一下：如何从劳力安排上保证贯彻以农业为基础的方针问题。公社党委围绕这个问题一讨论，情况一摆，问题就基本找出来了。由于公社党委没有牢固地树立以农业为基础的思想，对农业的领导力量不集中，对农业第一线的劳力安排也就抓得不紧。公社党委六个书记，除第一书记抓全面工作外，只有一个书记抓农业，其余的书记都分工去抓社办工业、副业、财贸、文教、生活等其他工作。而且各抓各的劳力，全社九千多个劳力，安排到农业上的还不到60％。宋书记在发现这些问题后，又立即深入有关的社办工厂和其他生产专业队进行调查研究，并召开了社办工厂支部书记和厂长会议，专门座谈工业支援农业和社办工业为农业服务的方针，将全部社办工厂一个一个地进行排队研究，发现十五个工厂当中，有许多工厂不是直接为农业生产服务或者为群众生活服务，而是单纯为了追求产值。社办交通运输事业也是这样，有不少青壮年劳力流进丹阳城做搬运工，因为每天有现金收入，还受到公社干部的表扬。宋书记针对这种“赚钱”思想，组织公社党委进一步讨论了以农业为基础的方针，使他们认识到光有钱没有粮、没有工业原料，就会影响整个国民经济的发展，就要影响到广大人民的生活。在提高思想认识的基础上，公社党委几个书记除重新分工，保证加强农业领导外，并决定将目前并不需要的?绒厂、裱纸厂、绣花厂等和正在筹办的电子仪表厂全部停办，将盲目流进城搞搬运工的劳力立即调回来。这样一共从工副业和交通运输方面调出七百多个劳力。同时，又从其他方面挖出不少劳力，使全公社用于农业的劳力从原来不到60％，猛增到80％以上。安排劳力不仅是一个公社的问题，而是许多公社都存在的问题。为了抓住这个生产关键指导全县生产，宋书记又参考彭塘、大贡两个大队的具体经验，和大泊公社干部一起讨论，根据省委关于解决劳力问题指示的精神，作了经验总结。同时，宋书记又与大泊公社党委研究出“三七开”的工作方法，即公社党委以70％时间抓农业，30％时间抓部门工作，从工作时间上保证加强农业第一线的领导。
第三天，宋书记从大泊公社带了这个“麻雀”回到县委。经过县委常委会的集体研究，又在公社党委第一书记会议上作了认真讨论，最后肯定了安排劳力的具体办法和公社党委的“三七开”工作法。现在，这方面的经验已经在全县推广开来。
（附图片）
中共贵州省毕节地委农村工作部长王学臣（右三），和中共金沙县委第一书记赵广玉（右一），深入到红旗公社同老农一起研究水稻合理追肥和防倒伏的办法。　新华社记者　南　沙、侯明德摄
中共河北清苑县委书记处书记金振甲（前）在十万亩棉花丰产方挂帅与社员同吃同住同劳动同商量，领导社员加强棉田管理，力争多座伏桃，这是金振甲在领导社员给棉花整枝。　新华社记者　王旭东摄