达昌绸厂质量红旗越举越高 优质高产思想深入人心，绸缎质量连续四年保持全省第一 [复制链接]

第3版()
专栏：

达昌绸厂质量红旗越举越高
优质高产思想深入人心，绸缎质量连续四年保持全省第一
本报讯　浙江省湖州市达昌绸厂绸缎质量连续四年保持全省第一。今年来，在这个先进水平的基础上，又做到了绸缎质量好了更好，高了更高。
达昌绸厂原是一个厂房设备陈旧的工厂，大部分织绸机已有四、五十年历史，而且有不少新徒工。但是，从1956年以来，正品率始终保持全省第一，1958年达到96.6％，跃居全国第一，到去年底达到100％，并全面超额完成了六大指标的国家计划。今年进一步提高质量，取得了上半年平均零绸率降低到0.29％的优异成绩。
这个厂的党总支经常围绕各个时期的中心任务，用不断革命的精神，向职工进行提高质量和全面完成国家计划的教育。使优质高产的思想贯彻在每一个工作中。现在，哪怕在质量检验公布牌上发现质量下降万分之一，职工们都看作是严重的事情，自觉地集会研究解决办法，互相帮助，共同提高。
今年年初，曾有人认为提高质量到顶了，反正总不能提高到101％。厂党总支便及时地向职工大讲同行业生产跃进形势，指出当时杭州、苏州、湖州、上海已有十一个厂达到100％，达昌并不是独一无二的；而另一个质量指标零绸率则完全可以继续降低。恰好这时杭州都锦生丝织厂送来了新的战表，其中提出零绸率指标是0.2％，达昌绸厂党总支当即号召全体职工保持荣誉，乘胜前进。职工们情绪高涨，决心做到质量好了还要好。新的战斗就轰轰烈烈展开了。
厂领导通过排品种、排问题、排机台、排人员、排关键等方法，深入地掌握质量情况，发动群众解决出现的问题。例如：经过对造成零绸率的病疵排队，提出四十八个课题，在车间走廊上公布，上面写起斗大的红字：“榜招全厂英雄好汉，全力攻打质量关键”。工人争先恐后地揭榜，二、三天内就抢完了全部课题。全厂一共举行了三次张榜招贤，解决了许多重大生产关键。
达昌绸厂的领导干部深入生产第一线，发现问题，解决问题，是保证优质高产低消耗的又一条重要经验。当这个厂第一次用人造丝作原料织“人丝软缎”时，由于人造丝牌号复杂，性能不一，易出次品。工厂便一面派人到外地取“经”，一面由书记、副厂长、科室干部等下车间和工人一起劳动，按工序层层检查，仔细观察，反复测定，摸清人造丝的性能。全厂工人在合理化建议运动中，提出了许多建议，最后终于解决了这一关键，提高了质量。
这个厂在大搞群众运动，发动职工人人动手抓质量的同时，建立和坚持了各种行之有效的生产管理制度，保证质量稳定并不断提高。从几年来的生产实践中，职工们摸索出对绸缎质量起重大影响的有五个“关”，这就是：原料排队、机浆、摇纡、整经、扎梭。他们便针对这五个“关”建立了道道工序原料保燥、专机专锭、纡子排队、原料试样、清洁工作、病疵责任分析等一整套的制度。在执行过程中，又采取专业管理和群众管理相结合的办法，使生产管理制度具有广泛的群众基础。