民和县各级党委深入基层住队办公 解剖麻雀　总结经验　指导全面　推动增产节约运动 [复制链接]

第4版()
专栏：

民和县各级党委深入基层住队办公
解剖麻雀　总结经验　指导全面　推动增产节约运动
本报讯　青海省民和县各级党委在加强第一线领导，狠抓粮食生产的思想指导下，普遍把办公室搬到基层，实行住队办公，使各项工作更加深入、细致和扎实。
民和县各级党委在今年春播大忙时，县、社、大队、生产队、生产小队五级干部两千余人，纷纷走到田间，参加生产，领导生产。在田间管理期间，五级干部又分片包干，吸收老农和技术员，组成千组万人巡回检查组，开展田间会诊，检查评比。在夏收开始以前，民和县各级党委全面分析了今年夏收的大好形势和收割面积大、成熟时间集中等特点，总结了前一时期领导作风和工作方法的经验，决定把党委办公室搬到生产队，实行住队办公的方法，加强夏收第一线领导。特别是先搬到那些后进地区和工作任务艰巨的地方住队办公，用抓两头、带中间的方法，解剖麻雀，总结经验，指导全面，以保证夏收工作的全胜。夏收开始时，县委办公室在县委第一书记周玉洁领导下，搬到未拉沟公社里长生产队办公。各公社党委也都搬到重点生产队去，各生产队也相应地到作业队、田间、禾场办公。
民和县的经验证明，住队办公是各级领导干部把工作做得更加深入、细致、扎实的有效方法。住队办公以后，领导可以比较仔细地解剖一个麻雀，在基层工作的实践中，丰富领导经验，提高工作水平。县委第一书记周玉洁同志率领部分干部在未拉沟公社里长生产队住队办公时，在与社员同吃、同住、同劳动、同商量中，对这个生产队的生产、生活、干部作风作了全面的了解。特别是对当时夏收进度慢的问题，进行了调查研究，并且帮助基层干部具体安排了工作，从多方面调动了社员的生产积极性，使每人收割工效提高了两倍多。
住队办公更好地贯彻执行了一般和个别相结合，领导和群众相结合的领导方法。民和县各级党委住队办公，一般都先住到任务艰巨的生产队。住队办公以后，由于他们深入实际、深入群众，参加生产，领导生产，所以更好地做到了点面结合，以点带面。如夏收开始时，县委决定由县委书记王宪带领县委办公室的干部，到早熟地区的官亭公社住点办公。他们到达官亭公社后，从实际生产中帮助这个公社总结了夏收又快又好的经验，经县委决定在全县推广以后，迅速调集了大批劳动力，增强粮食战线，保证了夏收工作的顺利进行。
民和县各级党委普遍推行住队办公以后，由于干部比较固定的在一个生产队办公，可以更好地熟悉情况，从各方面一抓到底，所以在加强薄弱环节，改变后进面貌上取得了很大成效。马营公社党委是全县推行住队办公最早的一个公社，今年春播开始以来，党委先后蹲点办公的几个队中，已有一个队成了全公社的红旗队，四个队赶上了先进队；同时在全公社二十五个生产队中，先进队已增加到十六个，其他队的面貌也有显著改变。
各级党委住队办公也是提高基层干部的好方法。民和县各级党委在贯彻执行住队办公时，注意不包办代替，而是采取帮助基层干部，通过基层干部去进行工作。同县委第一书记周玉洁一起在里长生产队住队办公的干部提出“四帮”（帮助订生产计划，帮助安排劳力，帮助办好食堂，帮助总结生产经验），有效地提高了基层干部的领导水平，促进这个队的面貌很快得到改变，出现了“四快”（贯彻执行党的政策快，发现问题解决问题快，总结推广经验快，干部群众行动快）的新局面。
目前，民和县各级党委正在继续推行住队办公的工作方法，加强基层工作的领导，大大推动了当前的秋田管理工作和以粮、钢为中心的增产节约运动。（附图片）
宁夏回族自治区固原县城关人民公社，积极贯彻执行“二五”制的领导方法，公社的领导干部深入生产第一线，参加生产领导生产，使全公社的工作出现了崭新的面貌。这是公社党委在工作薄弱的城关第七小队召开党委扩大会议，研究解决夏收、秋种中的劳力安排等问题 新华社记者　哈治平摄