抓掘进 [复制链接]

第4版()
专栏：

抓掘进 康人
做任何事情，都得事先有个准备。有了准备，而且有了充分的准备，做起来，就得心应手。没有准备，或者准备很不充分，做起来就临事仓促。俗语说不要“临渴掘井”，而要“有备无患”，就是这个意思。
对煤炭工业来说，抓准备工作就是抓掘进。淮南新添十二个采煤工作面，各矿成立掘进领导小组，就是重视掘进的一例。掘进，是采煤工业的第一道工序，是为采煤准备条件的。一个煤矿煤炭产量高不高，一方面决定于采煤工作好不好，另一方面又决定于掘进好不好。没有掘进，就很难采煤。掘进速度快、效率高，就能提供更多的工作面，保证增产更多的煤炭。
历年来，煤炭工业都是把掘进放在先行位置上来考虑的。这就是说，在抓回采的同时，一定要大抓掘进，大抓准备。但是，也有一些企业为了眼前突击采煤，往往重回采，轻掘进；先回采，后掘进。单纯抓回来，虽然在短时间里煤炭产量是上升了。但日子稍长，掘进赶不上回采的弱点就会暴露出来，而突击采煤的做法再也不能继续了。
抓掘进，看来只是煤炭行业的业务问题。如果跳出业务的圈子来看，又何尝不是工作方法的问题？各项工作都有主次、本末、先后、轻重之分。主次不清，本末颠倒，先后不分，轻重无别，当抓的没有抓，抓了的又不是关键，其结果必然是忙碌终日，效果不大。主次鲜明，本末有别，先后有序，轻重有当，当先则先，毫不动摇，当抓则抓，一抓到底，其结果必然是有条不紊，成效卓著。这就是分清主次、轻重、先后的工作方法问题，不能等闲视之。