表扬先进人物　改进领导作风　提高领导水平 易县评比五好干部交流贯彻“四同”经验 [复制链接]

第4版()
专栏：

表扬先进人物　改进领导作风　提高领导水平
易县评比五好干部交流贯彻“四同”经验
本报讯　河北易县各级党委广泛吸收社员意见，最近对各级干部执行“四同”（与群众同吃同住同劳动同商量）和“五好”（风格好、作风好、工作好、关心群众好和学习好）的情况，进行了一次检查评比。通过评比，表彰了先进，交流了经验，对进一步改进领导方法，提高领导水平，密切干群关系，推动当前生产，起了显著作用。
易县从今年3月推行“二五制”领导方法以来，大批县、社干部深入到生产第一线，参加生产领导生产。其中一部分人还担任了一段时期的生产队的党支部副书记、副队长、副小队长和管理员、炊事员等职务。他们在参加生产领导生产中，摸索到了不少好的领导方法和经验，领导水平有了很大的改进和提高。中共易县县委为了认真总结交流经验，表彰先进，激励全县干部和群众的革命干劲，进一步改进领导方法和领导作风，更好地搞好生产工作，于8月上旬在全县各级干部中开展了一次广泛深入的“四同”“五好”评比工作，即对深入第一线的县、社干部评比“四同”，对基层干部评比“五好”，对留守机关工作的干部评比工作和劳动情况。评比方法是：县、公社和管理区深入生产第一线的干部，以工作组为单位，由工作组长和公社党委书记掌握，从总结工作入手，由各人介绍自己的工作情况和经验，检查工作中不足的地方，再经大家评议。基层干部则在党支部的具体领导下进行检查评比。在评比时，各地都注意密切结合生产，一般利用田间休息、食堂吃饭和碰头会的时间进行。干部经过初步评定后，都要向群众张榜公布，广泛征询和听取群众意见，发动群众讨论鉴定。在群众公认为“四同”、“五好”的干部中，先进事迹最突出者，树立为全县标兵。
在评比中，广大社员都踊跃参加。他们都从爱护干部出发，既肯定成绩，同时对某些有缺点的干部，提出了善意的批评。西陵公社百泉管理区书记贾济元参加评比时，群众反映他和群众同商量作的不够，因此对当前灭荒工作指导无力；注意了大片土地，忽视了山坡沟埝等小块土地。贾济元接受群众的批评，立即对全区各种作物进行了逐块检查，然后又和群众一起研究出先突击轻荒，后集中力量突击重荒的办法。这样，大大加快了灭荒进度，到8月7日全区荒地便基本消灭干净。县委会文印员钟采清过去主要在机关工作，缺乏领导农业生产的经验，到燕京公社西北奇生产队蹲点后，偏重个人参加劳动，忽视了领导工作。这次评比时，群众对他提了意见：“钟同志的劳动干劲谁也比不了，就是给我们出主意少。”钟采清下决心补上这一课，主动与贫农、下中农交朋友，了解情况，研究生产，并注意向有农村工作经验的同志学习。目前，他已开始学会帮助生产队计划和安排工作了。龙华公社医院干部程福全这次评比讨论时，他吸取公社党委第一书记袁长吉下队蹲点实行小段包工、定额生产、超额奖励的先进经验，立即在自己蹲点的生产队仿效推广，加快了当前锄草灭荒的进度。
通过这次评比工作，全县共评选出“四同”作得好的干部一千二百多名，“五好”干部六千七百多名；留守机关的干部评选出劳动“干将”二百二十九名；同时，还出现了二十五个先进集体单位（即该单位所有干部都被评为“四同”、“五好”干部），选拔了一百四十五名最优秀的干部为“标兵”，成为全县干部学习的榜样。通过评比运动，也对全县干部、群众进行了一次深刻的教育，交流推广各项领导工作经验三千四百条，有力地推动了当前工、农业生产。
目前，易县各级干部又掀起了一个更加汹涌澎湃的以“四同”、“五好”为中心的学、赶、超、帮竞赛高潮，先进的决心更上一层楼，后进者立志要向先进看齐，促使干部作风更加细致和踏实。定兴镇公社党委副书记耿秀勤，在田侯生产队蹲点，工作搞得很出色，被评为“四同”模范干部。经过评比，他进一步认识到必须帮助和培养基层干部，特别是小队干部提高工作水平，才是作好基层工作的最根本的方法。在工作中，他时刻注意启发队干部在抓生产的同时，注意把食堂办好，使基层干部懂得了生产越忙越应关心群众生活的道理，进一步加强了对食堂工作的领导，使社员们生活得更好，生产积极性大大高涨起来。（附图片）
中共延安地委委员、延安县蟠龙公社党委常委、马家沟生产队支部书记申长林，今年六十六岁了，仍坚持参加劳动，这是他在放牧公社的羊群和坪摄