地委书记刘锡庚帮助夹河公社修订三秋计划 茬口劳力和工具配套成龙 力争秋收秋种适时完成 [复制链接]

第3版()
专栏：

地委书记刘锡庚帮助夹河公社修订三秋计划
茬口劳力和工具配套成龙
力争秋收秋种适时完成
本报南京10日电　江苏铜山县夹河人民公社制订“秋收秋种，配套成龙，合理用兵，分段作战”的计划，保证在“霜降”前适时完成秋种任务。
这个计划是徐州地委第一书记刘锡庚和铜山县委第一书记蒋桂同所领导的工作组，与公社党委书记、大队支部书记、耕作员等反复研究后制订的。
夹河公社秋收秋种中突出的矛盾就是秋播面积大、要求高、茬口晚、时间紧，收、耕、种挤在一起，安排不好，就会顾此失彼，违误农时。全社秋播面积五万七千亩，比去年扩大三千九百六十亩，其中三麦五万四千亩，要求全部搞小扶?和耩粪，用工量比过去增加两倍。在三麦中，早茬只有一万七千九百亩，这些早茬地，由于秋雨影响，早收没有能够早耕，已耕的部分晒垡地，经过雨淋，土壤板结，也需要再耕一下。其余三万六千一百亩都是大豆、绿豆、山芋（即甘薯）茬，现在还没有腾出来。因此，秋耕比去年推迟半月左右。根据季节，这里三麦播种是“寒露”前后最适宜。在这短短的时间内，要把四万六千亩晚秋收好，把五万七千亩三麦和油菜种好，还要把八千亩秋菜和胡萝卜管好，任务十分艰巨。
面对这些矛盾，怎么办呢？通过排队算账，全面分析，找到了克服这些矛盾的有利因素，切切实实地解决了秋收秋种中的每一个具体问题，完全有可能在“霜降”前五天播下明年夏季丰收的种子。他们的具体办法是：
首先，排四个队，使茬口、劳力、工具、协作，配套成龙，充分发挥作用。
第一，排茬口。尽量争取早腾茬，保证适时播种。经排队，全社晚茬中，大豆、绿豆茬有一万七千二百亩，春夏山芋茬有一万八千九百亩，豆茬月底前可以腾出，但山芋早收影响产量，晚收影响种麦，这是当前突出的矛盾。经过详细分析，对比利害，大家认为，今年山芋一般栽插比往年早，适当提前早收是合理的：一是早收早种麦，麦子早种的增产幅度比山芋多生长几天大；二是便于山芋切晒，提高出干率，而且可以争取时间，避免秋雨，减少晒干损失；三是便于收集和干贮山芋叶藤。并且决定，分别山芋种植时间和生长情况，先收春山芋，后收早栽的夏山芋，再收需要种麦的晚山芋田，10月15日前收完。这样边收边种，基本上不影响种麦。
第二，排劳力。集中一切可以集中的劳力投入秋收秋种，打歼灭战。在晚茬多、时间紧的情况下，收、耕、种挤在一起，如果大部分茬口腾出后，不能及时抢耕灭茬、保墒，秋种就有种不下去的可能。这就必须集中优势兵力，一项项的攻，一块块的吃，流水作业，环环扣紧，做到收一块、耕一块、种一块，全社目前虽有劳力一万三千六百五十二人，但仍不能适应大忙的需要。为了适应需要，准备再从公社各单位抽调七百八十人，农业中学、农村普中和高小放忙假，还可以增加二千人，支援三秋；另组织牲畜八十犋，人牛一齐上，这样就可以基本上满足需要。
第三，排工具。使秋收、秋种各兵种人人有武器，充分提高劳动效率。犁、耙、耩、套，前一时期已普遍进行了检查修理，基本上够用。由于劳力大增加，工具又不足了。为了解决这个新的矛盾，公社已组织铁、木工匠积极赶制，现已新制抓钩七千一百把，铁锨四千二百把，还差铁锨二千五百把到三千把，拟采取歇人不歇工具的办法，提高工具利用率。
第四，排差异，开展协作支援。全社十五个生产大队，有五个生产大队的劳畜力可以自足；有十个大队需要支援。义安等五个大队，茬子早，劳畜力不足，早茬不能早种；周棚等五个大队，劳畜力强，茬子晚，前松后紧。这十个大队采取以工换工，等价交换的办法，互相支援，就能保证早茬适时播种，晚茬提前播种。
其次，抢时间，巧用兵，分段突击，一气呵成。
在时间安排上，紧前不紧后，尽早不尽晚，段段扣紧，留有余地。八天活作十天安排。这样，遇有阴雨或留有尾巴不影响下段计划。在劳力安排上，具体排队，不算空账，既充分利用，又因人制宜。在劳动定额上，按照平均定额修订，使大家都能超定额。在农活安排上，晴雨两套打算，根据气候、土壤和作物品种确定重点，晴天先沙（地）后淤（地），先洼后岗；阴天先淤后沙，先岗后洼。播种顺序：先种净小麦，再种豌豆麦，后种大元麦。根据这些原则，决定分三段作战，保证收种任务一气完成。
第三，加强党的领导，保证秋收秋种善始善终。
在加强领导上具体抓这样五条：
（1）贯彻执行多种多收和高产多收同时并举的方针。全社以主要力量切实搞好大田，同时花一定的力量搞好丰产田和基本田，以丰产田和基本田指导和带动大田。对一万多亩茬口较晚的麦田，采取用化肥拌种的办法（每亩三至五斤）攻苗提苗，使晚苗赶上早苗。
（2）干部定点领导，定组生产。全社抽五个书记、五个社长、五个助理员，固定到十五个大队，包干负责，一竿扎到底。干部坚持田头办公，定组生产，与社员同工同酬，同时定期检查评比。
（3）三包落实，坚持兑现，调动社员的生产积极性。及早在群众中讨论明年作物布局和三包方案。超产奖励，坚持兑现，夏熟作物超产奖励，在夏季预分时预奖。
（4）领导具体，措施到田。秋收秋种期间，社队挂图指挥，按段检查。生产队建立田头生产牌，及时公布小段计划，对那块田什么时候收，什么时间种，安排多少劳力，由谁负责，都在田头插牌，具体到人。
（5）搞好生活，有劳有逸。大忙期间，保证社员吃得饱、吃得好、吃得及时是一件大事。必须加强对食堂的领导，同时，坚持执行省委规定的农村作息制度，保证社员有足够的休息时间。