沈阳扇风机厂根据全局观点安排计划采取切实措施组织生产 按时按质按量完成合同产品 [复制链接]

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专栏：

沈阳扇风机厂根据全局观点安排计划采取切实措施组织生产
按时按质按量完成合同产品
据新华社沈阳3日电　沈阳扇风机厂党委在组织领导生产中，贯彻全国一盘棋的方针，以订货合同的产品为主，按月、按旬、按日、按品种规格，抓生产工作，千方百计地保证完成订货合同规定的任务。今年以来，全厂月月完成了品种计划，同时也全面地完成了其它的指标计划。到现在止，全厂今年已经按合同完成各种鼓风机、通风机六千一百五十七台，基本做到了台台产品不过合同期。在质量方面，全厂目前生产的四十五种类型的风机，已经全部达到了国内最先进的技术水平，其中有些达到了国际先进水平。全厂按期完成合同任务，为由该厂供应风机的全国一百六十多项冶金、煤炭、石油、化工、电力等工程按期和提前投入生产，创造了有利条件。
这个厂党委在安排计划和组织生产中，都贯彻了先国家后地方、先重点后一般、先计划内后计划外的原则。例如在编制计划时，将国营企业的订货优先安排。在材料、工具的供应等各方面，也优先保证国家合同产品的生产。
为了使全体干部和职工都重视完成合同任务，党委在加强对职工的教育同时，还将合同任务层层交底，项项落实。他们在编制生产计划时，对合同产品，都加以注明，其中重点产品还加以特殊说明和提出要求。这样就使厂、车间以至工段的负责生产的干部和工人，都对合同产品心中有数。
在组织生产中，这个厂对合同产品还给以“三先”权，即车间编制作业计划优先编排进度；工段或小组优先投产；优先完成。对国家特别急需的合同产品，以“五让、一不让”的办法来保证完成。“五让”即人力让路、设备让路、材料让路、工具让路、运输让路；“一不让”即不让拖进度。这样就可以调动最大力量打歼灭战，来完成合同任务。如今年支援鞍钢7月以前急需的四十五台风机，技术复杂，制造很困难，在我国从来没制造过。但他们接到合同后，党委就派工程师到订户单位实地研究设计，突破了技术关键，改进了设计结构，使叶轮在七百度高温情况下正常转动。在生产这批风机时，也采取各种措施优先保证完成。因此提前完成了合同任务，保证了国家重点工程的按时开工。
这个厂的领导干部在深入生产第一线时，也很注意抓产品品种和合同任务完成的情况。5月份这个厂因有两天未完成计划，将影响很多产品不能按品种完成计划。针对这一情况，党委委员按车间进行了分工，深入到第一线，一周内就帮助三个主要车间解决了十八项生产关键，突破了薄弱环节，结果超额完成了产品品种计划。6月份到二十号以后，全厂生产的风机，还缺二百多台需要依靠外厂供应的电机配不上套。供销人员认为6月份根本不能解决这一问题了。党委书记佟恩江深入调查研究了这一问题以后，立即动员全体供销人员四处寻找电机来源。党委书记也亲自挂帅到五三工厂联系，终于使缺少电机的问题得到解决。结果，这个厂在6月份还是全面完成了安装配套任务。