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第2版()
专栏：要闻快报

要闻快报
职能人员“五下现场”
兰州市交通运输管理局汽车二队，最近实行了领导干部、科室人员和后勤人员
“五下现场”的制度（统计下现场，调度下现场，加油、加水下现场，安全检查下现场，宣传鼓动下现场）。这些人员到现场联合办公，缩短了驾驶员交接班的时间，提高了车辆周转率。
运输部门一日三抓
成都铁路局为加速煤、铁、矿、焦的运输，实行了一日三抓的办法。早上抓计划，中午抓完成计划情况，下午抓第二天的准备工作，发现问题及时解决。他们还大开直达列车。八月前二十天，全局开直达列车二百三十多列，多运了许多重点物资。
快运煤炭多炼焦
山东济宁地区焦炭产量最近有很大增长。全区八月上旬的焦炭产量比七月同期提高百分之三十二，八月中旬又比上旬增长百分之四八·五，焦炭质量也有显著提高。取得这一成绩的重要原因之一，是抓紧运煤工作，保证了焦厂“粮草”充足。铁路等部门组织了装卸突击队，做到了车站不存煤，厂内不积压，有煤即炼焦。
利用粉矿增产生铁
芜湖市十六个钢铁厂八月份以来，大搞粉矿烧结。矿石的利用率由原来的百分之七十左右提高到百分之八十五，有力地促进了生铁增产。八月上半月，全市生铁日产量就比七月同期增长百分之一一·三。
“五好”设备竞赛运动
第一汽车制造厂职工为了加强设备维修工作，开展了“五好”设备竞赛运动。五好是：无事故安全运转好；设备擦洗润滑整洁好；发现问题早，解决问题快，经常保养好；遵守操作规程好，设备使用好；动能油料拭料节约好。与此同时，职工们还开展了“红色机床手”、“红色值班员”等评比竞赛活动，以便更有力地推动设备维修工作。
制订新机具操作规程
青岛火车站今年共创制了新机具、新设备二百二十四件，现在，这个车站正在大抓新机具、新设备的推广工作。在推广过程中，他们编出了通俗的机械化、半机械化、滑溜化作业的操作规程，提高了新机具的正常使用率。
一线多用 一机多能
哈尔滨轴承厂职工大搞“四化”升级。全厂已经搞出的五十八条自动化生产线、八百七十六台自动化单机，已有四十条自动化生产线实现多用，八百六十四台自动化单机实现多能，有力地推动了生产跃进。全厂在提前完成全年国家计划一半和全面完成七月份国家计划之后，八月中旬的产量又比上旬提高了百分之十六。