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中共兰州市委及时总结领导干部深入第一线后的工作方法 提高基层干部 加强基层工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-08-09
第3版()
专栏:

中共兰州市委及时总结领导干部深入第一线后的工作方法
提高基层干部 加强基层工作
本报兰州8日电 中共兰州市委最近研究总结了厂矿企业领导干部深入生产第一线以后的工作方法,及时提出了“干部下去后要当参谋,不要包办代替”的指示。
中共兰州市委自从6月份开始实行“一、二、三”(一星期中,一天学习,两天开会和集体办公,三天深入生产第一线)工作制度以来,干部普遍走出办公室。在干部深入基层以后,出现了两种思想作风和工作方法:一种是把革命事业看作是人民群众自己的事业,相信群众的力量,因此深入基层以后,对基层干部采取教育、帮助的态度,启发他们的自觉性,和他们一起参加斗争,帮助他们改进工作方法,从而有效地提高了基层干部的思想觉悟和工作水平。例如,兰州市政公司的领导干部下工地以后,发现工地基层干部有依赖思想,认为领导干部下来了,许多问题就可以依靠领导上直接去解决了。这个公司领导干部针对这种思想情况,坚持按组织制度办事,绝不包办代替他们来工作。公司党委副书记陈万邦下到第八工地,发现这个工地计划安排得不细致,施工基槽不合理,就陪同工地主任一起到现场去,用算细账的方法,帮助他改进施工方法和安排施工进度,使这个工地的工程提前一天完工。这样不仅发挥了基层干部的积极性,而且提高了基层干部管理生产的水平。兰州水泵厂领导干部深入生产第一线以后,启发基层干部抓生产中的关键问题,抓薄弱环节,抓落后班组,抓新生事物的总结和先进经验的推广,从而有力地推动了生产。
但是,还有少数干部,深入基层以后,什么事都包揽下来,一个人操心,一个人忙,结果像工人反映的那样:“干部下来,生产上去;干部上去,生产下来”。
市委领导同志发现和研究了这些问题以后,及时召开了会议,肯定了当“参谋”的办法好,要求领导干部深入下去后,最主要的是帮助基层干部建立集体领导和分工负责制度,帮助基层干部安排生产、工作、学习,充分发挥群众智慧,使基层干部不断提高政治思想水平和工作水平,保证生产的持续跃进。
现在,兰州市各级领导干部已根据市委指示,积极改进自己的工作方法。
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