“点”和“面” [复制链接]

第8版()
专栏：

“点”和“面”
上海同兴实业社工人　陶友之
细细的一“点”，初看起来是显得很渺小，它不过是面的多少分之一。过去有个别同志就认为“点”不是什么重要关键，不加重视，而对“面”就不同了，他们知道这是一个整体，是一个全局，非常重要，因此就抓得很紧，对“点”就很少过问，日夜就在办公室里抓“面”。
学习过几何的同志都知道“点与面”的关系。“点与面”是不可分割的，面虽大，但离不开点，点虽小，但它却是“面”的重要组成部分，而且是元始。大家知道，点移动成线，线移动成面，可见如果不从一点开始，那又有何“面”。当然，也不能鼠目寸光只看到点，如果只有“点”没有面，这个“点”也就没有作用。
所以一个好的领导干部，他总是既抓面，又抓点，放眼从全面观看，着手从一点出发，看清全地区、全厂任务，全面规划。而具体行动，却又先从一点开始，在一个小队、在一个车间、一个工段，甚至于一个小组中搞试点，搞典型，得出经验，摸清规律，然后再向全面推广、介绍、发展，形成全面跃进。
毛主席在《关于领导方法的若干问题》一文中，早向我们指出过：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。”“任何工作任务，如果没有一般的普遍的号召，就不能动员广大群众行动起来。但如果只限于一般号召，而领导人员没有具体地直接地从若干组织将所号召的工作深入实施，突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位，就无法考验自己提出的一般号召是否正确，也无法充实一般号召的内容，就有使一般号召归于落空的危险。”由此可见，一般与个别联系是如此之密切。没有一般，固然谈不上个别，但如果没有个别，也就会使一般落空。
毛主席所谈的一般和个别问题的论断，事实也是“点与面”的问题。你要抓面，想大面积丰收，你要想全面跃进，全面完成计划，你就得先从一点做起，从一个小组、一个车间着手，踏踏实实，深入实际，及时地具体地解决工作中存在的问题，搞出经验，再向全面推广。
“面”固然不能忽视，但“点”也决不能少，我们应该学会一般和个别相结合的方法，才能做好工作。