按人统计 日日评比 大树标兵 组织战役 京西矿竞赛深入原煤超产 [复制链接]

第2版()
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按人统计 日日评比 大树标兵 组织战役
京西矿竞赛深入原煤超产
新华社19日讯　京西矿务局以班组为起点掀起竞赛新高潮，推动生产持续上升。全局在全面超额完成了今年前八个月生产计划的基础上，又把生产向前推进了一大步，9月上半月达到的原煤总产量和掘进总进尺，分别比计划超额了10.73％和11.58％。
这个局向全国兄弟煤矿提出联合竞赛倡议之后，各生产班组普遍订出竞赛指标和具体措施，互递战表，热烈开展班组竞赛。机电、运输、材料等部门纷纷同井下工作面挂钩，制定切实措施，保证做好先行工作和后勤工作。门头沟、城子、木城涧等煤矿，90％的工人、干部、技术人员和服务人员，都制定了个人计划。大台煤矿通过一顶几赛、同工种赛、一条龙赛、对口赛等形式，使不同条件、不同水平的班组都卷入了竞赛热潮。这个矿全面推广了木城涧矿大华采区建立个人“劳动卡片”的先进经验，把每个工人的各项指标和完成情况按日记在卡片上，天天评比，促进全面提高。他们这样做以后，生产纪录不断刷新，9月上半月以煤产量超额一万七千九百八十三吨、进尺超额三百九十九米的成绩完成了国家计划。全局立刻在这个矿召开了现场会议，组织其他各矿学习他们的经验，使班组竞赛开展得更加广泛深入。
在竞赛中，各矿大树标兵，大抓后进，让先进水平迅速成为普遍水平。城子煤矿回采十一组王德贵班在生产上原来比较差，段长丁宝发就深入这个班，发动工人树立雄心大志，学习其他班组先进经验，订出具体措施，向其他班组挑战竞赛。结果，全班生产猛增，跃居小组第一，并且带动其他三班超额完成生产任务，使小组成为全矿先进组。其他各组工人立刻以十一组为标兵，掀起了学十一组、赶十一组的竞赛热潮。
为了使竞赛一浪高一浪，生产持续跃进，许多矿以三天、五天或七天作为一个“战役”。“战役”前作好充分准备工作，“战役”后及时评比，总结经验，运用先进经验，然后更热烈地开展下一个竞赛“战役”。这样，既使竞赛有节奏地持续开展，又使先进经验迅速推广，保证生产不断跃进。木城涧矿掘进十四组在同别组竞赛的过程中，四班操作不一致，成效不大；于是，其他班组立即总结自己的操作经验，帮助十四组“会诊”，使这个组四班采取了统一的先进操作法，日进尺迅速由一点三米提高到二点七米。门头沟矿掘进四组在组与组、班与班、风锤与风锤之间的竞赛中，推广了“多锤作业”、“抛渣爆破”、“打眼装药平行作业”等九种先进经验以后，月进尺水平由七十多米提高到一百多米。