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第2版()
专栏：要闻快报

要闻快报
合理安排劳力　节约使用劳力
湖南省湘潭市鸡公坡煤矿在减少二百多人的情况下，原煤产量比去年同期大大增加。他们的经验是合理地节约地使用劳动力。具体办法是：（一）大闹技术革命。（二）适当合并工种，抽出精壮劳力充实主攻战线。通过压缩地面劳力和非生产人员，井下生产工人占全矿职工的比例，由百分之五十六迅速上升到百分之八十三。
鱼田堡煤矿普遍订立小组公约
重庆市鱼田堡煤矿各小组的工人普遍制订小组公约，把能促进生产发展的各种规章制度和各种先进经验，用条文固定下来，作为大家在生产中共同遵守的准则，使小组管理工作更好地建立在群众自觉的基础上。这一作法在全矿推行以后，各小组生产普遍显著上升。全矿的原煤、焦炭产量和掘进进尺，八月份比七月份分别增长了百分之五点一六、百分之五十八点三七、百分之十三点五四；九月份又比八月份分别增长百分之四、百分之十七点五九、百分之十一点九。
清点库存调器材支援钢厂
吉林市吉林化学工业公司积极清点库存，在不影响自己生产的情况下，挖掘潜力，从材料、设备等方面支援钢铁生产。目前已抽出卷扬机、水泵、交流电动机、通风机、高压开关柜等四十七台，生铁、扁钢、元钢、工字钢、钢板等材料三十七吨，由全市统一安排，支援小高炉技术改造和扩建、新建的需要。
发扬积极因素　克服薄弱环节
大连钢厂各车间领导干部在抓小组的工作中，注意帮助先进班组找出生产中的薄弱环节，激励他们力争各项指标全面领先；帮助后进班组找出积极因素，鼓励他们发扬积极因素，猛赶先进。这样便促进了全厂生产普遍上升。九月中旬全厂钢产量就比上旬增长了百分之二十三。
上班保下班　全炉高产
浙江省半山钢铁厂焦化车间简易二号炉工段第二组的工人，在班班红、日日红的竞赛中，三班加强了协作。他们采取上班保下班的办法，对全炉生产共同负责。他们还订出了一套按工种对口交班和三班班长每天开碰头会的制度。焦炭产量因此显著增长，焦炭灰分、硫分也降低了。
产运协作大挖运输潜力
成都市汽车运输公司同汶川铁矿、成都钢铁厂紧密协作，共同组织攻运输薄弱环节的战役，一起设法解决材料、设备、技术力量和劳动力等问题，并在装卸等方面互相配合，保证多采矿，多运矿，多产钢。九月前二十天，这个公司完成的矿石运输量，就比八月同期增长百分之六十五点九一，为钢铁增产创造了有利条件。