把技术革命同完成生产任务结合起来 [复制链接]

第7版()
专栏：工农论文选

把技术革命同完成生产任务结合起来
天津仁立毛呢厂工人　李长茂
我在仁立毛呢厂粗纺车间担任车间主任的工作。随着技术革新和技术革命运动的蓬勃展开，我碰上了这样一个矛盾：如何在抓好技术革新和技术革命运动的同时，也能抓好日常的生产任务，保证国家计划的超额完成。抓得好，就能使矛盾得到解决，达到技术革新和技术革命推动生产的目的；抓不好，就会互相影响，不但不能很好地实现革新项目，而且还会影响国家计划的完成。如何抓呢？我认为好好学习毛主席的《矛盾论》就能从中找到好办法。这就是要经过具体分析，在千头万绪的复杂情况下，分清轻重缓急，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量，猛攻关键，推动一般。
我们粗纺车间，在大战红5月的技术革新与技术革命大风暴中，确实存在着不少矛盾。特别是保全工少，机件缺乏，生产任务大，检修时间少，使我们遇到不少困难。在这样的情况下，我们又接受了技术革新项目二十四项，并且要保证提前完成国家计划。我们之所以能做到既领导群众搞好技术革新和技术革命，又使国家计划的超额完成，就因为我们对具体情况做了具体分析，对各项工作作了恰当的安排。我们抓住与完成当前生产任务有直接关系的革新项目，把它放在主要地位，做为主要矛盾来解决。因为只要实现了这些革新项目，就能马上提高劳动生产率，对提前完成国家计划能起很大作用。这样，也会使群众大闹技术革新和技术革命的积极性越来越高。在这同时，我们还分出一定力量，抓住尖端项目，为不断向高、精、尖进军打基础。当然，抓住主要矛盾来解决，并不等于其他次要矛盾就不存在了，也不说次要矛盾解决不解决不关重要了。抓住主要矛盾来解决，正是为继续解决次要矛盾开辟道路，打下基础。所以我们的做法，就是在集中力量解决主要矛盾的同时，发动群众人人动手搞革新，将一般项目也抓起来，量里求质，多里求精。这样，就可以解决人手少、任务多的矛盾。比如怎样提高开车率，增加纱线产量，是我们车间在技术革命运动中要解决的一个重点项目，也是当前提高生产的一个关键问题。我们就紧紧抓住这个关键，发动跟班保全工和老工人，大家出主意想办法，一齐动手搞，结果仅仅奋战了六小时就实现了一个重大革新项目。这个项目的实现，消灭了停车现象，大大提高了开车率，每天可以增产纱线四百公斤。
又如，我们车间原来是采用“搅拌制油法”供纱线用油，每天提早拉晚，日产量只达八十公斤，供不应求，影响生产的提高。我们就抓住这个关键进行技术革命。这个任务对我们来说是很艰巨的，但是我们并没有被困难吓倒，我们发动群众积极想办法。人手少，我们就让天津大学来厂劳动的大学生与老工人结合起来，一起投入战斗；并且按照党委的指示，做到了人手少就“七手八脚”、办法少就“七嘴八舌”、材料少就“七拼八凑”。由于充分发挥了群众的主观能动作用，奋战一天一夜，这个项目也实现了。结果减少了一道工序，节约了劳动力，减轻了劳动强度，提高工作效率达三十六倍。这个革新项目的实现，不仅是技术革新与技术革命运动中的一项重要成就，而且对完成本月的生产计划，直接起了推动作用。
总之，我们做任何工作，只有搞好工作的良好愿望，而没有正确的方法，还是不行的。祖国正在一日千里地不断跃进，我们的生产任务会一天比一天加重，在我们面前会有种种困难，我们在工作中时常会碰到这样或那样的矛盾。我们要有敢想、敢干、敢于冲破任何困难的英雄气概，也要真正掌握住打开种种难关的钥匙。事实证明，毛主席的伟大著作《矛盾论》，就是一把万能钥匙。它能打开人们的智慧的大门，指导我们破除难关，在前进的道路上通行无阻。