华家屯公社养猪生产连年跃进 辽宁省委号召各公社学习他们养猪的经验 [复制链接]

第4版()
专栏：

华家屯公社养猪生产连年跃进
辽宁省委号召各公社学习他们养猪的经验
本报沈阳6日电　辽宁省畜牧业红旗单位——金县华家屯公社，养猪生产连年跃进，并且在领导养猪生产方面摸索出一整套先进经验。最近，中共辽宁省委做出决定，号召全省公社向他们学习，大力发展养猪事业，力争超额完成今年畜牧业生产计划。
华家屯公社处在丘陵地区，过去土质瘠薄产量很低。1955年冬，当地群众成立了胜利高级农业生产合作社，同时大力发展养猪业，到1957年全社养猪达八千四百九十头，平均每户二点三头。人民公社化以后，集体养猪发展得更快，到1959年10月猪的存栏数增加到二万一千头，成为辽宁省第一个实现一人一头猪的公社。由于养猪多，积肥多，农田施肥也多，产量大大增加。这里主要作物之一——花生，过去每亩施肥三千斤，平均只产一百六十二斤；去年施肥增加到八千斤，秋后亩产量猛增到三百六十五斤。群众从实践中切实体会到“猪是农家宝、粪是地里金”的真理。养猪业大发展，对于壮大公社经济、增加社员收入、支援城市肉食也起了很大的作用。全社从1956年到1959年，共卖给国家肥猪九千四百零八头，支援各地仔猪、种猪四万七千头。这四年内，全公社仅卖猪收入就达九十六万元，平均每户可得二百六十元。1959年养猪收入占农牧业总收入的30％。
华家屯公社养猪事业发展得这样快，首要原因是党委重视，领导决心大，思想工作做得深，做得透。远在合作化初期，当地党组织对养猪积肥、靠肥打粮的互相促进关系认识就很明确，选择了这条农牧并举的道路。公社化以后，大发展的条件更加具备，公社对养猪的领导也进一步加强，很快就建立起畜牧业专业战线，从公社到生产队，都指定专职的书记、队长负责，并几次整顿饲养队伍。在领导工作中，公社党委每月讨论一次畜牧业生产问题，紧紧抓住政治思想教育，坚持贯彻执行党的方针、政策。如去年初有些社员不同意“见母就留、先留后选”的做法，主张多卖仔猪现得利。经党委发动全体社员鸣放辩论，弄清了扩大猪源对保证猪只大发展的好处，由于统一了认识，秋后养猪头数增长了一倍。养的猪多了，又有少数干部忧虑重重，他们认为“大发展冒险，小发展稳当”，企图维持现状，因此在建猪场和饲料等问题上有畏难情绪。公社党委一方面采取“不通就辩、不信就看”的办法，端正这些人的思想；另方面依靠社员坚持就地取材、勤俭办场原则，逐个解决大发展中的实际困难，全社一致努力保证了养猪事业大发展。
华家屯公社养猪不断跃进，也由于他们采取了一系列的有力措施，才度过了猪源、猪舍、饲料、卫生防疫、工具改革、饲养管理等六道关。在这些方面他们积累了许多经验。大量养猪最重要的问题是筹集饲料，他们除少量精饲料外，主要是喂青粗饲料。其中有青饲料、青贮饲料、多汁饲料、干藏的农副产品，共一百一十七种。他们抓饲料的经验是：“春种、夏采、秋藏、冬加工，常年放牧不放松”。春天，除了在固定的饲料基地上，实行高产作物套种以外，还利用地边、沟沿大种瓜菜。另外，果树行间、早熟作物下茬、晚秋作物上茬，也是他们利用种饲料的对象。在夏天水草繁茂季节，他们大量采集野生植物，大搞青贮。秋季抓住脱谷机会，把猪能吃的秸稞、秧菜、糠皮等副产物全收藏起来。此外，他们还坚持“春放阳坡地、夏放河沟凉、秋放茬子地、冬放大放帮”的常年放牧办法。由于这些措施抓得紧，尽管猪的头数不断增加，但饲料仍年年有余。
干部领导深入踏实，也是保证养猪事业迅速发展的重要条件。他们突出地抓住了评比竞赛、表扬先进、大插红旗的办法。这里队与队、场与场、人与人常年都在竞赛，公社、大队定期进行评比奖励。近半年来，全公社就奖励了一百七十五名模范饲养员，三名养猪战线标兵。这里的干部，包括公社党委第一书记，经常深入猪场，和饲养员同吃同住，参加生产，领导生产。公社和大队的主要干部，每人都有自己的养猪试验田，全公社去年一年就从试验田中总结与推广了十几项先进经验。此外，他们还组织干部、饲养员到重庆、长沙、天津、新金和县内兄弟社拜师取经，学习饲养管理和技术革新等经验，学会了就在全公社推广。
今年春天，省里开农业群英会，许多地方提出“学华家、赶华家”，更加鼓舞了他们的干劲。全公社进一步大搞工具改革运动，五十三个猪场大部实现了饲料粉碎化、送食车子化、引水自流化、饲料蒸煮化。重点场还形成了从饲料粉碎到送食的技术改革一条龙。因之，大大节省了劳动力，全公社养猪数虽然继续增多，饲养员却减少了一百五十名，现在饲养人员只占总劳动力的5％，其中三分之一是妇女。这样不断努力的结果，目前猪的存栏数较去年年末增长了23％，饲养数增长了62％。