把先进经验和重要措施制度化　把管理工作建立在群众自觉基础上 鱼田堡煤矿普遍订立小组公约 这种小组公约已在提高企业管理水平、推动增产节约运动方面收到很好效果 [复制链接]

第3版()
专栏：

把先进经验和重要措施制度化　把管理工作建立在群众自觉基础上
鱼田堡煤矿普遍订立小组公约
这种小组公约已在提高企业管理水平、推动增产节约运动方面收到很好效果
本报重庆8日电　重庆市鱼田堡煤矿各小组的工人，普遍制定生产小组公约，把符合于促进生产发展的各种规章制度和各种先进经验，用公约形式固定下来，作为大家在生产和工作中共同遵守的准则，使生产管理工作真正建立在群众自觉的基础上。两个多月来，这种小组公约已经在提高企业管理水平、推动增产节约运动方面收到很好的效果。
鱼田堡煤矿领导干部在总结小组管理工作的成就和经验的同时，认真研究了小组工作存在的新问题，发现有的小组原有的操作规程，由于制定时没有充分发动群众讨论，结果没有很好地贯彻执行；全矿深入开展技术革命以来，有些先进经验没有来得及总结鉴定，纳入操作规程。这样，职工的操作技术便不够统一，同工种的小组之间，同一小组的各班工人之间，技术操作都有不少差异，生产水平相差也比较大。
矿党委认为，在生产连续性强、工种多、工序多的煤矿里，建立一套适合生产需要的为群众自觉地严格遵守的小组操作规程和规章制度，是保证全矿生产持续大幅度上升的重要关键。于是矿党委就进一步依靠群众，去寻找解决问题的办法。党委首先发现三井第九采煤组和一井第五采煤组的工人，把生产实践中的经验认真总结、提高，汇集成套，纳入规程，并用条文的形式固定下来，把它称为公约。公约制定以后，人人自觉严格遵守，生产显著上升。矿党委肯定了这一经验，并立即总结后在全矿推广。
各个生产小组在制订公约时，都从当前的生产需要出发，从解决生产关键和克服薄弱环节出发，认真总结今年以来取得的丰富经验，讨论研究当前生产上存在的问题和解决问题的措施。在这个基础上，由各小组成员提出小组公约的具体内容，并采取干部、工人、技术人员“三结合”的办法，把群众提的意见加以研究整理，形成条文，再交给群众讨论，补充修改，最后送领导批准，正式执行。许多小组在本组公约批准以后，都举行了职工大会，大家都在公约上签字。各个生产小组的公约都规定了技术操作规程、安全规程、岗位责任制等规章制度，有些小组的公约还规定了政治思想工作、生产协作等方面的基本制度。
两个多月的实践证明，普遍订立小组公约，对于进一步提高企业管理水平，推动生产大幅度上升，有很大的作用。首先，通过制订公约，全矿建立起了一套适合生产发展的有深厚群众基础的技术规程和规章制度。由于小组公约中的规程制度从制订到实施，都是采取从群众中来到群众中去的办法，因此广大群众都自觉地、认真地执行。他们说：“公约是自己订出来的，一定要说到办到。”许多小组还按天和按周检查公约执行情况，用群众监督的方法来保证公约贯彻执行。小组公约认真贯彻以后，各小组的生产、技术工作、安全生产、生产准备和协作等各方面的工作都井井有条，职工群众的组织性、纪律性进一步加强，技术操作不统一等现象大大减少或基本消灭，有力地保证了生产持续大幅度增长。
其次，由于各小组的公约都是在总结以往经验的基础上产生的，及时把许多重要的先进经验和解决关键的措施纳入了公约，这便有效地把先进生产水平变成了群众的生产水平。
第三，通过制订和实施小组公约，进一步发扬了广大职工的共产主义协作精神。许多小组都规定了为下一班做好生产准备工作的制度，改变了一些小组过去接班后三小时不能出煤或少出煤的现象。
全矿各小组实行小组公约以后，生产普遍显著上升。全矿的原煤、焦炭产量和掘进进尺，8月份比7月份分别增长了5.16％、58.37％、13.54％；9月份又比8月份分别增长了4％、17.59％、11.9％。