人分组　田划片　常年固定　机动作战 红旗生产队第三小队把劳动力组织得井井有条 国屯小队通盘计划争取主动，根据实际需要安排农活和劳力 [复制链接]

第2版()
专栏：

人分组　田划片　常年固定　机动作战
红旗生产队第三小队把劳动力组织得井井有条
国屯小队通盘计划争取主动，根据实际需要安排农活和劳力
本报讯　劳动力集中到生产第一线以后，如何有条不紊地发挥作用？湖北省监利县毛市公社红旗生产队第三小队采取“人分组，田划片，常年固定，机动作战”的方法，初步解决了这个问题。
红旗生产队第三小队有四十三户，二百二十一人，男女劳力七十六个，全队共有水旱田五百八十一亩，平均每个劳力负担八亩耕地。由于把劳动力组织得井井有条，定额计工合理，8月份以来劳动出勤率一直保持在90％以上，劳力平均工效达到一点一个工。在前段十二种活路犬牙交错的繁忙情况下，仍能做到如期如数地完成任务。
按照把主要力量集中到主攻方面的精神，这个小队把劳力分成三套班子。一套搞后勤工作（包括炊事、养猪、种菜），固定十一个劳力，占总劳力的14％；一套负责喂牛，固定四个劳力；一套搞田间作业，固定五十九个劳力（占总劳力的77.6％），另派两个劳力参加生产队统一组织的副业队。为了适应活路的需要和便于建立生产责任制，又将负责田间作业的五十九个劳力编成三个作业组，由小队队委分别担任组长。在田间管理责任制方面，除每个作业组的社员集体负责以外，还确定两个责任心强，生产经验丰富的田间管理员，负责检查生产质量，及时向小队长和有关作业组长报告庄稼生长情况等。
作业组建立以后，为了妥善解决重点活和一般活。急活和缓活的矛盾，不打乱劳动组织的秩序，他们采取了如下作法：在一般正常情况下，坚持以作业组为单位生产，分段承包，分段结算。如遇自然灾害和临时性的大型活路，则由小队统一抽调各作业组的劳力组成临时突击队，活路做完后，劳力仍回原作业组生产。各作业组在劳力减少期间，采取将承包的活路重新排队，明确主攻方面，优先保证重点活和季节性强的活。如前一段发生了干旱和虫灾，又要抢种双季晚稻和搞现有作物的培育管理，小队队委便把活路进行全面排队，抽了十七个劳力组成临时作业组，突击完成抗旱、除虫、送粮等五项急活，原固定作业组就集中力量搞抢插双季晚稻和田间培育管理等七项活路。十天来，已把受旱的一百二十三亩水旱田灌了一至两次水，完成了二万三千斤早稻余粮入库任务；六十二亩一季晚粳普遍追了十担肥，对七十二亩三类苗除追肥外还扯了草；以及完成了一百五十亩双季晚稻的抢插任务等。在安排主要力量保证主要活路完成的同时，又安排一定数量的劳力担负一般的活路。
在评工记分方面，这个队采取的集体记工和个人计件相结合的方法。即：小队根据这段活路多少，按田亩多少，用定额算出工分分段包到每个作业组。作业组根据各种活路不同的特点，采用两种记工方法，一种是适合集体生产的活路如割谷、插秧……等，就采取集体包工，再由参与这项活的社员在总工分之内互相评议出每人每天应得的工分。另一种是适合于个人操作的活路，如割田边、推车、养牛……，则按定额直接将工分记到个人。由于评分记工合理，社员生产热情高涨，全小队原来不做事的六个附带劳力，也积极参加劳动。
新华社济南电　山东肥城县城关公社十屯生产大队国屯小队把各项农活和劳力使用一次安排到霜降，分四段完成，段段有重点，步步向前赶，做到晚秋管的好，早秋收的好，秋种准备好。
最近，国屯小队党支部召开了全体队干部会议，详细分析了秋季农忙形势。从现在到完成秋收秋种只有两个月，收、种、管各种农活都拥挤在一起，劳力显得特别紧张。现在，晚茬地瓜、玉米和棉花、秋菜都急需追肥、浇水、灭虫，部分早秋作物已开始收获，收获后必须立即耕地，还须提前作好秋种准备。队干部认为要完成这些任务，必须根据季节把农活、劳力作通盘考虑，制订一个全面计划，分段掌握，改变过去走一步安排一步的做法。通过排任务、算时间、查劳力，这个队把霜降以前两个月的农活分为四个阶段：白露以前以突击晚秋作物管理为重点，适时收好早秋；白露到秋分，以秋收秋耕为重点，继续加强地瓜和蔬菜的管理；秋分到寒露的重点是抢耕抢种；寒露到霜降是收地瓜，抢种晚麦。
每段都根据农活的轻重缓急和劳力出勤情况加以具体安排，全部落实。在执行中，又根据气候和农活的变化，调配劳力和调整计划，使件件农活有人管。例如现在第一个小段计划已经开始执行，管好晚秋、收好早秋、采集饲草等十多种农活的季节性都很强。但是，整、半劳力加上能出勤的附属劳力一共只有六十六人，运肥追肥占用十六人，浇水占用二十二人，管理棉花十八人，收早秋和场间管理五人，菜园里还占着几个人，因此已经排上号的采集饲料、抢种晚菜等等农活便派不出人了。这时，队干部就逐事分析，结果找到管理棉田的专业队可以腾出空来兼管秋菜；借来一部抽水机浇地一百五十亩，又腾出一部分人力抢种晚菜，二万斤饲草的采集包给一百一十名小学生完成。这样一调配，大小农活以主带次，穿插进行，不仅完成计划有了保证，而且运肥突击组在完成秧田运肥计划后还可提前为秋种运肥五百车，使第二段的农活向前赶了一步。
这个小队在制订计划中充分估计到可能遇到的临时困难，掌握留有余地的精神，以保证计划的实现。例如在劳力安排上，甚至连女社员的经期、孕期、哺育期都考虑到了。这样安排后，社员普遍感到切实可行，信心很足，干劲更大。小队干部的主动性、预见性也大大加强。（附图片）
河南西平县合理安排劳力以后，加强了秋收作物的后期管理。图为朱庄大队女社员在给芝麻追施土化肥。
新华社记者　杨丙文摄