增产节约的意义家喻户晓 全力为钢的劲头越来越大 赵各庄煤矿发动群众好生产步步高 [复制链接]

第2版()
专栏：

增产节约的意义家喻户晓
全力为钢的劲头越来越大
赵各庄煤矿发动群众好生产步步高
本报天津9日电　开滦煤矿赵各庄矿在增产节约运动中，全面深入地进行了政治教育和思想发动工作。广大职工群众进一步认清了当前大好形势，明确了奋斗方向，鼓起了更大的革命干劲，党的号召变成了广大群众的自觉行动，使增产节约运动开展得有声有色，生产蒸蒸日上。8月下旬，原煤的平均日产量比中旬提高了4.04％，9月1至5日煤的平均日产量又比8月下旬提高了0.84％。
大张旗鼓地讲形势交任务
赵各庄矿在增产节约运动开始时，首先在干部、工人和职工家属中进行了一系列的深入细致的政治思想发动工作。矿党委书记采取一竿子插到底的办法，按日夜各班直接向工人作报告，讲形势，交任务。开始没有听到报告的工人，党委书记还分别进行了多次的补课。90％以上的工人和干部，直接听到了书记的报告。同时，党委分片向职工家属进行了宣传教育。为了使全矿职工对当前形势了解得更透彻，除普遍组织职工进行多次讨论以外，党委书记还分别召开了十多次工人、技术人员和基层干部的座谈会，并深入到职工宿舍同工人漫谈。全矿组织了一千八百多名党的宣传员和积极分子，组织了一千一百多人的文艺大军，在厂内厂外，街头巷尾，大张旗鼓地进行宣传，使开展以粮、钢为中心的增产节约运动的重大意义作到家喻户晓，人人皆知。全矿职工和职工家属经过讨论、座谈，更加认清了全国工农业生产持续跃进的大好形势，眼界更加开阔，信心更加充足。他们还根据粮、钢持续增产的需要，更加认识到增产煤炭的重要性。职工们人人发愤图强，浑身是劲。“一切为了多出煤！”矿工们把自己的决心写成大字报、决心书、保证书，作成诗，配上画，敲锣打鼓地送到党委会。顿时，整个矿区诗画满墙，热气腾腾。无论走到哪里，都会被一股充满着百倍信心的蓬勃朝气所感染。
充分发动群众挖潜力提措施
中共开滦赵各庄矿委员会因势利导，立即把职工群众高涨的热情引向讨论和制定增产节约计划。矿党委召开了职工代表大会，以“虚实结合”的方法，检查了前七个月完成计划的情况，总结了经验，订出了全矿的增产节约计划和措施。接着，把全矿的增产节约计划逐级下达到区、班、队、组，不仅交计划，也交关键，交措施，发动职工充分讨论。工人们在讨论中，表现了高度主人翁的责任感，热烈献计献策，千方百计挖掘潜力，订出小组和个人的增产节约计划和措施。柴秀合掘进小组根据钎子短，爆破力量小的问题，学习和推广了三米长钎子打眼和缝隙掏槽等先进经验，爆破效率提高30％以上。为了充分利用工时，工人们研究出打眼、支架等平行作业的办法，简化了生产工序。何忍采煤小组的工人针对煤炭采出率低等生产关键问题，开展了人人献一手妙计的活动，经过工人苦心研究和试验，改革了采煤方法，防止了?石压煤，提高了煤炭的采出率，可以大大增加产量。工人们还想出多开放煤眼和缩短移动钻机时间的方法，加快了出煤的速度，减少了辅助时间。各个采煤区和掘进区还由领导干部、老工人和生产骨干组成计划审查小组，逐个审查小组和个人的计划，具体帮助研究实现计划的措施。经过这些活动，绝大部分小组和个人，作到了有先进指标，有具体措施，有竞赛对手，有学习推广的先进经验。各小组定的计划一般都比领导交给的计划高10％到20％。这样，就使全矿生产计划建立在个人保小组、小组保掌子、掌子保区、区保矿、运输保生产的“五保证”的基础上。
后进赶先进　先进帮后进
“说到就一定要作到。”矿工们奔放的政治热情变成了威力巨大的增产节约的实际行动。这个矿最小的四一采煤区的矿工，首先提出了“小超大”、“一顶二”的口号。这一豪迈的行动迅速波及到全矿各个角落。从采煤区到掌子面，从井下到井上，展开了力争小区超大区、小掌子超大掌子、慢手超快手、后进超先进、夜班超白班的竞赛，你追我赶，各不相让。四一采煤区的工人为了超过比自己人数多三分之一的六一采煤区，在三十九个生产小组中开展了十二种形式的竞赛。为了多出煤，专门负责机电、巷道维修工作的夜班工人们，开展了夜班超白班的竞赛。机电维修组经过算账，重新调整了劳动组织，实行分掌子包干负责维修设备，原来需要用八个小时才能完成的维修任务，只用了三个小时就全部干完了。这个采煤区经过开展热火朝天的竞赛，8月下旬的平均日产量不但超过了自己的竞赛对手六一采煤区，而且由全矿产量的第七位一跃而为第四位。掘进二区四个班的工人展开对口赛以后，第一班田进考小组首先突破了计划指标，达到班进二点六米；第二班刘振声小组改进了操作方法，达到班进四点二米。第二天田进考小组研究了刘振声小组的经验，设法节省了运料时间，掘进进尺又提高到六点一米。在竞赛中，见困难就上，见后进就帮的共产主义风格蔚然成风。全矿十名最先进的标兵自动报名组成了先进经验传播队，分别到采煤区、掘进区九十八个小组作现场表演，传授了七十五项行之有效的先进经验，使四十多个小组赶上了标兵的生产水平。
抓管理　抓生活　持续跃进
全矿增产节约竞赛的新高潮出现以后，给企业管理工作提出了一些新的课题。这就要求管理工作进一步改进，以便更好地适应新形势发展的需要。这个矿发动群众座谈鸣放，对全矿管理工作进行了一次大检查，提出了不少进一步改进管理工作的意见。这个矿的领导方面根据检查出来的问题和职工的建议，组成专业小组，分别召开有关部门的老工人、技术人员、管理人员和领导干部的座谈会，提出修订某些管理制度的初步意见，然后交职工群众讨论修改，进一步加强了安全检查、机电设备维修、区班组三级责任制和领导干部昼夜值班等十二项管理制度，促进了增产节约运动的深入开展。这个矿根据群众的意见，建立和健全了巡回检查、图表制修、领导巡视、固定司机、固定检修时间等一整套机电设备维修制度以后，机电维修工人和采掘工人互相帮助，紧密配合，使设备维修得更好，保证了生产持续上升。
在轰轰烈烈的增产节约运动中，这个矿的党委注意一手抓生产，一手抓生活，使群众经常精力充沛，保持了饱满的生产热情。矿党委确定一名党委副书记和一名矿长专管职工生活，深入到食堂，具体帮助管理人员、炊事人员进一步改进食堂管理工作和服务态度，进一步提高饭菜质量；深入到职工宿舍，帮助职工家属安排生活。从矿到各采煤区的党组织都注意切实保证工人按时工作、休息和学习，有劳有逸。这就更激发了广大职工的生产热情。大家都千方百计改进生产方法，推广先进经验，挖掘潜力，提高生产效率，充分利用工时，为支援钢铁跃进多产煤炭。