• 68阅读
  • 0回复

职工全心全意支援钢铁增产 井陉焦煤优质高产受到赞扬 全矿人人拣?石,处处把关口,上下左右形成质量检查网 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-10-11
第1版()
专栏:

职工全心全意支援钢铁增产
井陉焦煤优质高产受到赞扬
全矿人人拣?石,处处把关口,上下左右形成质量检查网
本报天津10日电 河北省井陉煤矿产量、质量全面跃进。1至8月份,月月全面超额完成了国家计划。进入9月,全矿生产更上一层楼。9月份煤产量超额二千三百多吨完成计划,比8月提高4%,灰分比国家计划降低0.45%,比8月份降低0.04%,含?率达到国家计划指标。今年以来,这个矿光收到鞍钢、包钢、石景山钢铁厂等用户的表扬信件、锦旗等就有二十八件。
井陉煤矿是以盛产主焦煤驰名全国的大型煤矿。今年以来,这个矿的各级领导干部坚持深入生产小组,通过分析生产形势,举办质量展览会,组织群众座谈等方法,对职工进行在优质的基础上高产的教育,并在每季、每月、每旬布置产量指标的同时,提出质量的要求,发动职工讨论订出保证质量的具体措施,落实到班、组和个人,使多出煤,出好煤成为职工群众的自觉行动。
8月中旬,党发出开展以粮、钢为中心的增产节约运动的号召以后,这个矿的党委进一步号召全矿职工在大幅度增加煤炭产量的同时,提高煤的质量,支援钢铁生产。职工在座谈讨论中,算了一笔细账:如果原煤含?率是1%的话,一百万吨煤中就有一万吨?石,等于使钢铁厂减少一万吨焦煤,不仅直接影响到钢铁产量和质量,在运输上也会造成很大的浪费。通过讨论,职工更加认清了提高焦煤产量和质量对促进钢铁生产的重要意义,进一步加强了责任感,提高煤炭质量人人有责的思想深入人心。
在加强思想教育的同时,这个矿还充实了焦煤质量管理机构,建立和健全了焦煤质量管理制度。从矿到矿井都由书记挂帅,成立了提高焦煤质量委员会,定期召开专业会议,分析研究焦煤质量情况,及时发动和依靠群众总结提高煤炭质量的先进经验,建立和健全了手选、化验、煤车挂牌、质量验收等制度。各个生产小组,还都推选出了一名经验丰富、认真负责的工人兼作质量检查员,专门负责检查煤的质量,研究提高焦煤质量措施。这样,专职的焦煤质量检查和群众性的检查密切结合起来,在全矿形成了一个上下左右严密的煤炭质量检查网,从采煤工到电溜子司机,从运输工到洗煤工处处把关口,人人拣?石,作到了“三拣”(采煤工作面拣、电溜子上拣、煤车上拣)、“四不上”(?石不上锨、电溜子、煤车、火车),原煤质量大大提高。
这个矿随着质量和产量并举的思想步步深入,以优质、高产为主要内容的班、组竞赛热潮,一浪高过一浪。优质、高产的先进人物和先进事迹不断涌现。二矿在开展提高质量的“把五关”(落煤关、巷口关、风筒关、出井关、井口关)竞赛中,二○四采煤队,提出不让?石出巷口的口号,作到了人人拣?石、处处拣?石。赵宝山在装煤时认真仔细,那怕有一块小?石,也不放过。这个队在他的带动和帮助下,使原煤含?率迅速降低到0.5%(规定指标不超过2%),成为全矿井的优质、高产红旗。各井口付选队的工人也不甘示弱,开展了学、赶二○四采煤队的热潮,采取眼快、手快和腿快的操作方法,并且加强三班之间的协作,不让一块?石过关。这样你追我赶的结果,使全矿的含?率大大降低。
在优质、高产的思想指导下,采掘职工也开展了热火朝天的竞赛,采掘进度不断提高。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个