推行“二五制”工作面貌新 [复制链接]

第4版()
专栏：

推行“二五制”工作面貌新
突破一点带动全面
山西五台县根据“二五制”精神和当地地区辽阔、交通不便的特点，认真推行“三七制”工作方法。全县几千名干部到田间参加生产领导生产，促进了当前的抗旱保苗运动。
前一个时期，五台县干旱严重，县委一面号召全县干部千方百计地开展抗旱斗争，一面责成县委常务书记郑殿文到干旱严重的西村管理区去，和群众一起创造山区抗旱的经验，以突破一点，指导全面。郑殿文白天和社员们翻山越岭，寻找水源；晚上和干部、老农研究引水办法，终于找到了渠连渠、库套库、提水灌溉和挖旱井等许多抗旱办法。随即组织人力，及时完成了十三处水利工程，初步改变了当地的干旱状况。县委推广这一经验后，在全县掀起了抗旱运动，共扩大水田二万七千多亩，使七千多亩干旱庄稼喝到了水。
深入基层推动生产
中共内蒙古自治区杭锦旗委员会根据“二五制”精神，决定在这个旗实行“五、十五制”、公社实行“三七制”、生产大队实行“二五制”的工作方法。“五、十五制”，就是在二十天内，五天集中开会研究问题和学习，十五天在下面抓生产。杭锦旗委采用这一工作方法，是由于当地地区辽阔、交通不便和农牧民居住分散。
目前，杭锦旗百分之九十以上的旗委委员和公社领导干部已经深入到基层，促进了农牧业生产。塔拉抅公社党委第一书记李庭祯到发生疫病的羊群的地方，采用领导、兽医、牧工三结合的方法，经过多次试验，发现“敌百虫”药可以治疗羊脑虫。推广这一办法，已治好病羊一万二千多只。
当好“后勤部”
河南汤阴县商业系统干部推行“二五制”工作方法，到农村调查研究，当好农业生产的“后勤部”。
根据商业工作的特点，汤阴县商业系统推行“二五制”的具体做法是：每星期有五天到基层调查研究和帮助工作，两天时间回机关汇报情况、研究工作和学习。
汤阴县商业系统干部实行“二五制”后，能及时发现和解决农业生产方面急需商业支援的问题。县商业局土产站经理徐唐在亩口公社发现抗旱缺少提水工具，就通知城关商店调来水桶水罐各四百只，有力地支援了抗旱斗争。
工作学习互相促进
贵州仁怀县推行“二五制”以来，收到了显著效果。其中一个主要效果是：保证基层干部有固定的学习时间，做到了工作学习互相促进。鲁班公社党委书记李自珍学习了“实践论”和农业基本知识后，懂得了每一件事都必须通过调查研究，才能得出正确的结论。最近，他同社员一起生产，发现有些秧苗发黄。有少数社员说是因为插秧机栽秧不起秧。李自珍又找技术员和老农一道详细研究，找出秧苗发黄的原因是地温低，秧根有涝虫。他们随即排水晒田，并用草木灰、石灰和油枯混合追肥，不到十天，一千多亩发黄的秧苗变成了一类苗。