少开会 开短会 开好会 [复制链接]

第4版()
专栏：

少开会 开短会 开好会
中共浙江省东阳县委书记处书记 邢振东
开会是一种领导方法，做工作，干革命不开会是不行的。但是，会议可以少也可以多，可以短也可以长。可以好也可以差。“少、短、好”和“多、长、差”反映出两种不同的工作方法，自然也得出两种不同的结果。一次短而生动的会议可以使许多人受教育，受激发，浑身添劲，这种会议即使少开一些也能把工作做好；而一个长而且空，不解决实际问题的会议，则只有浪费时间，消耗精力。
当然，这样讲并不是说大型的、时间较长的会议不可以开了，而是说要看对象，看需要，看时机。比如说，农忙时应当少开，农闲时可以多开；群众大会应当少开，小规模的座谈会、干部会可以多开。即使需要召开大型的、时间较长的会议，也应充分准备，尽可能地求其短，求其好。农村实行“二五制”和“三七制”的领导方法后，干部作风有了很大改进，会议已经显著减少了，这是好现象。但是，还有些会议开得不短，开得不好。这就需要农村工作同志们都来动动脑筋，研究研究怎样把会议开短开好。一般地讲，少开会是容易办到的，只要领导下决心就行；要短、要好，就非得下点钻劲钻研一下不可了。
这里所说的“短”就是缩短时间，譬如一个社员大会最好能用个把钟头开好它。所谓“好”就是提高质量，达到目的。“短”和“好”看来是互相矛盾的，其实它们之间也矛盾也统一，归根结蒂还是统一的。短的会议，人家愿意参加，愿意用心听，愿意动脑筋，愿意发表意见，加上会议组织者的主观努力，就一定能开好。
说实在话，把一个会议要开短、开好，达到目的，不是轻而易举的，需要付出巨大的努力才行。我认为需要做到“抓住中心，充分准备，生动活泼，畅所欲言”。抓住中心就是说要抓住群众迫切要求解决的问题，抓住当前工作中的主要矛盾，付诸会议；主要矛盾解决了，次要矛盾迎刃而解，这叫做“牵牛鼻子”。如果主要矛盾抓不住，什么问题都想在一次会议上解决，其结果是：一延长时间，二解决不及，三不了了之；等于不开或没开好。因此就需要在平时改进作风，学会抓主要矛盾。主要矛盾抓住后，要把会议开好，还需一个调查了解、准备材料的过程。有些会议没有开好，就是没有这个过程。一个会，有许多人参加，难免有各种不同的思想和观点，要把这些思想和观点统一起来，就需要有充分的材料，以事实说服人家。一定要事先知道，群众有哪些思想和观点，这些思想和观点应当拿什么事实材料去解决；到材料充分，确有把握的时候再开会。每一次会议，主持者难免要讲几句话，作个报告。要把报告作生动，除了抓住中心，充分准备以外，还要学会技巧。也就是说要讲究语言艺术，讲究逻辑，尽量使报告作得简短生动，条理分明，入人心坎。要提高语言艺术的水平，关键在于锻炼和学习，向群众学习，向书本学习。用群众的语言讲话是很重要的。毛主席的文章结构严密，语言精湛，我们更应当认真学习。一个主持会议的人，不仅要自己讲话，而且要启发群众讲话，让他们充分谈出自己的思想和观点，然后展开自由的论争，这叫做也会也议，这叫做以群众教育群众。
还应当明确，会议是手段不是目的，开会也不是进行工作的唯一方法。更重要的是实际工作，实际工作是会议的基础。开一次会，要不是贯彻工作就是总结工作，贯彻工作不等于开一次会议就行，还需要在会议以后抓行动，在行动中考验会议是否开得好，在行动中决定工作能否胜利，任务能否完成。因此，会议，行动，再会议，再行动，直至做好工作，完成任务；这是进行一次工作的通常规律。只有重视做好实际工作，深入生产现场，解决实际问题，把会议和实际工作结合起来，才是正确的。我们反对那种只满足开会和一般号召的工作方法。