物资送到第一线 [复制链接]

第2版()
专栏：

物资送到第一线 梁光景
任何工作，有了明确的指导思想，就会产生有力的行动。最近，全国各地在发展国民经济必须以农业为基础的思想指导下，县、社党委对农业生产的领导是更加细致更加踏实了。不仅是干部深入第一线，80％的劳力用在农业生产上，并且千方百计地保证把物资也用到农业生产第一线。江苏省金坛县的做法就是一个很好的例子。县委员会把50％的机关干部下放到生产小队、公共食堂；通过合理安排，将80％的农村劳力用于农业生产。又集中物资首先满足农业生产上的需要：集中了木材，保证了农船的修理，有力地推动了当前的积肥运动；以木代竹，保证了每张锄头有柄子，大大有利于农作物锄草工作的进行；工业部门节约了一百五十七吨柴油，保证了全县戽水机的正常运转和及时灌溉，等等。金坛县这种有将有兵有武器，将强兵足武器全的做法，是党委更全面、更深入、更细致地加强对农业生产领导的具体表现。也是贯彻“以农业为基础”方针的一个有力措施。
当然，要切切实实地保证把更多的物资用于农业生产第一线，也并不是那么简单的事；必须抓住关键，找出矛盾，用适当的方法解决矛盾。金坛县在物资供应方面，同样地说明了这个道理。他们在物资供应工作上，抓住了三个关键：货源关、分配关、使用关。货源是前提，有了充足的货源，并把物资及时地运到，才能保证需要满足需要。货源问题解决了，要作好分配工作。分配指标下达，并不等于分配的问题完全解决了，其中还有“先要的先给，后要的后给，不要的不给，要得凶的就多给”的现象。对于这先与后的矛盾，就用“先农业，后一般”的原则去解决它。紧接着还要看这些物资是否真正用在刀口上，以及使用的效果。
这三个环节一环扣一环，少了一环，就不能保证有足够的物资真正用于农业，真正对当前的生产起支援和促进的作用。金坛县委这种踏实细致地领导农业的作风和做法，给我们提供了一个很好的榜样，值得我们学习。