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第4版()
专栏：

帮
乔园
在推行“二五制”过程中，县、人民公社、管理区各级干部，深入到生产第一线，生产小队去，对那里的生产、生活和思想工作全盘负责。这就是干部包队。
对一个生产小队的任务全盘负责，应当怎样去工作呢？不是一个人去干，而是去帮好基层干部。帮助基层干部出主意、想办法，健全和改进工作制度，帮助基层干部提高领导工作的水平，改进工作作风和工作方法。这就是说，帮助他们正确地贯彻执行党的方针政策，提高分析问题的能力，学会走群众路线，大搞群众运动。这样，事情就会办得更多、更快、更好。基层干部勤勤恳恳地在当地劳动和工作了许多年，对于他自己所负责的一个小队的生产，群众的生活和思想情况，是了解的。他们一般都受到群众的信任和爱戴，在工作上有许多高明的主意和办法。下去的干部要善于做“伯乐”，去发现他们好的工作方法，帮助他们提高一步，建立起必要的工作制度，帮助他们把好主意、好办法，总结提高，并且广为传播。同时要帮助和启发基层干部的积极性和创造性，让他们自己动手去解决各种各样的问题，通过实际工作提高基层干部的政治思想水平和工作能力。这样，包队干部在这里的时候，这里的工作是先进的，包队干部一旦离开以后，这里的工作也仍然会是先进的。这才算达到了“帮”的目的。
有些包队干部热情积极，看到队里工作很多，任务繁重，往往把许多事情都包揽起来，自己去干，结果，下去的干部忙得不可开交，而那里的基层干部却在旁边没有多少事情可做，这就使他们的积极性和创造性受到了压抑。这些深入基层的干部，工作积极热情，不怕艰难困苦，满心想在短时期里改变那里的落后面貌，这种心愿自然是极好的。但是，如果只是单枪匹马地去干，不去发动和依靠那里的基层干部和群众，就会事与愿违。这些干部也可能做出一些成绩，甚至使生产小队的工作列为上游，但是，这些成绩是不巩固的。何况，在今天的情况下，一个生产小队的工作相当复杂，既要抓政治思想，又要抓生产和生活；就生产来说，除了农业，还有林、牧、副、渔。这样多的工作，一个人的本领再大，也包办不了，终究还要依靠基层干部和群众自己动手，才能把事情办好。
当然，不要包办，也并不是把事情推开不管。下去的干部应当参加领导工作，并且分工负责一部分工作。对自己所分工负责的工作，应该通过自己的模范行动去帮助基层干部。在有些场合，基层干部和群众遇到了困难，自己不能解决，把问题提到面前，迫切需要有人来当机立断，做出样子。下去的干部就不应当推，而应当挺身而出，拿出自己的主意和办法，亲自做出样子来，这是不是包办呢？不是的。应该说，这也是一种帮法，用实际行动来帮，用干来帮，这种帮法，不但不会脱离群众，反而会得到基层干部和群众的赞同，作出良好的效果。
要“帮”得好，还必须“干”好，“转”好，“学”好，先做一个普通劳动者，既了解点的经验，也掌握面的情况，既向基层干部学习，又向群众学习。在这样的基础上，出的主意，想的办法，才可能符合当时当地的客观实际，才能真正及时地解决具体问题。这样，下去的干部才能更好地把党的实事求是的工作作风，“从群众中来，到群众中去”的群众路线的优良传统，真正带到基层工作中去，对于基层干部和群众会有很大的启发和帮助。这样的“帮”才是扎实的，也是最具体的。