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树木与森林 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-09-06
第8版()
专栏:

树木与森林
石燕
深入基层单位,深入生产的最前线,会削弱对全面工作的领导吗?答曰,非也。这不但不是削弱,而且正是加强了对全面工作的领导。
了解森林,始于了解树木;了解天下麻雀,始于解剖一个或几个麻雀。了解了一个或几个食堂,也就是了解了在条件大体相同下的许多食堂;了解了一个或几个生产队,也就是了解了在条件大体相同下的许多生产队;了解了一个或几个车间,也就是了解了在条件大体相同下的许多车间。……
《吕氏春秋》察今篇中有一段话说得好:“有道之士,贵以近知远,以今知古,以益所见知所不见。故审堂下之阴,而知日月之行,阴阳之变;见瓶水之冰,而知天下之寒,鱼鳖之藏也。尝一脬肉,而知一镬之味,一鼎之调。”
从“局部”看到“全体”,从“点”看到“面”,深入地了解了“点”,正是加深了对“面”的了解。因为共性寓于个性之中。
情况摸清楚了,那么,根据情况所提出的措施是切实的措施;根据情况所提出的办法是有效的办法。这措施,这办法对改善一个或几个食堂适用,对在条件大体相同下的许多食堂同时适用;对改进一个或几个生产队的工作适用,对在条件大体相同下的许多生产队同时适用;对改进一个或几个车间的生产适用,对在条件大体相同下的许多车间同时适用。……
这样的例子,在我们的生产中、生活中、学习中,车载斗量,比比皆是,那是多得很、多得很的!
江苏省丹阳县委会第一书记宋亚欣同志在大泊公社短期落户。他在合理安排劳动力的问题上,解剖了两只麻雀——彭埩大队和大贡大队。宋亚欣从两个大队好坏经验对比中,提出了一套合理安排劳动力的具体措施,又提出了公社党委“三七开”(以70%的时间抓农业,以30%的时间抓部门工作)的工作方法。这方面的经验,不仅大泊公社适用,而且正向全县推广。以水力运输为中心的新采煤法,是煤矿工业中的一项重大革新。这项革新发源于阜新市平安矿五坑第三采煤段,后来在平安矿80%的工作面获得推广,大大地促进了生产的跃进。
当然,我们的调查研究、总结经验,以马克思列宁主义的普遍真理作为指导,那是与狭隘经验主义有原则性的差别的。
从社会主义、共产主义新事物的萌芽中看到它的普遍意义和发展趋势;从个别单位的个别人员,个别事件取得具体经验,从而向一切单位作普遍的指导。毛主席的光辉灿烂的马克思列宁主义的领导方法,永远是我们学习的典范。
毛主席从三户贫农的决心中,指出了全国五亿农民所要走的道路和方向;毛主席从王国藩勤俭办社的生动形象中看到了整个国家的形象;毛主席从河南应举社的实例中看到了全国人民意气风发、斗志昂扬的革命精神和革命风貌。
如果深入到一点去,不有意识地去了解情况,总结经验,而是为了深入而深入,那么,确实会削弱对全面工作的领导的。这不但对全面工作的领导会削弱,而且首先对改进“点”的工作,也不会有什么帮助。
如果深入到一点去,虽然了解了情况,取得了经验,但是,把这经验当作一枚好箭,在手里搓来搓去,口称“好箭呀!好箭呀!”就是不愿放出去,不愿在“面”上运用和推广,那么,好经验、好办法也就只能停在“点”上。
树木与森林之间,个别与一般之间,点与面之间,既有差异,又有统一,也是能够统一的。深入基层,深入生产的最前线,从而通过典型,加强对一般的领导吧!
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