帮助基层干部改进思想作风、解决实际困难和安排社员生活　高淳县社干部开展“三帮”活动 [复制链接]

第4版()
专栏：

帮助基层干部改进思想作风、解决实际困难和安排社员生活
　高淳县社干部开展“三帮”活动
本报讯　中共高淳县委通讯组报道：江苏省高淳县县社两级深入生产队的干部，在和社员同吃、同住、同劳动、同商量的基础上，开展帮助生产队干部改进思想作风、解决实际困难、安排社员生活的“三帮”活动。
帮助生产队干部改进思想作风，主要是运用学、带、比、谈、干等方法。“学”，一方面帮助基层干部学习毛泽东著作和党的方针、政策，提高他们对实际问题的分析能力；一方面又学习和总结基层干部作好工作，管好生产、生活的实际工作经验和生产技术。“带”，通过层层带徒弟，提高基层干部的领导水平。“比”，随时随地插红旗，树标兵，鼓干劲。“谈”，以推心置腹的精神，和队干部、社员谈心交心，做他们的知心朋友，使自己有千只眼万只耳，及时发现问题解决问题。“干”，以自己的模范行动做出样子，鼓舞和启发生产队干部。
在帮助生产队干部解决实际困难问题方面，采取的办法是：鼓、挖、安、开、支。“鼓”，对生产上有实际困难的生产队和大队，首先给他们鼓劲，帮助他们树立雄心大志。“挖”，根据生产队的实际困难，帮助他们在人力、物力、财力上充分挖掘潜力，解决困难。“安”，帮助困难队认真作好安排，制订计划。“开”，帮助困难队开源节流，因地制宜地开辟生产门路，不断增加收入，同时注意节省非生产开支。“支”，组织队与队之间，在等价交换的前提下，开展共产主义协作。
帮助生产队干部安排社员生活，主要是通过参、办、建、管、训等办法。“参”，县、社干部下去后，一定要参加公共食堂吃饭，而且一般要到办得较差的食堂去吃饭，以便及时发现问题，解决问题。“办”，每人帮助办好一个标兵食堂，取得经验后，及时推广。“建”，帮助所有食堂建立家底，做到瓜菜满园，六畜成群，饭菜多样。“管”，以管好用好粮食为中心，建立各种民主管理制度。“训”，帮助培训会计和炊事员，不断提高他们的技术水平和管理能力。
“三帮”活动，最早开始于这个县的凤山公社。这个公社从直属单位中抽调四十三名干部深入到生产队，开展“三帮”以后，使原来工作处于后进的五个大队及三十四个生产队，迅速赶上了先进，成了全县的红旗单位。高淳县委在召开有公社党委第一书记参加的县委扩大会议上，推广了凤山公社“三帮”的经验。同时从县、公社抽调了五百九十三名干部，深入到大队、生产队开展“三帮”活动。实践证明，组织县社两级干部深入基层进行“三帮”，有五个好处：第一，给县、社干部深入生产第一线，坚持“四同”，提出了明确的目的与要求，加强了干部的责任感。以县级机关为例，过去抽调下乡的五十二名科局长以上干部，有一半左右的同志仍然在家忙事务，不能经常深入下去。在开展“三帮”以后，他们有的包片，有的定队，吃饭在食堂，工作在田头，切切实实帮助队干部解决具体问题。第二，通过“三帮”，促使干部深入下去，既动手，又动脑，工作作风越来越踏实细致。突出的表现在：走马看花的少了，下马落户、参加生产、出主意、想办法，帮助解决问题的多了；无准备的会议减少了，有计划地讨论处理问题的多了。东坝公社原来工作缺乏统筹安排，经常把公社、大队干部调上来开会。开展“三帮”后，全社划成五个片，由公社党委常委负责，其他十九名社干部，统统定到队，规定开大会到田，公社开会到片，保证了干部踏踏实实地参加生产领导生产。第三，由于“三帮”活动的开展，提高了大队和生产队干部的政治思想水平和领导能力，进一步改进了作风。固城、砖墙两个公社，为了帮助队干部提高理论政策水平，分片办起了二十多所业余党校。由县、社干部当教员，联系实际进行讲课，有效地提高了干部的理论水平。砖墙公社有些基层干部，过去认为抓生产与抓生活有矛盾，学习了毛主席的“关心群众生活，注意工作方法”一文后，弄清了两者的辩证关系，确定了生产、生活有专人负责的制度，和下田抓生产、吃饭抓食堂的工作方法，效果很好。第四，通过“三帮”，促使先进更先进，后进赶先进。县社两级干部深入以后，一手抓先进队，一手抓后进队，重点又放在后进队。他们根据各队情况，对症下药，具体帮助，使穷队的生产建设，一般都有显著发展。目前全县已有十五个后进队（占整个后进队的40％），赶上了先进队。第五，通过“三帮”，上级与下级，干部与群众的关系更加密切了。他们互当先生，互为学生，成了知心朋友。（附图片）
贵州省黔南布依族苗族自治州望谟县业松公社党委第一书记郭发贵（左一，汉族），十年如一日，坚持深入生产、深入群众和社员实行“四同”，并在工作中注意帮助少数民族干部提高理论和领导水平。这是他和松山管理区第二生产队的干部和积极分子一起学习理论
新华社记者　郑祖德摄