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集中力量和争取主动 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-09-18
第3版()
专栏:编后

集中力量和争取主动
贵阳地区采用五集中的施工方法,在短短四十天中,提前竣工的钢铁基建项目,等于上半年实际完成项目的112.2%。速度之快,效果之大,充分证明集中基本建设力量,完成重点工程是一个十分成功的方法。
五集中,是指集中领导,集中劳力,集中材料,集中设备,集中运力。实际上就是集中使用人力和物力,达到加速建设进度的目的。旧中国留给我们的是“一贫如洗”的局面,许多事情差不多要从头做起。基本建设的速度愈快,贫穷落后的面貌就改变得愈快。因此,多建设一些,快建设一些,就成了全国人民的迫切要求。基本建设中的集中力量、保证重点的方法,正是多快好省的方法。因为集中力量,工程建设必需的劳动力、技术力量、原料材料可以得到充分的保证。因为集中力量,可以迅速开工一批,迅速建成一批,速战速决,一气呵成。因为集中力量,可以充分发挥人力物力的作用,防止人力物力的浪费。
在基本建设中集中使用人力物力,既是建设方针问题,也是领导方法问题。办任何事业,时时刻刻使自己立于主动地位,是一件十分重要的事情。被动总是不利的。比如打仗,被动了常常容易挨打。争取了主动,就易于发挥战力,克敌致胜。在战略上“以一当十”,在战术上“以十当一”,这是毛泽东同志百战百胜地指导我国革命战争的战略思想,这些思想同样适用于当前的社会主义建设。在基本建设中,一齐上马,开工虽早,但工期延缓,竣工很晚,人力、物力都不能及时发挥作用,这就被动了。集中力量,分批分期开工,干完一批,再干一批,人力、物力投进去,能立竿见影,速收实效,这就主动了。由此可见,集中人力物力的建设方法,是一种使我们的基本建设立于主动地位的有效的领导方法。
集中基本建设力量,加速重点工程的进度,是基本建设部门历年来行之有效的经验,贵州、沈阳等地重点工程建设进度所以能够大大加快,就是充分运用这个经验的结果。
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