增产焦煤保证钢铁大增长　河北大煤矿支援小煤矿加快技术改造和建设速度　辽源矿务局领导干部大种“试验田”焦煤产量迅速上升 [复制链接]

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专栏：

增产焦煤保证钢铁大增长
　　河北大煤矿支援小煤矿加快技术改造和建设速度
　　辽源矿务局领导干部大种“试验田”焦煤产量迅速上升
本报天津20日电　河北省采取大矿带小矿、老矿带新矿、国营企业带地方企业的办法，加快生产焦煤的小煤矿的技术改造和新井的建设速度，以增加焦煤的产量，促进钢铁生产大幅度增长。今年全省动工兴建的二十七座生产焦煤的小煤矿有六座已提前三个月投入生产。
河北省发动大煤矿以技术力量、工具设备、材料和丰富的生产管理经验等，多方面支援生产焦煤的小煤矿，对开拓、提升、通风、排水以及井上井下运输进行系统的改造。唐山、石家庄等地区的许多小煤矿，在开滦、井陉等大矿的支援下，已把用以提升煤的人力辘轳绞车改为电动绞车或畜力绞车，人力运输改为机械运输或半机械运输，土法排水改为动力排水等。现在全省已有70％以上的市、县营小煤矿的提升、井上井下运输等工序实现了机械化半机械化，迅速改变了小煤矿的技术面貌，提高了生产能力。这个省许多小煤矿在取得大煤矿支援的同时，还强调挖掘本单位的潜力，因陋就简，并发动职工开展技术革命运动，改革开拓、采煤、提升、井上井下运输、企业管理等工作的方法或设备。据不完全统计，全省小煤矿近几个月共创造电动绞车、锅驼机绞车、自动卸煤箕斗等设备和工具共一千多件，并把各种工具配套成龙，大大提高了生产。如井陉县南井沟煤矿实现了运输、提升、排水等机械化以后，基本上消灭了人背人拉等笨重体力劳动，日产量由七十多吨提高到一百七十多吨，全员效率提高一点二倍，原煤成本降低了22％。全省已经完成技术改造任务的小煤矿，煤的产量一般都提高一倍到两倍。
全省很多小煤矿在大煤矿的帮助下，设置了生产、财务、营运及人事工资等必要的职能机构和人员。并且初步在技术操作，安全生产、计划管理、成本核算等方面建立了一些规章制度，有效的加强了小型煤矿的管理工作。
在改造旧小煤矿的技术的同时，河北省用大矿带小矿的办法，在大矿附近新建了一批生产焦煤的小煤矿。
本报长春20日电　吉林省辽源矿务局太信、西安、富国、平岗等四个矿的领导干部，按不同生产系统，不同工种种“试验田”，进一步发展了井下办公制。干部和工人一起先后突破了二百个生产关键，推动了生产跃进。9月上旬全矿焦煤的平均日产水平比8月提高12.5％。掘进总延米平均日进度比8月提高22.9％。
全局各级领导干部普遍到井下办公，是从今年7月开始的。为了进一步贯彻执行这种制度，在局党委的领导下，把下派和在井下办公的干部，按采煤、掘进、建设、充填、机电、运输六大系统，以及各个不同工种，层层分工，定点落户，大搞“试验田”。通过“试验田”把群众的智慧和经验集中起来，再把先进经验按生产系统、工种，有计划有领导地，既有“面”又有“线”地推广出去。从而进一步发展了井下办公制，促进增产节约运动深入开展。太信矿在8月下旬，因为充填、排水跟不上采煤需要，影响全矿日产量。自从采取了按生产系统种“试验田”的办法以后，副矿长和机电总工程师在一井充填段种了“试验田”，和工人在一起反复地调查研究，找出了砂、水配比不合理和排水量小的两个关键。他们立即将注砂量由二百立方米提高到三百立方米左右；检修好排水管，加大了排水量，充填赶上了采煤需要，当天采煤量就由一千四百吨提高到一千八百吨。这一经验在全矿推广以后，产量迅速上升，9月1日到8日，全矿平均每天采煤量比计划增产六百吨，比8月下旬的平均日产量提高16.7％。
全局的四个矿在推行井下办公制的基础上，大种试验田，有力地提高了企业管理水平。首先，统一了“点”和“面”之间的关系。全局80％多的井下办公和下派干部做到既包“点”又管“面”，既抓了重点的工作，又照顾了全面工作。其次，是先进经验推广得准，推广得快，做到了一攻百破。第三，矿与矿、井与井、班组与班组之间，轰轰烈烈地开展了同生产系统与同生产系统、同工种与同工种之间的纵横交错的对手大竞赛。富国矿一零二青年快速掘进队和各矿掘进系统职工开展对手赛以后，创造了深孔和爆破放炮、打眼、四角装货等七项先进经验，掘进效率提高一倍多，提前完成了全年掘进计划。