更多地增产化学肥料 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

更多地增产化学肥料
大力增产化学肥料，是工业支援农业、城市支援农村的一个重要方面，也是工人阶级，特别是化学工业职工当前的一项极其重要的任务。
“有收无收在于水，收多收少在于肥。”水利条件改善之后，增加肥料，是保证农业生产持续跃进的关键。为了根本解决肥料问题，我们采取了有机肥料（主要是农家肥料）和无机肥料（化学肥料）并举的方针。有机肥料要大量积造，化学肥料也要加速发展。目前，许多地方已经开展了一个轰轰烈烈又踏踏实实的积肥造肥运动，一方面突击积肥，一方面建设肥料基地，大养其猪，大种绿肥。但是，发展有机肥料是一条腿，为了保证粮食和其它经济作物年年增产，另一条腿就是必须大力增产化学肥料，加速发展化学肥料工业。这是因为化学肥料的肥效高，见效快，运输方便，多生产一些化学肥料，就能促进粮食和其他经济作物的更大增产。粮食多了，可以更大规模地发展以猪为首的畜牧业。畜牧业大发展了，既可以得到更多的肉食，又可以得到更多更好的有机肥料。可见有机肥料和无机肥料并举，是一个对增产粮食具有重大意义的方针。当农民群众正以最大的干劲投入积肥造肥运动的时候，化学工业的职工群众，也应当加倍努力，千方百计地增产化学肥料，加速发展化学肥料工业。
增产化学肥料、加速化学肥料工业的发展，要从两个方面入手：一个是进一步挖掘现有化肥企业的生产潜力；另一个是有计划、有步骤地加速以年产几百吨合成氨的小型厂为主的新厂建设工作。
今年以来，我国化肥生产的形势是很好的。广大职工群众在技术革新、技术革命运动中，创造了很多先进的工具和设备，创造了一些行之有效的新工艺和新方法。在生产中初步推广了这些技术革命成果，上半年全国化肥的产量，比去年同期有很大增长。有的企业在上半年已完成了全年计划产量的80％。上半年化肥增产的成绩很大，但是从农业的需要来说，绝不能以此为满足，还必须更多地增产。现在，摆在化肥工厂职工面前的任务，就是继续沿着技术革命所开辟的增产途径前进。对于经过试验或在小范围内实行证明确实有效的新技术、新方法，特别是那些能够缩短生产流程和节约原料、材料的新技术、新方法，一定要切切实实地加以推广。同时，要根据新技术、新方法的要求，加强生产管理和技术管理，建立和贯彻执行各种合理的、必要的规章制度。为了做到这一点，企业的领导同志，一定要深入生产第一线，到生产中薄弱的环节上去，和工人同吃、同住、同劳动、同商量，发现问题就抓住解决。这样，就可以更好地提前完成和超额完成今年的化肥生产计划。
在现有的化肥企业中，有一些是刚刚建成投入生产的。它们是化肥生产的生力军。在这些企业里，当前的主要任务是怎样迅速掌握技术，过技术关，使生产尽早走上轨道，达到设计水平。不要以为早一天晚一天过技术关是个无关紧要的小问题。让我们拿一个年产四百吨合成氨的小化肥厂来说吧。它每天生产的合成氨可以肥田二百七十亩左右，每亩按照平均增产粮食一百斤计算，就可以增产粮食二万七千斤。一个工厂的生产每提早一天达到设计水平，就可以增产这么多粮食，如果有五十个新建成的工厂，那么就等于每天可以增产一百三十多万斤粮食。这不是头等重要的大事情吗？是的。从这个意义上讲，时间就是粮食，争时间就是争粮食。所以，在加快小型化肥工厂建设速度的同时，一定要抓紧生产的准备工作，特别是抓紧培养技术力量。现在已经投入生产的，则要集中必要的力量，突破一点，取得经验，指导一般，过好技术关。
我国现有的化学肥料厂还不多，无论从长远或者现在看，要满足农业生产对化肥的需要，必须有计划地分期分批地兴建若干新企业。在当前，主要是有计划地分期分批地发展一批年产几百吨合成氨的小化肥厂。小厂比大厂投资少，建设快。建设一座年产五万吨合成氨的化肥厂，要两年左右时间，而且所需要的重型设备很多。而建设一座年产几百吨合成氨的小化肥厂，一般只要三、四个月便可投入生产，投资又小，又可以用大量的非金属材料代替金属材料，所需设备比较简单，一般中小型的机械厂都可以制造。这样的化肥厂，不但每个县都可以兴办，有条件的人民公社也可以兴办。这样，就能够在比较短的时间内，使化学肥料的生产更好地满足农业发展的需要。为了更好地支援农业的发展，我们必须重视小型化肥厂的建设工作。凡是已经国家批准建设的小型化肥厂，都应当作为重点工程对待，从设备制造、材料调拨、劳动力分配等各个方面，予以大力支援，以促进它们早日上马，早日建成，早日发挥支援农业生产的作用。
安徽省在不到半年的时间内建成了十一个年产八百吨合成氨的化肥厂（另外还有八个正在安装设备，十九个正在加紧建设）的事实，不仅证明了加速小型化肥厂的建设是完全可能的，而且给我们提供了有益的经验。安徽省提供了些什么主要的经验呢？第一，就是各级党委要亲自领导，书记挂帅，统一指挥，自力更生，又在地区范围内组织大协作。比起大型的化肥厂来，建设小型化肥厂虽然容易得多，但它毕竟是一种具有高压设备的工业，需要的设备材料品种多，规格要求高，制造、安装和生产的技术也比较复杂，所有这些都不是一个部门所能单独解决的。只有在党委集中统一领导下，才能有效地调度各方面的人力物力，组织全省的大协作。安徽全省机械部门，在省委化肥指挥部统一领导下，对全部生产任务进行了具体排队，确定在确保钢铁、矿山发展和支援农业抗旱防涝需要的原则下，首先保证化肥设备的制造任务。在安徽，就有六十多个机械厂参加了化肥厂主要设备制造的任务。第二，在党委的统一集中领导下，采取缩短战线，集中力量，打歼灭战的方法，分批分期建设。建了一批再建一批。安徽省在开始的时候，为了破除有些人对建设化肥厂的迷信思想，采取突破一点，层层建立样板，以带动全面的办法，首先在全省集中全力搞好了一个样板厂，取得了设计、设备制造、安装和施工、生产四个关口的经验以后，立即在各专区布点，帮助各专区迅速建起一个样板厂来。这样层层取得经验，就有效地打破了迷信，坚定了走自力更生道路的信心，加快了建设速度。
大跃进以来，各地的钢铁、机械工业，都已经有了一定的基础，支援农业的物质技术条件大大改善了。化肥工业是直接为农业服务的，小型化肥厂又是分散建设在各个专区、县和人民公社，它必将获得广大农民的拥护和支持。我们应该充分利用这些有利条件，有计划有步骤地发展化肥小洋群，使化肥工业在支援农业的发展中起更大的作用。